钟建伟：当劳模就要瞄准难点带头创效

人民网济南1月22日电 “新型采油管理区人少了，科技含量高了，经营理念变了，当劳模就必须瞄准难点带头创效。”1月21日，胜利油田劳动模范、临盘采油厂采油管理五区注采507站站长钟建伟坚定地说。

2006年，钟建伟大学毕业分配到胜利油田临盘采油厂采油管理五区一干就是15年。他也从一个毛头小子成长成了创效尖兵。钟建伟所在的管理五区注采507站共有员工18人，油井涵盖济南市商河县的12个自然村，油井65口，水井32口。商河油田复杂的地质状况，导致80%以上的油井含水高，易腐蚀，区域跨度大，井距最长井距4公里，主干线距离间5公里，管理年度大。“必须从一头雾水中看清方向，必须把粗犷式管理转变成精细化管理。”钟建伟心里有了主意。他根据工作量的多少，将注采站分为三个片区。由以前的每个计量站出一人巡线，变成注采站只安排一人承担此项工作，节约了人力。由以前的每个片区各一人加药，变转变成由一人承担3个片区的加药工作；加药方式人工变为机械。热洗工作同样也是由一人专门负责。这几项工作方式的转变，节省2人去承担机动工作量。

长寿井维护是直接创效的有效手段。钟建伟制定了“一井一策”维护制度，对每口井摸清生产规律，加强日常维护，根据每口油井的特点和个性“对症下药”制定合理的加药、热洗计划、合理匹配生产参数，探索出了“培养长寿井”的新特色。截止2021年1月，共培养出长寿井30口，占全站总井数的46%，躺井率控制在1.9%，油井检泵主周期高达1156天，全站设备完好率达到99%以上。综合指标排管理区第一。商25-22井是商河油田的一口生产井，该存在供液不足，中度腐蚀，套管气大，影响泵效等问题。钟建伟与管理区技术室结合，下调油井参数；由原先的3天加一次药，改为一天一次加药，减缓了管杆腐蚀。同时对该井及时安装油套通采，稳定消耗套管气，提高泵效，获得成功。该井检泵周期由502天延长至1213天。

新型管理区人员少了，科技手段必须提高。钟建伟把提高员工技术作为首要任务，亲自牵头组织技师与员工“手牵手”结成“导师带徒”对子，加强员工“岗位技能练兵”，同时利用生产难题开展擂台赛。在考核上向技术强、业务精的员工倾斜，激励了员工能成才、快成才。站上的电气焊工小刘由于技术单一，奖金一直不高。2020年8月，在一次送班会安排工作时，钟建伟感觉他有情绪，事后就与他进行交流，并亲自带他学习采油知识。经过5个月学习和实践，如今小刘已经成为了一名“一专多能”的生产骨干。截止2021年1月，钟建伟所带的注采站已经有高级工程师、工程师各1名，高级工人技师2名，高级工人10名。（菅李峰）