近年來，山東濰坊奎文區大力推進“紅色物業”建設，建立健全社區黨組織領導下的居委會、業委會、物業服務企業等共同參與的協同治理機制，最大程度把黨的政治優勢、組織優勢轉化為基層治理優勢，不斷探索小區治理新模式。

推進組織全覆蓋

開展小區（網格）黨組織覆蓋攻堅行動，通過單建、聯建等方式，先后成立小區（網格）黨支部343個，實現小區黨組織全覆蓋。選優配強黨支部書記，注重從社區“兩委”成員、離退休干部、退役軍人等群體中選拔，大力開展“小區內的大事讓黨員先知、群眾的難事讓黨員先議，奉獻的事讓黨員先行”的“三先活動”，發揮好黨員的先鋒模范作用。按照“應建盡建”原則，扎實推進物業服務企業黨組織建設，“一對一”選派黨建工作指導員，物業企業黨組織覆蓋率超過60%，黨的工作實現全覆蓋。

建設紅色業委會

制定《關於強化黨建引領加強業主大會和業主委員會建設的指導意見》，由社區黨委和小區（網格）黨支部統籌業委會組建，支持鼓勵“兩代表一委員”、小區黨員參選業主委員會成員，全區新成立或換屆的業委會中黨員成員比例超過60%。推行小區黨支部、業委會成員雙向進入、交叉任職，推薦小區黨支部成員進入業委會，業委會主任、物業負責人擔任社區“兩委”兼職委員，吸納物業企業黨員職工擔任兼職網格員，把他們培養成黨組織領導基層治理的“臂膀”和“助手”。

搭建協商議事平台

發揮社區黨組織“軸心”作用，聯合駐區單位黨組織、“雙報到”單位、物業企業負責人、黨員居民代表等定期召開城市基層黨建聯席會議，匯集群眾訴求，簽訂黨建共建服務項目協議，協調解決小區治理難題，實現群眾點單、社區派單、部門接單、多方助力。全面推行黨組織領導下的的民主協商議事“六事”工作法，依托“幸福匯·溫暖家”網格黨群服務中心、物業服務場所、小區休閑廣場等，搭建“紅色議事廳”“樓頭議事會”“馬扎議事會”等協商議事平台，通過“有話當面說、有事大家議、有難眾人幫”，推動文明養犬、小區停車、平安驛站建設等痛難點問題解決。

提供高效優質服務

打好社區領辦物業規范提升、市場化物業專項整治、“主動治理·未訴先辦”組合拳，常態化開展紅色物業“輕騎兵”服務隊進小區、“物業經理接待日”活動，解決小區漏水，捆綁收費、公共收益公開使用不規范等問題300余項，創新開展星級物業企業和星級小區考評，物業投訴率下降30%，物業服務、治理水平和居民滿意度顯著提升。實施“紅色物業+”服務增容行動，推動養老服務、家政服務、文化活動、百姓食堂、平安驛站進小區，累計建成社區百姓食堂17處、平安驛站2092個，組織開展健康義診、醫保咨詢、紅色家政等活動1000余場次，為獨居和空巢老人安裝智能水表、提供關愛服務500多次，開展各類文藝巡演進小區活動1000余場次，受益群眾超過11萬人。（李潔）

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