日照興業集團有限公司工會委員會：服務企業需要，服務職工需求

人民網日照4月25日電 在日照興業集團有限公司內，有一棟精心設計的辦公樓。來來回回進入樓內的職工臉上都挂滿了笑意，一身輕鬆。一樓是職工餐廳，二樓有乒乓球室、健身房，三樓的瑜伽室、心理疏導室、職工俱樂部等劃分合理有序。這是日照興業集團有限公司工會委員會的一個主要活動陣地，除此之外，興業集團的所屬企業裡，也都建有流動工友驛站，全方位、多領域地做好職工信賴的美好家園。2004年成立的日照興業集團有限公司工會委員會，一直致力於提升“職工之家”的作用和服務職工的水平，傳播“職工之家”的溫暖和“娘家人”的關懷，先后獲得“全國模范職工之家”“全國職工書屋示范點”“山東省富民興魯勞動獎狀”“山東省工人先鋒號”等榮譽，2020年，被選樹為山東省“十佳職工信賴的職工之家”。

關懷關愛，服務職工

做有人情味的職工之家

工會是知冷知熱的職工“娘家”，做好點滴小事，給予職工獲得感，他們的生活與工作就有了堅強后盾。“我們多年來本著三必賀、三必訪原則，讓廣大職工在細微處感受到工會的關懷。”興業集團黨委副書記、工會主席鄭培波介紹，三必賀是指職工結婚必賀、生育必賀、生日必賀，三必訪是說職工住院必訪、親屬大病必訪、親屬去世必訪。

興業集團工會主動搭建平台，讓職工真正參與到企業管理中，踐行民主管理工作模式。“積極落實職工代表大會制度和工會會員代表大會制度，職工代表的提案與合理化建議，我們積極協商解決。”鄭培波說，像職工餐廳、職工班車與公寓都是職工們提出的合理訴求，我們去推進完成，最終也交由職工管理，如此一來，他們在企業中也有了一定的話語權。

創新發展，共同進步

做企業與職工的粘合劑

隨著興業集團的蓬勃發展，企業越做越紅火，職工越干越起勁。緊追企業與職工步伐，興業集團工會也一直在助推企業發展上探尋新路徑，走創新戰略，打造全新發展布局，讓自己成為緊密連接企業與職工的橋梁與紐帶。

安全生產與運營，是企業發展的關鍵。在專業部門監管安全以外，興業集團工會積極倡導自查、互查安全隱患，督促企業整改。“我們工會堅持安全檢查有十年了，基本無大事故發生。通過我們的倡導與實踐，職工和企業的安全意識直線上升。”鄭培波說道。

去年，興業集團工會更是創新方法，利用一個二維碼，消除安全隱患。鄭培波解釋說：“在建筑工地上設二維碼，工友們在工作過程中一旦發現安全問題，便可及時掃碼上報。上報之后，工友還能領到水杯、毛巾等日常可以用到的小禮品，而企業也能徹底清查問題。”

工會是推動職工“強本領”的陣地，也是企業與職工互相溝通交流的重要平台。興業集團工會先后對數千名職工進行素質技能培訓，並在企業內大力推廣技術職能大賽，涉及辦公自動化、駕駛、建筑等100多個工種，讓參與其中的青年職工展現才能，得以進步提升。“每年參加技能大賽的能有七八百人，獲得佳績的職工往往都能晉升。這樣，工會舉辦的活動便暢通了職工成長和企業選人的渠道。”鄭培波自豪地說道。

立足文化，打造品牌

做文明精神的有力支柱

興業集團工會在創立之初，高度重視職工企業文化，努力培養更基礎、更廣泛的文化自信，搭建起一個又一個文化窗口，輸出職工精神面貌，展現職工個人風採。

2005年興業集團工會牽頭創辦企業內部報刊《興業之窗》，歷經十余年，圍繞集團的中心工作，唱響主旋律，致力於傳揚企業精神，有效發揮對內對外的宣傳作用，成為名副其實的企業名片。與此同時，興業集團工會從2005年起連年舉辦職工運動會，並連續16年舉辦興業春晚。

發展至今，《興業之窗》、職工運動會、興業春晚已經成為興業集團的三大品牌，強有力地展現了企業文化形象。“職工文化從無到有，從一開始的不理解到形成一種習慣。現在這些活動成為職工們每年都期盼的一件事，什麼時候辦運動會，這個月的報紙什麼時候發，他們時不時地都會惦記著。通過開展文化活動，他們對集團也有一定的歸屬感。”鄭培波說。

如今的興業集團工會更是追求卓越與完美，創辦了一系列的文化交流活動，讓身在集團的每一位職工享受到企業的用心與關懷。僅僅職工俱樂部就囊括了多彩多樣的活動，從乒乓球到足球，從書法到攝影，涵蓋職工們方方面面的愛好。近年來，興業的籃球俱樂部，更是好評不斷，榮獲佳績。

職工書屋、媽媽小屋在興業集團各個企業裡隨處可見，流動的工友驛站隨時隨地溫情守護職工，設立五六十個有聲圖書館，職工掃描即可看書聽書……接下來，興業集團工會還將緊緊圍繞建黨100周年主題，積極籌備各項工作，奮力決戰2021，邁進興業新時代。

“工會這片舞台很大，隻要想做，什麼都可以做。它的功能、范圍可以無限延伸，工會的工作也大有可為。興業集團工會的榮譽是大家的，是各方努力的成果。”鄭培波堅定地說道。（山東省總工會供稿）