人民网济南6月4日电 夏粮收购在即。作为因粮而生、伴粮成长的农业政策性银行,农发行山东省分行营业部聚焦主责主业,把支持夏粮收购作为当前工作的重中之重,提早谋划,精心部署,周密安排,全力备足夏粮收购资金18.51亿元,目前已审批投放夏收贷款2.6亿元,切实做到“钱等粮”。
农发行山东省分行营业部信贷人员到粮库查看小麦收购情况 (摄影:叶健)
提升站位、提前备战,下好“先手棋”
该行提升站位、迅速行动,组织召开夏粮收购专题会议,科学研判夏收新形势、新情况,结合济南实际,提前做好风险预估和前瞻谋划,把握夏收主动权。一是压实责任。实施夏收“一把手”负责制,两级行均成立夏粮收购领导小组,主要领导深入基层,靠前指挥,分管领导抓好具体工作,确保信贷资金供应工作平稳有序。二是提前布局。核准认定22家企业收购资格,类型涵盖政策储备和龙头加工、小微等多种企业类型,收购库点基本覆盖全辖各县区,确保县域不留夏收“空白点”,切实满足农民就近售粮需求。三是政策托底。加强与市发改委、中储粮济南分公司、济南产发集团等配合协调及信息沟通,充分做好最低收购预案准备,切实发挥政策性收购托底作用。
深入调研、分类施策,打好“主动仗”
一是全方位调研。该行结合济南市实际,完善细化《夏粮收购调研方案》,成立夏收专项调研组,由党委成员带队,针对济南市夏粮生产、市场形势及资金需求等情况开展实地调研。通过入村入户入企、座谈研究、问卷调查等方式收集调研数据,调研结束后,积极与粮食主管单位对接,保障一手信息的准确性。从调研情况看,全市预计总产量约为27.22亿斤,较上年基本持平,社会收购需求量约为18.56亿斤,小麦供给较为充裕。该行将支持小麦收购14.35亿斤,预计需要资金18.51亿元。二是分类分策支持。该行针对不同市场主体、不同经营模式对金融服务的不同需求,因地因企制宜,分类分策支持。近年逐步加大对鲁粮集团(产业化龙头企业)、济南麦丘粮农发展有限公司(小微企业)等新收购主体的支持力度,采取差异化支持模式和收购模式,最大程度上保护种粮农民利益、满足企业经营需要。
优先审批、优化服务,按下“快捷键”
一是优先审批,畅通资金渠道。开辟夏收信贷“绿色通道”,根据企业用款需求,密切配合、有效衔接,优先调查审批政策性粮食收购贷款。针对夏收资金需求时间急、量大等特点,抽调骨干集中开展夏粮收购授信审批。截至5月底,提前完成21家企业46.76亿元授信,较去年增长6.96亿元,对于拟增储的27.6万吨省级储备小麦,已做好授信准备。截至日前,已审批投放信贷资金2.6亿元,切实做到“钱等粮”。二是优化服务,提升结算质效。为保障夏收资金及时兑付农民售粮款,该行为企业开通7*24小时超级网银,提供全天候无风险的优质结算服务,确保资金供应不断档,企业收购不间歇。(王丽华)
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