如何在社區治理中發揮離退休老同志余熱，臨淄區針對基層年輕干部工作實踐經驗不足的情況，深入實施“銀發人才余暉行動”，探索在社區建立“銀領導師制”，充分發揮老同志黨性強、經驗足、威望高、群眾基礎好的優勢，與社區工作者、網格員建立“一對一”幫帶培訓制度，按照“師傅帶徒弟”的工作模式，提升社區工作者、網格員服務基層群眾工作能力，推動城市基層治理現代化。

雙向摸底，結對子。由街道摸清匯總各社區新招錄專職社區工作者和網格員的工作需求，區委老干部局、區委離退休干部工委根據服務需求，在離退休人員“雙報到信息庫”和“人才資源庫”中進行摸底篩選，宣傳發動符合條件的退休干部報名參選“銀領導師”。按照各社區需求、特點、位置等情況，通過區委組織部、區委老干部局、街道、社區聯席審議、綜合研判、雙向互選等程序，以就近為原則，選聘了75名“銀領導師”，任職期限為2年，同時在社區建立“銀領導師”工作站。

明確職責，入角色。制定社區“銀領導師”工作職責，明確工作范圍、任務及目標，區委老干部局、離退休干部工委聯合所在街道統一頒發“銀領導師”聘書和工作紀實手冊。“銀領導師”與結對“徒弟”有3個月工作適應期，適應期滿雙方都滿意正式聘用﹔“銀領導師”帶領“徒弟”工作在社區、戰斗在網格，幫助其做好入戶走訪、調處矛盾、政策宣傳、協調議事、文明創建等基層群眾工作，現場傳授經驗知識，做好傳幫帶。同時打造“紅大媽調解”“紅夕陽講壇”“王同元工作室”“滕德義工作法”等老同志服務社區工作品牌。聞韶街道還建立“銀領導師”大講堂，定期舉辦導師講座，交流分享工作心得和經驗，共同提升社區工作水平。

健全機制，有保障。成立區委組織部、區委離退休干部工委、相關街道和社區聯合工作組，每季度召開一次聯席會議，及時調度工作、分析謀劃、合力推進。制定社區“銀領導師”工作考核辦法，通過社區居民“滿意度”調查、社區負責人評定、“徒弟”評價、個人述職，對“銀領導師”進行星級評定。制定社區銀領導師工作補助保障管理辦法，明確補貼標准和發放辦法，列入離退休干部黨建項目年度預算，由區委離退休干部工委根據考核情況進行發放。

自社區“銀領導師制”建立以來，結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動，臨淄區75名“銀領導師”帶領“徒弟”幫助社區居民解決困難問題255件，為社區提供合理化建議87條，為城市基層治理注入了“銀發力量”。（中共臨淄區委宣傳部）

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