农发行山东省分行：奋进“十四五”喜获“开门红”

今年以来，农发行山东省分行认真落实总行年度工作会议部署，按照“传承、创新、夯实、提高、加强”的工作总要求，围绕建设“大行强行”中期目标，谋篇布局、多措并举，齐抓共管、上下联动，推动全行各项工作开好局、起好步，实现“开门红”。至3月末，全行累放贷款336亿元，贷款余额3791亿元，较年初增加208亿元，居系统第1位；支农资金存款余额918亿元，日均余额873亿元，均居系统第1位。

定标领航、牵头抓总，在稳中求进中谋篇布局。一是规划先行定目标。年初省行1号文印发《关于擦亮“水利银行”品牌 打造支农山东样板的实施意见》，明确水利贷款2021年度审批不低于200亿元、投放不低于100亿元“双百亿”目标和“十四五”期间审批突破800亿元、贷款余额突破800亿元“双八百亿”目标任务，明确五大支持领域，推出八项保障措施，确保执行到位，抓细落实。二是机制配套求实效。健全高端客户营销机制，与临沂、日照等地方政府和山东港口集团签署战略合作协议，密切对接鲁商集团、山东能源、山东高速等省级重点企业，集中资源办大事、强强联合促共赢。建立政策专场宣讲机制，聚焦服务乡村振兴和支持保障国家战略，逐地市专场宣讲、专题辅导，宣传支农新政，增进互联互通。完善金融服务优化机制，积极跟进全省首个国家级普惠金融服务乡村振兴改革试验区，大力支持沂蒙革命老区振兴发展。实施项目、担保、区域“三个差异化”办贷方式，不断提升办贷质效。三是专项行动促发展。相继组织开展支农资金筹集“春季竞赛”和基础设施信贷业务春季营销专项行动，抢先抓早、力行实干。一季度，累计新营销客户191家、融资意向972亿元；新入库项目99个、533亿元。营销培育种业项目4个、18.9亿元，支持袁隆平海水稻三产融合示范园、潍坊国际种子研发及产业发展一体化等项目。

聚焦主业、从严管理，在履职发展中齐头并进。一是特色品牌同步发力。提升“粮食银行”品牌形象，累计发放跨年秋季粮油贷款45.9亿元，对24家优质粮食工程重点示范企业授信44.7亿元。做强“农地银行”品牌，推广“土地+”模式，累放农地类贷款53.1亿元。擦亮“水利银行”特色品牌，对接山东省水利发展“十四五”规划，打造“黄河保护贷”“饮水安全贷”等特色产品，累计发放黄河流域生态保护贷款120.5亿元，同比多投43.3亿元，占沿黄九省区的40.9%。打造“绿色银行”品牌形象，支持开展农村人居环境整治提升五年行动，累放贷款49.1亿元。二是改革创新释放活力。深入开展内控合规垂直管理改革，县级支行设置独立风险合规专员，实现内控合规履职独立和垂直管理。设立“三个中心”，遴选组建105人中心骨干人才库，推进优化中心办贷流程。银联收单业务突飞猛进，累计签约客户692个，收款金额达17.4亿元，实现了归集非贷客户资金和促进贷款客户货款回笼的“同推进”和“双平衡”。国际业务继续保持系统前列，5个项目入围新开行支持疫后中国经济恢复贷款项目库，累计办理国际结算业务6亿美元。三是风险管控精准用力。健全完善组织领导、联系挂包、纵横协作、调度督导、激励奖励、责任承诺“六项机制”，党委带头攻坚，逐级分工负责，每周定点调度，确保“控新”措施得力，“降旧”成效明显。一季度，处置清收不良贷款1885万元，其中现金清收560万元，不良贷款持续实现“双降”；收清并稳妥退出风险客户贷款3000万元。

学思践悟、知行合一，在党史学习中细照笃行。一是高标起步重引领。坚决扛起政治责任，挂图作战、稳步推进，确保责任落实、安排部署、政治引领、督促指导、宣传报道“五到位”。二是细化专题强推进。坚持学习党史和庆祝建党100周年相结合，抓实专题学习，抓牢专题培训，抓细专题宣讲，抓好专题活动，打造“读书有看头、耳朵有听头、上网有学头、活动有劲头”的全景学习教育模式。三是特色鲜明求实效。精心策划感悟党的发展历程、重温革命斗争艰苦岁月、探究革命事业成功密码、追寻革命先辈光辉足迹“四大主题”现场体验教学；逐级实施服务乡村振兴、服务基层、服务社会“三项实践活动”，确保做到知行合一，以知促行。（宋文成）