肥城市石橫鎮黨委:同心同德干事業、攻堅克難抓落實

2021年05月27日09:21  來源:人民網-山東頻道
 

石橫鎮位於肥城市西北部,總面積95平方公裡,轄43個村(居),戶籍人口8.6萬人,常住人口10.7萬人。石橫鎮黨委認真貫徹落實上級決策部署,堅持統籌推進疫情防控和經濟社會發展,精准施策、靶向發力,干在實處、走在前列,攻破了一批關鍵點、啃下了一批硬骨頭,全面開創高質量發展新局面。

泰安特種建筑用鋼項目一期投產儀式

以泰安特種用鋼項目建設為突破口,立起高質量發展“頂梁柱”。石橫鎮以最硬的措施,啃最硬的骨頭,全力保障項目快速推進、順利投產。

暢通政務服務。成立項目工作推進小組,創新實施項目全程代辦服務,每項前置手續明確一名領導牽頭,僅用2個月時間完成產能置換、項目備案,4個月時間完成環保審批、土地手續。協助市行政審批局創建“三証聯辦”方案,在拿地15天內辦理完成高爐主控樓、主廠房、電氣室的建設用地規劃許可証、建設工程規劃許可証、施工許可証,真正實現“拿地即開工”。

暢通要素保障。項目推進小組,短短50天時間,搬離村庄2個、企業5家、項目13個,清理保障土地2900畝,沒有出現一起越級上訪事件,創造了和諧拆遷的肥城“奇跡”。3個月時間完成13.2公裡220千伏輸電項目清障和建設,“一次性”供電成功﹔1個月時間完成供水管網建設,項目推進專班被評選為新時代泰山“挑山工”先進集體。石橫鎮與特鋼集團共克疫情影響,搶工期、趕進度,僅用1年的時間完成投資135億元,在全省四大鋼鐵產業集群中開工最早、竣工最快、完成投資最大。

暢通交通環境。實施完成泰肥一級路西延、泰臨路大修工程,青蘭高速順利通車,積極對接泰聊鐵路等重大交通項目,打通交通運輸“大動脈”。今年積極爭取2億元,為企業新修兩條外環路,直通高速和國道,打造快捷運輸通道,暢通道路“微循環”,改善周邊交通環境,帶動了沿線企業轉型發展、擴規升級。

阿斯德中控室

以高端化工園區創建為支撐,激活高質量發展“蓄水池”。肥城市化工產業園實施“綠色+”戰略,構建了一個循環共生、耦合緊密、全程貫通、高效運轉的“綠色生態系統”,成為全國首批、全省首個中韓綠色合作園區。

“綠色+產業”,鏈條清晰、耦合緊密。出台《肥城市化工產業園項目入園管理規定》,嚴把關口,從源頭確保入園項目含“綠”量充足。先行先試打造綠色循環產業鏈,強化耦合協同,首創“鋼化聯產”模式,形成“轉爐煤氣(石橫特鋼)—甲酸(阿斯德科技)—下游產品(岳洋、魯岳)”的綠色循環產業鏈條,煤耗、成本僅相當於傳統工藝的1/5、1/3。

“綠色+能源”,循環利用,降本增效。積極鼓勵企業走綠色賦能發展之路,魯岳新建等離子氣化焚燒裝置2套,熱轉化性能突出且運行成本僅為普通工藝一半,年可處理垃圾廢棄物2萬噸。昌盛石墨通過余熱發電機組,充分回收煙氣中二氧化硫,年可產生硫酸銨副產品1.5萬噸,年發電量2.5億千瓦時,實現“變廢為能”﹔一滕新材料污泥循環利用項目焚燒發電,年處理工業污泥1.5萬噸、年綜合能耗約6000噸標煤,發電1200萬千瓦時,輸送蒸汽9.6萬噸,實現經濟、生態效益的雙贏。

“綠色+企業”,堅守底線,鐵腕治污。積極引導重點工業企業實施“零排放”改造,推進企業升級裝備、革新工藝,阿斯德科技投資近2億元,對生產動力裝置進行全封閉化改造,實現粉塵“零排放”﹔昌盛石墨電極投資1.6億元,按照超低排放標准配套建設脫硫脫硝裝置,處理后煙氣氮氧化物、二氧化硫含量僅為大氣污染物排放限值的16%和6%,硫分含量僅為國家標准的10%。

石橫鎮便民服務中心

以經濟發達鎮行政管理體制改革為內生動力,點燃高質量發展“新引擎”。石橫鎮抓住機遇、積極探索,創新行政管理新模式,構建共建共治共享的基層治理新格局,被中央編辦確定為全國經濟發達鎮行政管理體制改革試點鎮。

創新機構編制,構建高效管理體制。按照“精簡、統一、效能”的原則,進一步明確職責,實行扁平化管理,形成了“八辦(局)六中心”的行政管理體制,核定行政編制50名,事業編制65名,根據職責和干部專長,對現有機關行政事業人員進行了定員定崗,實行人員統一使用,分類管理,適應了石橫發展,提高了辦事效率。

承接下放權限,提升基層服務能力。按照接得住、接得好原則,重點在產業發展、城鎮規劃建設、市場監管等16個領域,承接107項縣級經濟社會管理權限。同時,推行“一站式”便民服務,投資1000萬元,新建高標准便民服務中心,配齊配強工作人員,今年接待群眾3萬余人(次),事項辦理3.5萬余件,辦結率達100%。43個村居全部設立“便民服務站”,打通了服務群眾“最后一公裡”。

統籌整合資源,完善基層社會治理。創新基層治理體系,打造綜合治理、綜合執法、市場監管、便民服務“四個平台”,著力提升社會管理和服務群眾水平。整合現有綜治、環保、信訪等管理網格,劃分“一專多能”的專屬網格4個、社區網格6個、村級網格43個,推進“多元合一、一員多用”的“一張網”建設,實現管理全覆蓋、無盲區。將環衛保潔、綠化養護等10余個公共服務和事務性、輔助性工作崗位,採取政府購買服務方式補足,變“花錢養人”為“花錢辦事”。(吉喆)

(責編:劉穎婕、邢曼華)

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