把握黃河戰略機遇 共商融媒發展大計！山東城市黨報黃河戰略高峰論壇與會嘉賓感言

8月29日下午，濟南日報報業集團聯手全省15市黨報舉辦的山東城市黨報黃河戰略高峰論壇在濟南報業大廈舉行。山東16市黨媒負責人齊聚一堂，圍繞媒體助力“融入黃河戰略、揚起山東龍頭”這一主題交流思想，共謀發展。

黃河流域的高質量發展和生態共建，離不開媒體的助力。大家一致認為，積極主動融入“黃河戰略”，切實履行好媒體職責，加快戰略轉型升級，用更全面的傳播手段和更優質的新聞作品服務“黃河戰略”、講好“黃河故事”，是黨媒義不容辭的責任。

大家在發言中紛紛表示，作為主流價值擔當的沿黃黨報體系，在黃河戰略上必然同聲相應，同氣相求，本次論壇的舉辦是推動沿黃各市協同發展、助力山東高質量發展的一項開創性舉措，具有十分重要的意義。在媒體融合的發展大趨勢下，媒體必須主動尋求變革，抓住發展機遇，不斷創新內容表達、表現形態、傳播手段和新聞產品生產方式，在堅持“兩個輿論場並重、多渠道傳播並舉”的思路下，尋求內容融合、渠道融合、市場融合，以釋放更大活力，走出一條傳統媒體與新興媒體的融合發展之路，實現跨越發展中的共贏。

勇擔黨媒使命 服務國家戰略

濟南日報報業集團董事長、黨委書記、濟南日報社社長，山東省市地報研究會會長 馬利

習近平總書記對山東情深似海，厚望如山。總書記視察山東、濟南的重要指示要求，為我們做好各項工作提供了總遵循、總定位、總航標。在黃河流域生態保護和高質量發展上升為國家戰略一周年即將到來之際，全省16市黨媒齊聚濟南，同頻共振，同向發力，深度聯動，必將在服務國家戰略的時代書頁中留下濃墨重彩的一筆。

這是一次推動總書記重要講話精神和黃河戰略在全省落地生根的生動實踐。在媒體融合新時代，無論新聞載體如何多樣、形式如何豐富、生態如何變化，作為黨媒，我們必須堅持黨性原則，緊緊圍繞中心、服務大局。為此，全省16市地黨報齊聚濟南，共同發起山東城市黨報黃河戰略高峰論壇，成立山東沿黃城市黨報聯盟，開啟系列精彩活動，為國家戰略在山東落地生根營造出濃厚輿論氛圍，以實際行動踐行黨媒的職責和使命。

這是一份全省16市黨媒共同推進媒體深度融合的宣言書。隨著互聯網+、5G、大數據、區塊鏈等技術的興起，媒體傳播格局與產業生態發生了深刻變化。擺在各市黨媒面前的媒體融合答卷，不是一道選擇題，而是一道必答題。全省各黨媒在推動媒體深度融合發展的實踐中，積累了大量的經驗，值得相互借鑒學習。因此，我們搭建起“開源”共享的高位平台，敞開心扉互動交流。我們總結出推動媒體深度融合的“山東經驗”，必將為經濟文化強省建設貢獻新的智慧和力量。

這是一次黨媒積極融入國家戰略、服務國家戰略的守正創新。省內沿黃各市對黃河生態共建共享有著強烈需求，強化黨媒協作、增強價值共振，搭建起服務國家戰略的良好輿論生態、傳播生態，是大家的共同願望。作為山東省市地報研究會會長單位，濟南報業在前期做了深入思考，進行了精心策劃，受到了上級部門的高度認可，獲得了各兄弟黨報的大力支持。我們應以此次活動的成功舉辦為契機，深入開展交流合作，形成最大合力，共同打造具有代表性的黃河流域戰略發展合作品牌。相信在全省各兄弟黨報的齊心努力下，我們必將共同奏響一曲新時代的黃河大合唱。

講好“黃河故事” 弘揚黃河文化

聊城報業傳媒集團黨委書記、總編輯，山東省市地報研究會副會長 朱茂明

千百年來，奔騰不息的黃河孕育出燦爛的中華文明。

2019年9月，習近平總書記在鄭州主持召開黃河流域生態保護和高質量發展座談會，首次將黃河流域生態保護和高質量發展上升為重大國家戰略。

寬闊壯美的黃河在聊城城東奔騰百余裡，每年為聊城提供8億多立方米的水源補給，灌溉全市540多萬畝農田，是經濟社會發展不可或缺的命脈。流連忘返的沿河生態環境、東昌湖風景區、濕地公園、一望無際的引黃灌區……一個個承載著濃郁黃河文化底蘊的城市符號煥發著璀璨的光彩，講述著“黃河之水潤聊城”的故事。其中，位山引黃灌區是全國五大灌區之一，灌區面積達540多萬畝，由黃河下游最大引黃閘位山引黃閘引水，以前飽受苦咸水之苦的周邊居民，如今喝上了甘甜的黃河水。

平疇千裡，大河奔流。黃河是中華民族的母親河，承載著太多的記憶和故事。作為沿黃城市的主流媒體，聊城報業傳媒集團近年來不斷加快媒體轉型發展步伐，加快構建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局，為保護好、傳承好、弘揚好黃河文化打造更優載體。當前，集團正承擔著聊城市融媒體中心的建設任務，年底建成后將與市級主要部門自媒體、縣級融媒體中心互聯互通，形成覆蓋全市的融媒體作品生產中心、調度中心、指揮中心，實現“思想革新、制度創新、效能整合、指揮有力”。今后，我們將與沿黃城市兄弟報社一起，深入挖掘黃河文化蘊含的時代價值，進一步講好“黃河故事”，弘揚黃河文化。

在“黃河大合唱”中譜新曲奏強音

德州日報社黨委書記、社長 姜立明

隨著黃河戰略實施和省會經濟圈建設的推進，黃河由天塹變紐帶，作為沿黃城市的德州與省會濟南、與全省全國聯系更為緊密，發展空間更大。德州日報將乘勢而上、創新有為，在新時代黃河大合唱中譜新曲、奏強音。

黃河戰略的要義在於保護生態環境、實現高質量發展和永續發展，這是決勝全面小康、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的根本要求，是大局所在。我們將圍繞大局，確保正確導向，堅持內容為王，推進精品創作。創新策劃機制，增強工作計劃性前瞻性;健全激勵機制，激發創先爭優的積極性;完善保障機制，引導大家轉作風改文風，發出時代好聲音。同時，把准“時度效”，深入採集、多彩生成、多端發布，讓主流聲音搭上網絡“擴音器”，傳之廣遠。

黃河匯聚眾流而成其大，傳媒以融合發展而圖強。我們將扎實推進媒體融合。強化融合意識，通過中心組讀書會、德報大講堂、外出學習參觀、改革考核機制，提高媒體融合的自覺性、緊迫感、主動性。同時。我們要突破平台建設，目前“中央廚房”建設、機房改造提升等工程已進入緊張施工階段。我們將夯實技術支撐，堅持購買引進、自主開發、借船出海多條腿走路，不斷提升技術水平。

同飲一河水，媒體一家親。黃河是我們共同的母親河，加強溝通合作、攜手做大做強，是實施黃河戰略的內在要求。在新聞採訪、媒體融合、報業發展、版權保護利用、人才交流培訓等各個方面，我們願與兄弟單位密切合作，向先進媒體看齊學習，攜手共贏，為服務強省建設做出應有貢獻。

打造新型主流媒體 唱響“黃河好聲音”

泰安日報社黨委書記、社長，泰安傳媒集團董事長 張洪洲

黃河是中華民族的母親河。2019年9月18日，習近平總書記主持召開黃河流域生態保護和高質量發展座談會，黃河流域生態保護和高質量發展上升為國家戰略。這是山東經濟社會發展的重大歷史機遇，同時給沿黃各城市黨報提供了打造“黃河品牌”、講好“黃河故事”的舞台，也對沿黃各城市黨報的深化媒體融合、創新傳播手段提出了更高要求。“山東沿黃城市黨報聯盟”的成立恰逢其時，有利於各城市黨報共享合作，整合媒介資源，放大一體效能，打造新型主流媒體，唱響“黃河好聲音”。

2014年以來，泰安日報社、泰安傳媒集團按照中央推進傳統媒體向新興媒體融合發展的要求，積極進行媒體融合探索，深化媒體建設，構建中央廚房，再造生產流程。泰安日報社將旗下所有媒體資源包括泰安日報、泰山晚報、中華泰山網、最泰安新聞客戶端、ZAKER泰安、看泰安音視頻聚合平台深度融合，成立最泰安全媒體中心，構建起“六位一體”全媒體生態圈，媒體矩陣用戶總數突破600萬。“最泰安全媒體中央廚房指揮中心”將報社(集團)旗下媒體整合於一套生產系統，統籌採訪、編輯、審核、傳播、評估，實現了信息資源的貫通，新聞生產流程的再造。

在媒體融合的上下求索中，泰安日報社以“做優日報、辦出優質黨報，做精晚報、辦出精品晚報，做強新媒體、辦出強勢新媒體”為目標，堅持內容為王，打造媒體核心競爭力。同時積極尋找與兄弟媒體的共享協作。相信在“山東沿黃城市黨報聯盟”的協同推動下，黃河流域生態保護和高質量發展的好聲音將更為鏗鏘。

黃河入海處 “融”繪新文章

東營日報社黨委書記、社長 孫家恩

 當前，黃河流域生態保護和高質量發展上升為重大國家戰略，這也為黃河入海之地——東營的高質量發展帶來了新的機遇。東營日報社作為地方黨媒，將緊緊圍繞黃河戰略，發揮全媒體優勢，主動謀劃，積極作為，推出一批具有地域特色的新文章。

一是圍繞“黃河”主題，謀劃重頭稿件。圍繞黃河三角洲生態大保護與東營高質量發展這一主題，推出“黃河入海”專欄專題，呈現了東營上下堅定不移推進黃河戰略落實的生動實踐。隨著這一戰略的深入實施，報社還將立足“兩山理念”，聚焦黃河三角洲大保護大治理，講好黃河故事，傳播好“黃河口”聲音

二是深化融媒體改革，打造“指尖”上的亮點。報社加快推進融媒體改革，建設融媒體中心，再造“超前策劃、一次採集、多種生成、多元發布”工作流程，建起了重大新聞滾動發布，報紙、網絡、客戶端全面刊發的融媒格局。圍繞“黃河”主題，融媒體中心結合“黃河入海”“生態保護”“莫言到東營”等主題，策劃推出一批新媒體作品，實現了時政新聞的“刷屏”傳播。

三是借智借力借腦，推介黃河口新形象。在做好市內宣傳同時，報社積極向中央平台借力，向全國發出東營“好聲音”，推介黃河口形象。向中央媒體和知名媒體借力，隨時上傳圖文視頻作品;利用新華社“現場雲”，在重大節點開啟直播，第一時間發布權威信息。向“學習強國”平台借力，立足報社“調查研究年”活動，組織記者深入基層，挖掘典型，採寫黃河入海處鮮活的新聞稿件，向學習強國平台推薦。

用“青島好聲音”講好“黃河故事”

青島日報社黨委委員、副總編輯 王倩鬆

習近平總書記賦予青島建設上合示范區、打造“一帶一路”國際合作新平台等國之重任，要求青島在黃河流域生態保護和高質量發展中提升核心城市競爭力、發揮港口門戶城市優勢。作為山東面向世界開放發展的橋頭堡和沿黃流域重要的“入海口”，青島在山東“揚起黃河流域生態保護和高質量發展的龍頭”中義不容辭、使命在肩。

助力“融入黃河戰略、揚起山東龍頭”，青島日報責無旁貸。我們要以融合發展激發黨報活力，以助力國家戰略展現媒體擔當，傳承弘揚黃河文化，講好“黃河故事”。

為進一步做大做強主流輿論，推動媒體融合向縱深發展，今年8月17日，青島日報社新一代移動傳播平台——觀海新聞客戶端正式上線，將致力於打造全國一流的區域性、現象級客戶端，實現“老報紙”向“新報業”的轉型跨越。

今年以來，青島日報社通過“架構重組、流程再造、考核轉向、一體管理”，打破原有報網微端重復設置、資源分散、各自為戰的局面，“出圈破陣、融合聚變”，組建起“9+1”十大全媒體生產中心，報社旗下多端融合，所有新媒體都由觀海新聞編輯部統一運營，這是青島日報社發揮黨媒品牌，打造核心發布平台的戰略成果。觀海新聞客戶端的誕生，為青島日報社服務國家戰略和全省改革發展，講好青島故事，提供了全新的生態平台。

黃河落天走東海，萬裡寫入胸懷間。我們願意和各地市的兄弟媒體一起，共同唱響“黃河大合唱”，協力發出嘹亮的“齊魯聲音”。

發揮黨報優勢 講好“黃河故事”

濟寧日報社黨委副書記、總編輯 韓利峰

黃河，中華民族的母親河。流經濟寧市梁山縣的現行黃河河道是1885年河南銅瓦廂決口改道北流后逐漸形成的，全長30.2公裡，沿黃堤防、險工、控導工程、各類涵閘等構成的工程體系，經濟林、生態林、防浪林構成的生態體系，為確保黃河安瀾做出了巨大貢獻。

近年來，隨著脫貧攻堅等惠民政策的落實，濟寧境內黃河灘區群眾的生產生活均發生了顯著變化，幸福感和滿意度日益提升，充分體現了國家戰略為百姓帶來的實實在在的好處。

濟寧日報作為地方黨報，將充分發揮職能作用，促進“四力”提升，進一步圍繞黃河流域生態保護和高質量發展主題，強化重大主題策劃報道，加快構建“報、網、端、微”全媒體傳播、“採、編、發、管”一平台調度的媒體融合發展新格局，充分發揮具有鮮明特色的黨報網站、微博、微信、客戶端等融媒體優勢，創新宣傳方式，深化“走轉改”，建立聯系點制度，組織報社領導班子成員帶領記者採訪小組到黃河灘區開展“一線1+1”蹲點採訪活動，深入挖掘沿黃區域在推進新舊動能轉換、實施鄉村振興戰略、農村人居環境整治、打贏脫貧攻堅戰等方面涌現出的先進經驗和典型，撰寫刊發一批有深度、有溫度、有厚度的精品佳作，形成宣傳強勢，弘揚主旋律，傳播正能量，把握“時度效”，主動深入宣傳報道濟寧市作為沿黃城市之一，積極響應國家戰略，結合地方實際，堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，切實推進經濟社會高質量發展所進行的生動實踐和取得的成效，講好“黃河故事”，為推動黃河流域生態保護和高質量發展作出黨報應有的貢獻。

搭建新媒體平台 拓寬媒體傳播渠道

菏澤日報黨委副書記、總編輯 張宗善

滔滔黃河，千回百折，一路奔騰而下，流經山東省的第一個市就是菏澤。悠久、燦爛、博大、厚重、包容的黃河文化，滋養著一代又一代菏澤人。菏澤人也不負時代重托，創造出一個又一個驚人的業績。

為適應移動互聯網及新媒體發展新形勢，菏日報社把“中央廚房”和“兩微、兩端、新聞號、視頻號”等新媒體平台建設作為媒體融合工作的重中之重，菏澤日報新聞客戶端“菏澤通”裝機用戶己達12萬，菏澤日報微信粉絲量已近25萬人，牡丹晚報粉絲量近40萬人，在中央級媒體及其他商業新聞平台上開設的新聞號，及在新華社現場雲、抖音、快手、微信上開設的視頻號，兩報的粉絲總量近250萬。

“菏澤報業全媒體指揮平台”全面投入使用。2020年年初，指揮平台報道指揮及可視化、全媒體編採、大數據分析、運營管理、績效考核、全媒體資源庫、報紙安全出版、數字報等功能模塊陸續投入使用。4月底，改版升級后的中國菏澤網全新上線，指揮平台軟硬件全部搭建完成，各模塊系統運行正常。

菏澤日報新媒體將提升新聞宣傳質量作為重中之重，作為菏澤日報在移動互聯網上延伸的菏澤首個手機黨報新聞客戶端“菏澤通”主辦的新聞集納型欄目“早讀菏澤”經過精心運營，影響力逐漸擴大，成為菏澤報業新媒體的品牌欄目。

“短視頻”新聞開發和視頻直播取得新突破。今年年初，新媒體中心組建了“短視頻”新聞工作團隊，現已形成視頻直播+短視頻+圖片+文字的直播新模式，拍攝制作近百個短視頻。直播、短視頻與“兩微兩端”、網站交互融合，已成為菏澤報業新媒體的品牌產品，有效拓寬了媒體傳播渠道，輿論引導力顯著提升。

推進媒體融合向縱深發展

臨沂日報報業集團黨委委員、總編輯 隋廣安

2019年以來，臨報集團連續開展多輪融媒改革，在理念創新、制度完善、流程優化、隊伍建設等多個層面，努力推動集團融媒體建設向“四全”方向邁進。

集團整合成立全媒體採集中心、編輯中心、新媒體中心、技術研發中心、客戶服務中心，打破了採集、發布、運營和技術等部門條塊分割，聚合資源、攥緊拳頭，統籌優化人員調配使用，強力推進媒體平台、編採力量、技術團隊真融、全融、深融和專業化發展，真正構建以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。優化再造新聞採編發流程，新聞線索做到了一次採集、多種生成、多元發布、全媒體覆蓋。集團堅持“移動優先”策略，打通媒體條塊分割，真正意義上搭建起了“三報五網兩端雙微一刊”全媒矩陣。推出新聞+政務+服務移動融媒體平台“在臨沂”手機客戶端，生產了一大批10w+、百萬+甚至億級點擊量的爆款作品。

下一步，我們將以深度融合為目標，做大做強融媒。嚴格落實意識形態責任制，適應全媒體時代發展大勢，積極探索市級融媒改革之路，推動全媒體平台、各事業部、縣區記者站、文化產業和非報產業等業態相互賦能、一體發展，持續鞏固壯大主流思想輿論。

近年來，濟南對臨沂開展全方位、多層次、大力度的援助協作，在產業、資金、人才等領域給予大力支持，把泉城人民的溫暖送到了沂蒙群眾的心坎上。臨沂日報報業集團將同兄弟報社一道，加強信息和稿源交流共享，講好協作發展協調發展的山東故事，為全省區域發展戰略推進營造良好輿論氛圍。

加快媒體融合 壯大主流輿論

日照日報社黨委委員、總編輯 牟敦波

近年來，日照日報社通過加快推進媒體融合改革與發展，做大做強主流輿論，努力實現新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、多領域拓展。

去年以來，我們啟動了融媒體系統建設，並相應進行了組織架構、運行體系改革。投資370萬元開展了融媒體平台軟硬件建設，目前多功能的新聞演播廳已經啟用，融媒平台軟件系統即將進入測試。項目完成后，將真正實現文字、圖片、音頻、視頻立體化呈現，真正實現一次採集、多種生成、多元發布，形成新聞傳播產品的場景體驗、終端即時閱讀。我們積極學習、探索融媒產品技術，將圖文直播、視頻直播、H5作品、“小海豹‘早’知道”、海報系列公益廣告、封面新聞等打造成常態產品，進一步豐富了融媒體產品的多樣性。下一步，我們將著力在新聞播報、直播帶貨、對話訪談等音頻、視頻類產品上下功夫。從紙上到屏上，從平面到多維，一個全媒體的平台即將成為現實。

我們通過深入推進媒體融合發展，不僅壯大了主流媒體陣地，給傳統媒體內容傳播提供了更多更加有效的新途經，也進一步推動了管理機制的深化改革，倒逼新聞生產向全媒體形態轉型，推動傳播渠道向全媒體平台終端滲透。此外，在媒體運營的商業模式上，也更加完善了除平面廣告之外的市場布局，比如直播帶貨、專題片、網絡服務外包等。在這個過程中，我們進一步增強“四力”意識和“內容為王，移動優先”的思想，眼睛盯著基層，鏡頭對准群眾，捕捉鮮活的人和事，讓新聞更加有溫度、接地氣，讓群眾喜聞樂見。

融入城市 賦能城市

煙台日報執行總編輯 馬全應

作為城市主流媒體，煙台日報傳媒集團將用足用好黃河流域生態保護和高質量發展戰略機遇，積極主動融入膠東經濟圈一體化發展，為城市區域競爭力和可持續發展能力的不斷提升貢獻媒體力量。

一個媒體，一座城市，相生共榮。媒體隻有融入城市、植根城市才能獲得涌涌不斷的養料，煥發勃勃生機。而推動媒體融合發展，歸根結底是要把各種媒介資源、生產要素有效整合，實現信息內容、技術應用、平台終端、管理手段共融互通，形成資源集約、結構合理、協同高效的全媒體傳播體系。

煙台日報傳媒集團著眼實踐、勇於探索，按照“黨委抓總、大平台調控、採編發聯動、多介質傳播、大數據考核”的全媒體運營思路，深化全媒體改革，完善全媒體中央廚房，推動媒體融合，布局區域融媒體架構，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，全力打造“全程、全息、全員、全效”的“四全”媒體集團，開啟了一個全新的征程。

集團以全媒體“中央廚房”為核心，打造“一個中心+多個媒介平台+多終端”傳播模式，打造“傳媒+”新型智能傳播系統，探索“新聞+政務+服務”的智慧運營模式，從傳統主流媒體向綜合服務平台和社區信息樞紐轉型。

我們在實踐中適時調整採編發運行流程，改革新聞生產體制機制，引入應用新的媒體技術，並在不斷演進的媒體融合進程中不斷錘煉“腳力、眼力、腦力、筆力”，一大批“提筆能寫，對筒能講，舉機能拍”的全媒體記者正逐漸涌現。未來，集團將繼續致力於打造優質新聞產品，積極發展各種互動式、服務式、體驗式新聞信息服務，實現新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、多領域拓展，推動黨的聲音直接進入各類用戶終端，深度融入城市、賦能城市，實現傳媒集團的轉型發展。

加速融合發展 講好“黃河故事”

棗庄日報社黨委委員、副總編輯 劉學軍

黃河是中華民族的母親河。黃河流域生態保護和高質量發展上升為國家戰略，是我省高質量發展的重要契機，融入黃河戰略揚起山東龍頭成為當前重要工作任務。作為棗庄市委機關報的棗庄日報將圍繞這個重點工作，創新宣傳方式，加速融合發展，努力講好黃河故事，為推動黃河流域生態保護和高質量發展貢獻地方黨報力量。

近年來，棗庄日報社在媒體融合發展上也進行了有益的探索，並取得了不錯的效果。主要有以下三點：一是移動優先，建融媒體採編平台。去年以來，我們將“兩微一端一網”的採編業務融合到一個平台，實現一次採集、多元生成、多終端發布。在機構上，成立新媒體中心，將原來各自獨立運營的“棗庄新聞網”、“棗庄日報客戶端”、“棗庄快報微信公眾號”三個部門整合成為一個部門。將技術、採編、運營人員進行融合，實現新聞資源各媒體共享，採編人員一職多能，大大提高了工作效率和新聞發布的時效性。二是創新制度，建立新的考核體系。績效考核上，出台新的考核辦法，鼓勵記者由單純的文字或攝影向全媒體記者轉變，各平台發稿納入統一考核，提高了記者向新媒體平台供稿的積極性。三是借船出海，建強勢品牌傳播矩陣。去年以來，棗庄日報在集中力量做好棗庄日報app推廣發行，打造棗庄市新的主流新聞陣地的同時，積極入駐人民日報客戶端、今日頭條、抖音、快、澎湃新聞、騰訊視頻等重量級新媒體客戶端，形成強大傳播矩陣，借助大平台的流量優勢和影響力，唱響了棗庄好聲音，收到了很好的宣傳效果，也更好地樹立了棗庄日報這一品牌形象。

媒體融合發力 融入黃河戰略

威海日報社黨委委員、副總編輯 衣學

黃河流域生態保護和高質量發展，這兩件事都與威海人民息息相關。2015年12月底，威海居民首次喝上了黃河水，黃河流域生態如何、水質好壞，成了威海人時刻關心的大事。同時，黃河從山東入海，威海也是黃河流域的一個城市，理應融入黃河流域高質量發展大潮。

作為區域主流媒體，威海日報社(威海報業傳媒集團)將通過推進媒體深度融合，不斷提高傳播力、引導力、影響力、公信力，為威海融入黃河戰略注入正能量。2017年，新一屆日報社(傳媒集團)黨委成立后，確立了移動優先的媒體融合發展思路，集中力量打造“Hi威海”城市客戶端，建設集報、網、端、微為一體的全媒體矩陣。2018年9月，“Hi威海”城市客戶端成功上線，不到兩年時間，用戶數已超過50萬，成為威海區域唯一擁有國家互聯網新聞信息服務許可資質、廣大用戶第一時間獲取威海新聞的“掌中寶”。

為提高傳播力，報社內部各媒體間明確了“客戶端——新聞網與兩微——報紙”的新聞發布流程，突出移動優先，按照市委主要領導“精、准、快、美、新、活”的要求，運用視頻、圖文直播、圖表、H5等豐富多彩的形式開展宣傳報道，深受用戶喜愛。為提高影響力，“Hi威海”客戶端與新華社客戶端、閃電新聞客戶端、新銳大眾客戶端、齊魯網等建立合作關系，打通供稿對接渠道，借助中央級、省級新媒體平台發布威海新聞，傳播威海故事。下一步，我們將依托“Hi威海”客戶端，加快建設新媒體外宣矩陣，打造手機電視平台，開拓媒體融合新局面。

協同並進 打造雲端上的黃河

濰坊日報社黨委委員、副社長、副總編 袁訓新

山東是“黃河戰略”的龍頭。濰坊雖然不是直接沿黃的城市，但與黃河流域經濟有高度的關聯度，正在搶抓山東自貿區和上合示范區疊加的機遇，搭上“一帶一路”的快車，在統籌海陸發展中加大力度，創新作為。

今年以來，濰坊日報社黨委堅持以“導向為魂、移動為先、內容為王、創新為要”為總的指導思想，將報社全部媒體資源進行統一整合、深度融合，重塑組織架構，再造工作流程，形成全新的運行體制，實現真正的轉型升級。

我們按照“核心起步、滾動發展、理順體制、逐步完善”的原則，建設濰坊日報融媒體中心，擁有網站、微信公眾號、微博、抖音號、今日頭條號、搜狐號、人民號、新華號等30多個新媒體平台，建立了新媒體矩陣，共有粉絲240余萬。現在，我們正扎實推進媒體深度融合，加快建設融媒體中心，打造濰坊日報社“中央廚房”。堅持移動優先原則，將過去以報紙為中心轉變為以移動客戶端為中心，打破日報、晚報、新聞網的運行壁壘，進行全新的體制機制和內容生產流程重構再造。全媒體採訪中心將原有的濰坊日報、濰坊晚報、濰坊新聞網記者隊伍整合，組建文字、圖片、視頻全媒體記者隊伍，實現一次採集、多次加工、多渠道傳播。

山東地市報研究會和濟南日報報業集團舉辦這次黃河戰略高峰論壇很有必要，非常及時。媒體要發揮優勢，加快融合，提升引導力，為黃河戰略實施營造濃厚氛圍。打造交流平台，傳遞政策信息，加強互通互鑒，推動協同並進，打造雲端上的黃河。

努力打造媒體深度融合新格局

淄博日報社黨委委員、副總編輯 牛干

淄博日報社作為沿黃黨報之一，要自覺融入黃河戰略，深入貫徹習近平總書記關於推進媒體深度融合的重要論述，深化報紙上網+兩微一端黨報轉型發展，繼續提升網站傳播力、客戶端影響力、微信公眾號傳播力，確保黨報的總體傳播力與影響力得到顯著提升。

下一步，淄博日報社將進一步優化融媒體中心運行的體制機制，探索實現媒體深度融合的新模式。一是把新聞內容做強，努力打造融媒體的品牌價值。新聞網站、兩微一端都要樹立品牌意識，打牢公信力的底子，在影響力上做功課、拼實力。二是培育響亮的品牌標志。新媒體實現率先突破，樹立標杆，確立示范，帶動其他融媒體模塊集體突圍，實現群體品牌效應。我們的具體措施是：日常報道集約化、專題化。從根子上講，我們所說的品牌化發展是對原有新聞內容的一種提升和再包裝，並不會帶來新聞內容生產的復雜化。初步想法是以專題的形式提升新聞閱讀性和新聞價值，再這一專題下，同類的新聞可以互相輝映，從而提升某些稿件的價值，從而發展新聞品牌。簡單地說，就是將日常新聞內容納入不同專題，使其出現新的閱讀體驗。按照這一思路，對政治、經濟、文化、社會、文藝等各領域的個性化、專題化的新聞品牌，對日常新聞內容進行形象化改造。三是創新新聞表達形式。增加圖表、地圖、動畫的嵌入。增加網絡直播的運用，實現成本低廉、使用便捷、穩定可靠發展目標。重視背景知識的運用，以解決新聞生產的增值問題。

推進資源共享共同發展 攜手唱好“黃河大合唱”

濱州日報社副總編輯 韓俊亮

圍繞黃河流域生態保護和高質量發展戰略實施，成立山東沿黃城市黨報聯盟，推動區域協調發展，恰逢其時。

黃河，是中華民族的母親河，是一道流動的傳統、不息的血脈。濱州是黃河穿城而過的一座城市。濱州之所以得名，就是因為我們是“渤海之濱、黃河之州”。古往今來，濱州的發展與黃河有著密切的關系，積澱了厚實的傳統黃河人文資源。

作為黨報，濱州日報圍繞黃河流域生態保護和高質量發展，深入一線挖掘，創新宣傳方式，推出了一批好的典型。像《黃河三角洲鹽鹼灘上的“塞罕壩式”工程》重點報道了小開河引黃灌區用20年的時間，讓沿線從“鹼蓬滿地”變成“鳥類樂園”，展現了濱州水利人用行動演繹黃三角地區的“塞罕壩”精神。小開河成為全國首個引黃灌區國家級濕地公園。

圍繞黃河旅游，濱州日報在創意推動黃河文化打造中做了卓有成效的工作。如2016年開始，濱州日報和鄒平市碼頭鎮聯合舉辦了多次“愛濱州 游濱州 順著黃河去碼頭”騎行活動，目前“沿黃騎行”三步跳，成為了全國性賽事。我們還開設了《挖掘黃河文化旅游資源 精心打造黃河入海文化旅游目的地品牌》專欄，對沿黃15個鎮辦的人文旅游資源進行了深入挖掘。該欄目獲得全省市地報好專欄一等獎。目前，我們正在進行“我心中的黃河”全市征文活動，吸引了廣大市民熱情參與。

“獨行快、眾行遠”。“山東沿黃城市黨報聯盟”的成立和“奔流·向海——山東沿黃城市黨報記者走黃河”大型全媒體採風活動的啟動，標志著城市黨報合作的開始。今后，我們還要進一步加強交流，推進城市間及媒體間的資源共享和共同發展，攜手唱好“黃河大合唱”。（記者:高明 李冬陽 攝影:張一 黃中明）