農發行蓬萊市支行：以家暖心 用情管理  共促支行和諧發展

農發行蓬萊市支行以“抓黨建、轉作風、提素質”為抓手，提出“以特色黨建統領全行各項業務發展，抓班子、帶隊伍、轉作風、創業績”的工作思路，將“家和諧”理念融入黨支部建設中，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，用“家文化”熏陶和感染員工，凝聚起全行干部員工干事創業謀發展的強大合力。

以“黨風”引領“行風”，不斷增強員工歸屬感

該行以黨風建設引領行風建設，大力宏揚黨的三大作風，堅持理論與實踐相結合，密切聯系群眾，及時開展批評與自我批評，營造“嚴肅、緊張”的工作氛圍，助推各項工作實現新突破。以黨建為主題，創新活動載體。通過開展多姿多彩的特色黨建活動，不斷增強員工凝聚力，“淨化、傳承”的思想狀態得到進一步鞏固。“七一”黨的生日到來之際開展“活字印刷術”活動，表彰黨員先鋒崗﹔“八一”建軍節邀請老紅軍講紅色黨課，傳承紅色教育﹔“十一”期間開展“我為祖國獻祝福”活動，拍攝制作以“1+5黨旗紅”為題的宣傳片參加省行特色黨建品牌宣傳展播。增強員工歸屬感，送溫暖聚人心。動員全行力量為退休職工制作微電影，感人至深引起全員共鳴﹔開展全員趣味運動會，使員工在運動中解放自我，真正打造“團結、活潑”的團隊﹔觀看影片《金剛川》，感受愛國主義情懷和集體主義理念。

以“家和”優化服務，共促政企通力合作

該行以“家和諧”黨支部建設引領員工在愛“家”、愛團隊的同時，優化服務，以和諧友善的服務態度，促進銀政企互動交流，進一步提升經營管理水平。自覺將支行視為蓬萊市經濟發展大家庭中的重要一員，主動向市委市政府匯報農發行最新信貸政策，並結合蓬萊發展現狀，制訂蓬萊市支行戰略發展規劃，獲得政府高度認可﹔牽頭與政府部門、平台公司開展學習調研活動，共同前往壽光市支行學習先進經驗，克服蓬萊市基礎設施項目融資存在的困難，助力補齊地方融資短板。

良好的銀政合作為農發行蓬萊市支行發展打下了堅實基礎，使黨建工作真正成為促進業務經營發展的政治保障。該行被市政府指定為蘋果交易平台的唯一資金歸集行，讓平台交易在農發行形成較大資金池，扭轉了存貸比落后的局面﹔成功中標城投公司10億元7年期的企業債項目，有效拓寬了企業存款渠道﹔僅用時不到3個月，完成蓬萊、長島兩地供暖項目的調查、審查、審批及投放，有效保証蓬萊、長島兩地的冬季供暖，得到兩區政府及相關部門的高度認可。

以“文化”烘托氛圍，打造過硬員工隊伍

該行創建的“家和諧”特色黨支部，始終秉持員工是最大的財富，在堅持制度的前提下，倡導“家文化”管理，加強支部領導班子建設，使每位員工以感恩和奉獻的心努力工作，營造溫馨和諧的“家”氛圍。

該行每個部室均設置小黑板，時刻督促日常工作，做到“今日事、今日畢，有問詢、有答復，上有布置、下有落實”，工作風氣從原來的“催著干、不去干”變成了現在的“主動干、搶著干”，營造起班子率先垂范、中層想事干事、員工團結和諧的良好氛圍，全行干部員工精神面貌煥然一新。2020年從蓬萊提拔交流至其他支行副行長一名，發展入黨積極分子兩名，完成黨員轉正一名，支部班子成員全票完成換屆。“家文化”的推行，使黨組織生活順利有序開展，真正實現了“長短五指握一拳，千條麻線凝一繩”的良好局面，切實達到了凝心聚力、共謀發展的效果。

2020年，該行累計投放各類貸款8.38億元，較年初增加5.8億元，貸款余額39.28億元，投放額、增量、貸款余額均位居全市系統第一﹔存款余額和日均余額實現雙升。下一步，農發行蓬萊市支行將繼續以“家溫暖”促合作、謀發展，以打造“家文化”促進支行實現高質量發展新局面。（劉俊麟 韓文鼎）