【“雙十佳”風採】齊都藥業工會：全力建設新時代職工之家

　　入職已27年，每每提到山東齊都藥業有限公司的工會工作，工會主席楊晶總是一臉驕傲，她說，公司工會能取得今天的成績，與企業數十年積澱下來的文化傳承息息相關，同時更離不開管理層和全體職工的支持。

　　“立足企業發展，保障員工權益，創新工作思路，做好企業傳承，是我們始終致力的方向。”楊晶表示。

公司大小事都公開，連賣廢品的錢都不瞞著

　　“保障職工權益，首先要保障好職工的知情 權、參與權。”楊晶說。

　　建廠44年，有員工3800多人，總資產30億元， 這樣一個“大家庭”，倘若做不到事務透明，結果 可想而知。“我們按時規范召開會員代表大會， 依法選舉產生了工會委員會、經費審查委員會， 女職工委員會等組織機構，並按期換屆。公司建 立了會員評價制度、為職工辦實事公開承諾制 度，並定期召開職代會，研究解決關系涉及職工 切身利益的重大問題。”楊晶介紹說，“我們堅持 民主評議干部制度，定期對公司中層以上黨員 干部進行民主評議。並通過報紙、公開欄和微信 公眾號等多種形式，對職工關心的熱點、焦點進 行定期公開。連公司生產產生的廢品賣了多少 錢，都要公開，公開欄設在餐廳樓前，每名職工 都能看到。”

　　一面是信息公開，一面是廣聽民意。“小到 食堂建電梯，大到公司營銷體制改革、研發工作 和市場如何結合等，職工通過工會，都可以向公 司提出建議。數十年來，職工們的不少建議得到 了落實，企業也因為這些建議得到了提升，這是 雙贏。”楊晶表示。

齊都藥業舉辦三八婦女節活動。

技能大賽比什麼，職工自己“出題目”

　　企業發展是硬道理，如何突出勞模引領，如 何發揮工匠精神，如何帶動技能提升，如何實施 創新驅動，不僅是齊都藥業整個企業得以發展 壯大的重要因素，也是公司工會始終思考的問 題。

　　楊晶介紹，公司每兩年組織一次職工職 業技能大賽，選拔330名職工參加省市區各級 職工職業技能大賽。“我們想出了自下而上的 方法。讓全體職工先推薦項目，然后我們再按 照集團、子公司、車間的不同特點，篩選后再 ‘私人訂制’競賽項目，這樣能因地制宜，效果 自然也就有了。”楊晶說。

　　據楊晶回憶，讓她印象最深的，是一名職 工推薦的“搬箱子”項目。“當時提出后，大家 都不懂，了解之后才知道，首先，這項工作在 每個車間都有﹔其次，當這項工作熟練到一定 程度后，有經驗的職工在搬箱過程中，能發現 箱子裡少沒少產品。所以，現在這已成為我們 的主要競技項目之一。如果還是由公司來指 定項目，這種項目恐怕一輩子都想不到，不僅 脫節於基層單位具體工作，也不利於調動員 工積極性。”楊晶告訴記者。

　　不僅如此，齊都藥業工會還建立健全了 勞模和工匠人才、高技能人才表彰激勵機 制，大力選樹培養身邊工匠和勞動模范，多 名員工榮獲了全國五一勞動獎章、山東省 示范性勞模“、淄博金牌工匠”等榮譽。

設立職工救助基金會，職工生大病不發愁

　　在齊都藥業工作多年，楊晶先后任職 於公司勞資、人力、辦公室等多個部門，這 些部門皆與職工權益息息相關，也拉近了 齊都藥業工會與職工的距離。

　　“說到底，工作的重中之重，還是要先 保障好職工的切身利益。”楊晶說，“這些 年，我看到過不少因病致困的同事，作為一 家人，怎麼能不幫忙？但是怎麼幫才能兼顧 所有困難職工？我們才想到用設立職工救 助基金會的方式，建立一種長效機制。”

　　通過基金會，職工可以以會員的形式自 願報名，期間如果發生大病，就可以向基金 會求助“。公司行政方撥付一部分援助資金， 入會人員按照工資的千分之二繳納會費，這 些錢都將用於困難職工幫扶。職工在生病治 療期間，除了職工醫療保險報銷之外，基金 會還會給職工報銷一部分，這樣在實際治療 中，員工的花費就少了很多。會員的配偶和 子女身患重病時，也可按照《救助基金會章 程》規定享受相應的救助。”楊晶介紹說“，接 下來，我們還將計劃擴大救助范圍，逐步向 慢性病方面過渡。同時，工會還實施了‘愛在 齊藥’職工關愛工程，從婚喪嫁娶、職工生活 等八個方面對職工實施關愛。”

　　據了解，齊 都藥業成立職工 救助基金會12年 來，已累計救助 困難職工109 人 次，發放救助金 128萬余元。(樊偉宏 孟冉 劉曉林)