中石化枣庄公司围绕中心抓党建 建强堡垒促发展

中石化山东枣庄公司薛城片区党支部共有党员12名，加油站一线党员8名，其中党员站长4名。在疫情防控和百日攻坚创效行动中，该片区党支部能够有效地把党建工作贯穿和渗透到基层班组、各个党员岗位以及企业开展的各项活动中去，形成合力，以更好地推动企业经营发展。

以“三会一课”为载体，夯实党支部基础工作。薛城片区支部从提高“三会一课”质量入手，严格落实“三会一课”制度，进一步提高党支部建设工作。充分应用互联网、微信、钉钉等多种新媒体开展党课学习，增强“三会一课”质量的规范性和可操作性。通过不断地学习教育引导全体党员习惯在工作、生活中当先锋，找准党员发挥作用的切入点和着力点，为党员充分发挥先锋模范作用创造良好的政治和工作环境。通过学习抓好思想教育，积极做好思想工作，充分发挥党支部的自我约束作用。

党员干部模范带头，充分发挥基层战斗堡垒的作用。在疫情防控伊始，该片区支部就开展了支部班子包干管理加油站的工作方法3名支委委员每人承包5-6座加油站，严格按照省市公司防疫工作要求开展防疫物品发放及管理、安全经营等工作，做到包干到人，责任到人，通过加大到站检查督导工作的次数来确保工作实效。上级部门有了新的指示及工作要求，可以及时传达及督导，确保了防疫物资发放到位、使用到位、防疫措施落实到位、员工认识到位。

以思想引领做好宣传，带动员工做好中心工作。疫情期间，薛城片区的轻非油销量严重下滑。薛城片区通过支委会研讨，组织站长相互沟通学习借鉴，利用朋友圈、客户群等新媒体开展线上营销。针对各生活小区全力开展疫情防治工作，防疫措施到位的特殊情况，发动员工在做好个人防护的基础上给客户送货上门，进行线上收款，线下中转或定点存放等方式，在尽量不接触客户的情况下进行非油商品营销。

轻油方面，党员带头立足本站客户，持续开展线上客户发展工作。充分利用客户档案的管理优势，以客户带客户的沟通方法尽可能的发展客户。针对疫情期间的特殊情况，对于有需求的客户，在做好防护的情况下，柴油、润滑油等提供送货上门服务，对整体轻油销量拓宽了渠道，提升了销量。

经过支部的共同努力，5月份该片区轻油完成销售目标的115%，非油完成销售目标的163%，实现了增量创效的目标。（侯田田 王广喜）