營商環境是企業生存發展的土壤，是經濟發展的“晴雨表”，更是經濟社會高質量發展的核心競爭力。近年來，沾化區住建局高度重視營商環境優化，認真落實省、市、區關於優化營商環境政策措施，立足部門實際，聚焦企業所需所盼，對標先進、系統發力、重點突破，開展住建領域項目建設提速、企業服務提質、監管執法提效三大行動，全力打造“讓企業和企業家舒服”的一流營商環境，為經濟社會高質量發展提供堅實保障。

開展項目建設提速行動。一方面，精准掌握住房保障和城市建設政策動態，結合項目建設實際，圍繞“辦理建設工程施工許可、施工圖紙審查、質量監督、安全監督、消防設計審查驗收和后續的聯合竣工驗收”等各個辦事流程提供靠前服務，當面協調解決問題，堅持“發現問題在一線、研究問題在一線、解決問題在一線”的工作原則，全力助推項目建設再提速。另一方面，將重點項目圖紙雙審納入快速審查“綠色通道”。在質量安全監督上實行提前介入，進行質量安全交底，打好時間差﹔對基槽驗收、人員到崗履職情況及質量保障體系建立等方面進行精准對接企業需求，一次性詳細告知企業后續工作中應注意事項﹔在施工全過程提供質量安全咨詢服務，壓縮周期達15個工作日。

開展企業服務提質行動。一方面，成立優化營商環境工作專班，積極推動幫辦代辦服務上門常態化，下沉企業一線，採取集中辦公方式，以“店小二”身份定期到項目建設現場“把脈問診”。另一方面，出台《沾化區推動建筑業和房地產業高質量發展的實施措施》，要求所有公開招投標的建設項目均“以滿足擬招標項目建設基本需求為標准，降低政府及國有企業投資的公開招投標項目企業准入門檻。”此外，堅持公平競爭，破除了招投標隱性壁壘，對各類市場主體一視同仁，營造公平競爭的市場環境、政策環境、法治環境。

開展監管執法提效行動。一是在項目服務上，踐行“輕審批、重監管”的項目管理理念，為項目盡快開工開啟了“快進”模式。在項目工程分部分項驗收中提供服務，通過零材料報驗、容缺辦理、提前介入等方式，加速項目施工進度，提高驗收效率﹔二是進一步加強房屋建筑工程招投標監管工作，積極落實《濱州市房屋建筑和市政工程招標投標評定分離實施導則》，合理運用“評定分離”規則，把定標工作的主導權和責任還給招標人。三是成立以主要負責人為組長的房屋建筑工程招投標監管工作專班，對招標投標活動切實履行監管職責檢查，規范招投標市場秩序，加強招投標過程的事中、事后的監管，推動招標投標活動健康有序發展。（李紅梅）

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