赤誠之心，恪盡職守維護項目安全生產﹔躬身之格，腳踏實地做好基層紀檢監督﹔謙遜之品，兢兢業業做好項目傳幫帶。他就是中建五局山東公司紀檢監督先進個人劉玄玄，項目紀檢監督戰線上的一名年輕“老兵”，基層紀檢監督的“行家裡手”。

他擔任威海國際經貿交流中心項目安全總監，是項目黨支部紀檢委員、聯合紀檢小組組長，在他眼裡，“敬業履職、忠誠擔當”是紀檢人應有的品格。

“恪”在日常，積蓄項目建設源動力

項目監督工作難在日常、貴在日常、成在日常，為此，劉玄玄創新性地編制紀檢“1+2+3”網格化監督體系，與項目黨支部、團支部雙聯動，對覆蓋的分包項目開展“14457”交叉監督檢查，以月度紀檢例會為依托，周跟進、月報告、季匯總、年梳理，形成了完整的閉環工作機制。

出身項目安全管理，劉玄玄從工地安全管理“大喇叭”變身項目紀檢工作“大喇叭”，充分將紀檢工作融於日常。對內，每月組織觀看警示教育片，抓好反腐倡廉的“思想洗滌”﹔對外，每季度組織在廉政警示教育基地，強化廉潔從業的“心靈洗滌”。通過“定主題、定框架、定責任人”的方式，劉玄玄組織盯緊關鍵節日及項目節點，提前制定廉潔宣傳日歷，把好節日“廉基調”、做好節點“常提醒”，確保關鍵節點風清氣正。

“盡”忠守責，激發安全生產新引擎

“落實安全責任，推動安全發展”是劉玄玄始終銘記在心的工作准則。針對項目兩級分離的管理模式，他主動採用安全垂直管理模式，縱橫聯動，將分包安全員納入總包管理，專業項目配置專職安全員，實行“業務為主、監督輔助”的雙線條並行工作思路。

根據安全檢查隱患問題，劉玄玄建立起三色預警台賬，實行分級管控和定期跟蹤銷項制度，監督各班組每日開展班前安全會，每月進行區域化考核，第一名發紅旗，最后一名發黑旗，並對排名較差的單位啟用紀檢約談，確保隱患排查體系健康運行。

“安全監督”重在“監督”二字，在狠抓安全生產專項行動中，劉玄玄組織制定專項監督工作方案，細化40余條專項措施，並對照清單任務逐一認領、逐一銷項，同時結合安全生產集中整治行動，監督推進“兩清單”落實落地，壓實各級安全責任，再借力每月“六專行動”推進會強化落實再部署，截至目前，任務清單完成率超過80%。

“職”著攻堅，跑出項目建設加速度

2020年初新冠疫情突發而至。正處於建設關鍵時期的威海國際經貿交流中心項目面臨重大壓力，力保安全、抓好進度成為首要任務。劉玄玄主動帶頭參與編制疫情防控方案，將防控應急演練延伸到每一個項目分包單位，始終把監督視線牢牢鎖定在疫情防控最前端，織起嚴密的疫情防控監督網。

劉玄玄積極帶頭沖在防疫一線，門衛室、監控室、隔離區、施工現場等隨處可見他的身影，他嚴格一一篩查500多名工人的體檢報告，並投身到“點對點”專車接返工人的任務行動中。此外，他還帶領黨員突擊隊積極參與疫情志願服務，輔助當地社區卡口10余處的防疫工作，得到防疫部門的聯名表揚。在整個與疫情持續斗爭的2020年，項目建設取得重大突破，全年產值突破10億元。

以服務項目降本增效為立足點，實現紀檢監督與項目創效相融合，劉玄玄牽頭建立“監督創效工作室”，對物資驗收等環節扎實開展日常監督，實現監督工作“全覆蓋”，據統計，項目實現創效立項落地6683萬元，創效率達6.08%，助力實現效益最大化。此外，項目榮獲“國家重點研發計劃科技示范工程”“中國鋼結構金獎”“中建五局優質履約獎”等各類獎項50余項，“海濱鳥巢”實現完美綻放。

“守”護淨土，肅清廉潔從業好風氣

威海國際經貿交流中心項目建設期間，人員多、流動大，廉潔從業教育宣貫就要更頻、更勤、更走心。劉玄玄想方設法從辦公區到生活區再到項目沿路，實現廉潔文化教育標語、展板全覆蓋。他還和項目聯合紀檢小組一起，固定每月15日為項目“主題廉日”，通過開展廉政黨課宣講、觀看廉潔電影等活動，營造出濃厚的廉潔文化氛圍。

在將廉潔教育與黨支部教育學習緊密結合的過程中，劉玄玄帶頭開展反腐倡廉教育學習30余次，並組織關鍵崗位人員填寫《崗位關鍵權力識別表》、簽訂《關鍵崗位廉潔從業承諾書》，每季度督促關鍵崗位人員進行從業情況自查，真正將廉潔文化建設有機地融入到項目管理過程中，確保廉潔文化入眼入耳入心、落地落實落行。

梅風烈烈臨霜艷，竹品昂昂仗節堅。從業十年來，劉玄玄始終以初心踐使命，以細節之處見人品，以最平凡、最真實的行動，在本職崗位上恪盡職守、一步一腳印，他說，把最簡單的事情最好就是不簡單，把最平凡的事情做好就是不平凡！（楊振國、鄒灩聹）

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