农村人居环境整治提升是一项长期而艰巨的任务，坚决杜绝“运动式”“突击式”整治。今年以来，青岛市即墨区潮海街道以“作风能力提升年活动”为抓手，围绕常态长效，创新工作机制，持续传导压力，扎实开展农村人居环境整治提升工作，推动农村环境整体再上新台阶，不断提升人民群众的幸福感和获得感。

建立指挥部专班机制，用好“指挥棒”

街道将农村人居环境整治工作列入全年重点工作之一，结合实际研究制定2023年度农村人居环境整治工作方案，明确目标任务，制定评分细则。

成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长的人居环境整治工作专班，按照“全域推进、重点治理、常态落实”的工作思路，全面负责推进农村人居环境整治。

召开专题会议，研究部署农村人居环境整治提升工作，制定任务清单，细化具体措施，列出完成时限并责任到人，以“项目化、责任化、清单化、台账化” 推动工作落实。并将该项工作纳入干部年度绩效考核(评价)内容，充分发挥绩效考评导向作用。通过“指挥棒”精准牵引，推动人居环境整治工作落细落实。

推行三合一联动机制，明晰“方向标”

“三”就是将街道辖区划分为城市社区、农村社区、产业社区三个版块。

围绕城市社区版块，重点整治居民小区环境卫生、乱贴乱画、楼道堵塞、停车秩序、垃圾倾倒等方面。街道将居管办和网格办合署办公，班子成员担任社区书记，中层干部全部下沉到村和社区，负责指导14个城市社区开展工作。

围绕农村社区版块，重点集中排查清理陈年垃圾，清理污水乱排、清理沟渠积水，拆除违法建筑，清理道路两侧、街头巷尾、房前屋后的生活垃圾、柴禾杂草、乱推乱放等。新设社区管理办公室，班子成员、中层干部和工作人员1:1:2编组包联1-2个村庄，指导村庄开展人居环境整治工作。

围绕产业社区版块，重点开展安全生产、环境保护、现场管理等工作。街道在全区率先建立企业网格，统一应急办和经发办“两办”管理力量，选聘10名协管员担任专职网格员，采取网格+社区+村居三级管理模式开展企业服务和监督。“一”就是三个版块点上突破、线上触发、面上联动，聚力统筹全域人居环境“一盘棋”，持续改善提升农村人居环境质量。通过“方向标”精准导向，实现对辖区人居环境整治全方位、全覆盖、无缝隙管理。

实施督考一体考核机制，举办“擂台赛”

围绕人居环境整治提升，开展大起底、大排查、大整治集中行动，建立问题清单，实行销号整改。结合村庄人居环境整治情况，将30个网格村分成好、中、差三个档次，以社区为作战单元，以村庄为作战基础，实施半月一考核。每次从“三档”村庄各抽取2个村庄进行考核评比。

分管领导带队，包联干部、社区主任、网格支部书记组成考核组，深入村庄实地查验农村人居环境整治工作开展情况，对发现的问题现场把脉，提出解决建议；对治理效果明显、亮点突出的现场相互交流借鉴；同时现场考评打分排名，将考核结果与村干部绩效工资挂钩，纳入村庄年度目标综合考核，形成对标先进促提升的竞争氛围。

街道成立督查组，每周督查通报、每月派单调度，通报曝光突出问题。通过“擂台赛”亮绩赛绩，倒逼村庄抓整改落实，推动村庄在“比学赶超”中竞相出彩。

新年开局以来，潮海街道共投入人工600余人次，出动车辆机械 80台次，排查整治“四大堆＂、建筑垃圾、卫生死角等方面问题460处，清理垃圾杂物120余吨。街道以三项机制为保障，“三大版块”持续推进综合发力，推动农村人居环境品质提升，形成“环境整治大家挑，人人头上有目标”的良好局面。（华成新）

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