路子·班子·位子

2020年08月13日15:04  來源:人民網-山東頻道
 

1991年4月,王懷遠同志由淄博市委書記提任中共山東省委常委、省總工會主席,到任后組織上安排我為其做秘書工作。5月2日,他讓我跟他去德州,上車就走,下午就實地考察了德州棉紡廠、德州玻璃廠、德達申家具有限公司三家企業。5月3日上午,又到武城地毯廠、武城汽車改裝廠、武城酒廠考察﹔下午,在德城招待所召開了企業廠長、書記、工會主席座談會。晚上10點半返回濟南。我老家在淄博,早就耳聞懷遠同志務實能干,這是第一次近距離體驗。

黨的十一屆三中全會召開以來,十年多的時間,改革開放給我國帶來了一系列深刻變化,經濟發展的同時“三亂”問題也比較嚴重,因此,貫徹落實《企業法》是當時各級黨政面臨的重要任務。懷遠同志於山東工業大學畢業后就在博山電機廠工作多年,對企業非常了解,干市長、書記時經常跑企業形成了一些搞好搞活企業的獨到思考,擔任省總工會主席后又迅速把著眼點聚焦到這裡。實行廠長負責制、承包制,“中心、核心、人心”怎麼擺布才會產生聚能效應,為什麼有些企業搞得好、有些企業搞不好,關鍵問題在哪裡?他認為企業應建立內部管理運營的一套機制,全心全意依靠職工辦企業,最大程度調動職工的積極性、創造性。為此,省總工會抽調力量,集中了一班人,利用一個多月的時間,總結了67個單位的經驗,形成了條文。懷遠主席身體力行,於6月16日、7月6日兩下濟南造紙西廠調查了解企業虧損原因,8月17日專門聽取該企業多方面人員匯報,解剖麻雀、把脈問診、對症下藥。1992年3月19日、5月20日,再到該企業了解扭虧情況。在5個多月的時間裡,懷遠主席跑遍了全省17個市的100多家企業。9月24日,在桓台主持召開了30多家企業廠長參加的“健全企業內部管理機制研討會”。還親自登門到省經委、省勞動廳等10多個省直部門溝通協調,多次向省委、省政府領導匯報,終於形成了包括“領導運行、職工培訓、科技進步、市場營銷、利益分配”五個方面、可操作性強的企業管理激勵機制。不等不靠,省總工會各位領導帶隊,每一隊下到幾個市地,進企入廠狠抓落實。工會干部勇於擔當、履職盡責的作用得到了彰顯,工會的社會形象得到了大力提升。

《中共中央關於加強和改善黨對工會、共青團、婦聯工作領導的通知》〔1989〕12號下發,規定經濟發達、職工人數較多的地方,可以由黨委常委或人大、政協副職兼任工會主席。1991年,全國各省市自治區中隻有山東和遼寧為省委常委兼任省總工會主席。為了實現山東相關市解決這一問題,他積極向省委匯報爭取,闡明在改革中遇到相關的突發事件,工會主席出面更合適,解決一職工會主席,對職工的引領作用也更順暢。他還直接到多個市與當地黨委溝通協商,為解決這一問題打下了基礎。為了加強省總工會機關的干部配備,他主動與省委組織部聯系,僅1991年下半年省總工會和山東工會管理學院就解決了8名廳級干部,省總工會機關部室和山東工人報社也進行了干部調整。

全省各級工會和廣大工會干部以貫徹落實“激勵機制”為總抓手,以當主角的態度當配角,全身心投入經濟建設主戰場,盡心盡力、盡職盡責為企業服務,為職工服務,全省工會工作乘勢而上,工會干部氣順勁足。觀念決定境界,境界決定作為。當時,總結為“三破三立”——破無所作為,立敢於作為,敢於創新的思想﹔破唱副角、立唱主角的思想﹔破重微觀維護,立重宏觀維護的思想。1992年7月,全省依靠職工深化改革經驗交流會在濟寧召開,提出了轉換企業經營機制:推出了一批成效顯著的企業典型,為搞好企業提供了樣板,工會“認識到位、工作到位、素質到位、服務到位”的做法,得到了各級黨政和社會各界認可,產生了品牌效應。

山東工會工作也受到了上級工會的關注。時任全國人大副委員長、中華全國總工會主席倪志福在1992年元月6日視察山東時,講到企業內部機制很重要,依靠職工群眾是很重要的一條。職工要理解支持廠長,廠長要以身作則依靠職工群眾,這樣企業就沒有搞不上去的。倪志福同志還講到他訪蘇時,一位老工人拉著他的手說:“我們完蛋了,就看你們了。”1992年5月中旬,全國總工會副主席、書記處第一書記張丁華到山東檢查工作,在聽取山東工會匯報時,對懷遠同志來省總工會工作后,抓“路子、班子、位子、票子”給予充分肯定。“票子”是指懷遠同志到工會時正值工會蓋大樓,資金缺口很大,他主動與省財政廳負責人協商爭取資金,專程到全國總工會匯報爭取資助,保証了“工會大廈”建設的資金運轉,順利建成了當時在這一區域的“第一高樓”。

1992年初,全國各地都掀起了新一輪思想解放、改革開放、敢闖敢干的熱潮。允許工會組織興辦實業更是激蕩起了體制內工會干部的創業熱情。懷遠同志講,辦實業絕不是為了掙小錢,是為了服務經濟建設,指導思想是辦大事業。為此,省總工會制定了興辦實體和機構調整兩個方案。讓新建的工會大廈發揮作用,創造效益,創辦職工信用合作社(現在齊魯銀行的前身)、職工住宅建設合作社、職工消費合作社、職工技術協作服務中心、職工旅行社、職工之家賓館等等,被市場經濟大潮裹挾著前進,大家充滿了創業激情。可惜,很多可以做大做強甚至走在全國前列的項目發展窘迫,令人興嘆。1992年12月,懷遠同志調任濟南市委書記。

懷遠同志還非常重視工會宣傳工作,認為這是第一道工序,任何工作都需要輿論先行。新華社、人民日報、工人日報都對山東工會工作報道多次。特別是山東電視台,一年多中省總工會工作居然上了56次《新聞聯播》,工會的社會影響力明顯提升。

往事並不如煙,依然令人懷遠。(王星海)

(責編:邢曼華、劉穎婕)

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