2020“齐鲁最美职工”亢嘉颖：每年海上“追梦”200多天

2020“齐鲁最美职工”亢嘉颖

　　自2006年参加工作以来，作为80后大学生、新时代的海油青年，中国石化胜利油田分公司海洋采油厂海二采油管理区副经理兼安全工程师亢嘉颖一直扎根海上一线。从最基层的技术员干起，他先后在副队长、队长、副主任、党支部书记等岗位工作。无论在什么岗位上，亢嘉颖每年出海天数都在200天以上, 以实际行动践行“我为祖国献石油”的初心。

　　面对海上恶劣的工作环境，亢嘉颖没有退缩。为了适应海上生产，亢嘉颖主动申请住到平台，学习设备和油井管理知识。采油厂在海上建造投产第一座采修一体化平台CB1F时，没有现成的经验、模式可以借鉴，作为技术员，亢嘉颖主动加入CB1F投产项目组，从平台海工基地建造、设备安装、生产管理等各个环节他都全过程参与。在平台整体吊装还未通电的情况下，亢嘉颖与施工单位、设备厂家一起住上平台，白天盯施工现场，晚上翻阅设计图纸出设计。为了早日投产，在现场他与施工人员一起找线号、接线、调试，加班加点，昼夜不停，连续几个晚上只睡4、5个小时。当平台投产成功时，亢嘉颖已在平台上连续住了27天。

　　亢嘉颖深刻认识到只有把自己锤炼成一面旗帜，才能带动更多的人直面挑战和困难。2015年11月5日，渤海湾遭受了1995年以来最强风暴潮袭击，造成35口油井停井。亢嘉颖所在的管理区是采油厂上产主战场和盈利重点单位，为了尽快开井，亢嘉颖连续三天吃住在调度室，指挥协调海上中控室遥控开井。大风刚停，他立即组织5名党员出海抢开井。风虽然弱了，但涌浪仍然有一米多，有些人被晃的只能趴甲板上，咬牙坚持了三个多小时才赶到平台。他顾不上晕船带来的强烈身体反应，带领大家查线路、测绝缘、找故障，经过14个小时的连续工作，将油井全部开启，最大限度的降低风暴潮带来的产量损失。在海上工作的15年里，亢嘉颖每年出海天数都在200天以上，有8个春节是在平台上度过。

　　亢嘉颖认为，海上油田只有以创新为动力，立足效益开发，用实干苦干才能创出一条高质高效开发之路。2010年他所带领的原采油队产量任务首次突破百万吨。就在他忙于组织上产会战时，埕岛油田所在的渤海湾遭受了30年不遇的海冰侵袭，冰情严重导致船舶停航、施工停工，油井产量不断下滑。为扭转产量被动局面，他组建了党员突击队，只要海况允许，白天他就带船破冰出海，逐个平台停靠，连续10多个小时现场巡检。晚上他与技术人员一起加班编制增产方案，定措施、挖潜力。在顺利实施后，采油队日增油120余吨。

　　根据多年经验，亢嘉颖探索总结出了“五线两图两化”、“油井健康管理”、“躺井预警机制”等管理法，逐步培育出CB271A等10个长寿井组，连续生产两年以上的长寿井达到97口，占总井数的81%，躺井率长期保持在1%以下，电泵井平均检泵周期达到2410天,处于同类油田领先水平。今年，亢嘉颖提出《改进电泵保护中心接线方式，提高开井时率》的创新建议，应用推广后，年产效益400余万元。“百日攻坚创效”行动以来，他进一步优化船舶运行，每条船每天节省成本1万元，创新采用采修一体化平台的三缸泵自主洗井，每洗一口井就节约成本约5万元，今年累计节约成本近100万元。

　　亢嘉颖认为，对安全环保问题不仅要重预防，更要重视对问题的严治，敢唱“黑脸”、敢说“硬话”。作为中心二号主管安全的副经理，他建立了安全环保问题“曝光台”和兼职安全员制度，鼓励大家拿起相机拍摄不安全行为，对检查出的安全环保问题进行公示，向违章“亮剑”，并纳入考核范畴。截止目前，中心二号平台已连续安全环保生产7800余天，未发生一起责任事故。

　　正是因为事事冲在前，时时刻刻当表率，亢嘉颖所带领的团队先后被授予全国“青年文明号”、山东省模范职工小家、中石化“三基”工作先进基层单位等荣誉称号。亢嘉颖也先后荣获全国“最美青工”、全国“青年岗位能手”、中央企业“青年岗位能手”、山东省“特别关注最美青工”、“山东青年五四奖章”等荣誉称号。(庞玉强)