【“雙十佳”風採】徐錫治：“職工的事情沒小事，全是大事兒”

徐錫治為職工送清涼。

“促企業發展，保職工權益。”在山東北方現代化學工業有限公司工會主席徐錫治看來，企業發展和職工的關系密不可分，如何讓職工在公司感覺就像在家一樣，是他作為工會主席一直考慮的問題。被省總工會選樹為2019年全省“十佳職工信賴的娘家人”，徐錫治可謂實至名歸。作為職工的“娘家人”，他為職工做了哪些好事兒？近日，記者走進山東北方現代化學工業有限公司，聽徐錫治講那些“情系職工、真誠服務”的“職工大事兒”。

設身處地為職工著想

在關愛員工方面，徐錫治總是設身處地為職工著想，是廣大職工值得信賴的“娘家人”。在職工過生日時，他親自送上生日蛋糕和祝福﹔在職工結婚、生子時送上祝福慰問品﹔在職工生病住院或親屬去世時，他總能第一時間前去探望慰問，讓職工感受到溫暖和關愛。

“職工的事情沒小事，全是大事兒。”徐錫治說。去年，車間職工劉建(化名)的孩子不幸得了罕見病，這對於一個本就不富裕的農村家庭來說，無疑是雪上加霜。劉建和公司工會反映情況后，徐錫治立刻從各個層面想辦法。“當時我們工會給他進行了救濟，組織同事們進行募捐，為劉建解決了一部分治療費用，解了他的燃眉之急。”徐錫治告訴記者。

為了保証劉建的經濟來源並確保他有一定的時間照顧孩子，徐錫治協調公司人事，為劉建調整了工作崗位“。作為工會干部，就要在職工有需求、有困難的時候盡全力去幫助，設身處地為職工著想，讓職工有一種受尊重、受關愛的自豪感。”

此后，劉建工作更加努力，主動加強自己的技能提升，很快成為車間的技術骨干。徐錫治認為，這是一個良性循環。“職工遇到事兒願意到工會來，在得到關心后，更加提高了自己的積極性，自己的發展也越來越好，這是我們工會干部最想看到的。”

看似是瑣碎的小事兒，但怎麼做，做到什麼程度，徐錫治始終在為此努力。2019年，受台風“利奇馬”影響，職工宿舍區百余戶遭受水澇災害，他第一時間趕到現場幫助受災職工解決困難，並做好災后慰問工作。他用行動詮釋了一個“娘家人”的使命擔當。

職工每個建議年底監督完成

衣、食、住、行，在山東北方現代化學工業有限公司，職工的大事小情都不會被忽略，而是被寫進每年的職代會工作報告中。“隻要職工提出建議，我們就上職代會審議，年底大家一塊監督完成。這樣每年解決幾件事，把我們的制度逐漸完善起來。”徐錫治告訴記者。

近年來，他主動與行政部門協商溝通，創建了職工之家、修繕了職工活動球場，為豐富廣大職工的業余文化生活提供了有力保障﹔重新開設了職工餐廳，解決了職工就餐困難問題﹔在廠區統一安裝了太陽能路燈，為夜班職工上下班提供安全保障﹔引進淨水設備為職工提供了安全的飲用水﹔對班組休息室進行了改造，配備了辦公桌、椅子和文件櫃，逐步完善了班組園地、班組安全文化牆，改善了一線職工的休息環境﹔為一線職工發放冬季工作棉服，不斷提高勞保用品配備標准。

樁樁件件，保証落地實施。徐錫治把“為職工做實事”當作工會的工作理念之一。他介紹，今年，還有一件為職工辦的“大事兒”：推動公司建立企業年金。“這件事我們也在職代會上討論過，准備為職工們繳納企業年金，這樣在退休后，他們的收入能多一些。”此外，公司工會還提出提高一線職工的工資收入，爭取一線職工的收入能得到10%的增長。

設立創新平台促全員創新

創新創效是公司深化改革發展的不竭動力。徐錫治堅持從實際出發，充分發揮工會助推作用，廣泛開展職工合理化建議、技能培訓、技術比武、創新競賽等活動，使創新意識融入職工的思想，引領職工立足本職提升本領。

記者了解到，徐錫治引導廣大職工運用創新競賽、合理化建議、總經理創新等形式，立足崗位獻計獻策，營造良好的創新活動氛圍。“怎麼形成更大的平台來促進全民創新，這也是我們工會重視的一項工作。”徐錫治說。

創建創新工作站和創新工作室就是成果之一。在公司的職工之家，記者看到，3個創新工作室展現在牆上。“要讓它存在於職工看得見的地方，實實在在用得著。”徐錫治說。兩項工作充分調動了職工的積極性和創造性。籌建期間，他多次到創新工作室與相關人員現場交流，給出指導意見，不斷健全工作室制度、工作流程以及考核方案，真正讓創新工作室成為打造工匠式人才和知識型、技能型、創新型職工堅實有力的創新平台。

從對工會工作定位的認識到為職工服務的點點滴滴﹔從為職工解決實際困難到普遍提高一線職工的收入水平﹔從改善職工的工作、生活條件到關心職工的身心健康﹔從豐富職工的業余文化生活到“創新工作室”的建立、搭建職工成長平台。一件件，一樁樁，看似瑣碎的小事，其實都是關乎職工切身利益的大事。沒有什麼豪言壯語，有的只是徐錫治“情系職工、真誠服務”的那份責任。(韓曉婉 李馨雅 孟冉 劉曉林)