人民网东营12月10日电 “我当劳模就是要带头创效,并且出手就必须创效。”12月4日,山东省“五一劳动奖章”获得者、胜利油田“劳动模范”,胜利油田临盘采油厂采油管理五区高级技师上官德安对记者这样说。
2002年,上官德安从胜利石油学校毕业参加工作,一直扎根一线,带徒、创新、创效,在管理五区是名副其实的“技术大拿”。2019年12月14日晚8点,他接到区生产指挥中心电话,注采505站管辖的油井智能信号全部掉线,在零下12度的气温下,运维人员现场处理了3个小时未果,周边61口井的信号传输中断。他马上意识到事态的严重性,立即驱车赶往现场,经过排查分析,确定是商54-21井发生信号环路故障,他仅用了20分钟就恢复了正常。
今年年初,受疫情影响,采油管理五区家在外地的65名员工不能正常返岗,在岗人员一下子减少了32%。上官德安心想做为劳模必须站出来,一边带头抗疫、一边想办法保证油井不能停,产量不能降。他放弃休息日一口气连续工作23天,解决生产难题8个,利用3D打印技术修复各类仪表41块,确保了油水井生产稳定,使得管理五区生产不但井然有序而且产量稳中有升。
PLC程序控制变频柜运行不稳定,频率过高,是油田智能化初步建设阶段的难题,既降低了泵的运行寿命,也增加了电量的浪费。他自行对PLC程序控制变频柜进行研究,并对其进行优化和改造11处,有效的提高了变频柜运行的稳定性,累计节约电费2万余元。去年以来,采油管理五区智能指标始终在全厂排名第一,在油田进入前十行列。
采油管理五区管理着31座油井高架罐,其中21台带有电加热,一直存在着不能及时发现原油倒灌,防盗困难,耗电高等问题。如何把这个长久的大难题解决掉?去年4月,他经过四十多次现场实验、分析,成功的研发了“高架罐集中监管系统”,并先后在10余口井上安装调试,达到了集中管理拉油,降低原油损失,节省运费、电费,预防原油倒灌,及时发现躺井等效果。仅电费一项,全年可节约15万元。
智能仪表由于受野外环境影响,经常存在着运行不稳定现象,造成油井零星停井增加。上官德安根据仪表原理及现场数据应用,先后设计了4套改进方案,经过优化,最终确定利用3D打印技术研制“强磁式无线充电宝”装置,今年4月试验获得成功。该装置可在油井不停井或少停井的情况下,对油井载荷传感器和角位移传感器进行无线充电作业和维修。目前,管理五区已经应用33口井,全年可产生经济效益约10万元。“学习强国”《工人日报》《中国石化报》等多家媒体先后进行了宣传报道。
革新是手段,创效是根本。去年以来,他优化智能信号网桥63台,维修坏旧仪表、配电柜、变频柜等200余台,创造经济效益20余万元。
随着油田智能化管理的全面推广,管井更需要高技能人才。2019年以来,上官德安以“上官创新工作室”为平台,不断吸纳和培养有潜质、爱钻研的技术工人,利用导师带徒、签订合作交流协议等方式,加快人才成长,特别是年轻的后备人才培养。高涛是采油管理五区502站的一名年轻的大班工人,2019年初,上官德安与他签订了导师带徒合同,经过一年多的精心培养,他已经成为了一名革新能手,他研发的“油气分离器自动控制装置”经商73站应用获得成功,目前正准备申请国家专利。近年来,他共签订“导师带徒合同”35份,有4人晋升为高级工、10人晋升为技师、9人晋升为高级技师,有两人在油田技师协会组织的基本工训练比赛中分别取得第一名、第四名的好成绩,有4人被发展为党员和入党积极分子,有11项成果取得国家实用新型专利,1项成果正在申报国家发明专利;累计解决生产难题20多项,创效500多万元。管理区整体技能水平得到有效提升,创新创效氛围日趋浓烈。(菅李峰)
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