生物防治不只是一項技術，更是一項解決人類未來發展問題的重大命題。2021年中央一號文件提出：“加快推進農業現代化，推進農業綠色發展，持續推進化肥農藥減量增效，推廣農作物病虫害綠色防控產品和技術。”

近年來，隸屬山東種業集團的山東魯保科技開發有限公司專注於天敵與授粉昆虫研發，產品技術接連“出圈”，並探索出產學研深度融合、創新鏈與產業鏈協同發展新路徑，在鄉村振興和農業高質量發展的全局中描畫出濃墨重彩的一筆。

天敵治虫、熊蜂授粉：“基於自然的解決方案”

今年8月，在河北省景縣王謙寺鎮的釀酒高粱基地裡，一場“赤眼蜂”和“玉米螟”的“戰爭”正在激烈上演，這是山東魯保科技開發有限公司（以下簡稱“魯保科技”）為防控高粱鱗翅目害虫、用無人機投放的第四批赤眼蜂。

這個時節，是高粱作物產量形成的關鍵時期，也是害虫玉米螟羽化盛期。這批來自山東的小精靈，體長約0.3-1.0毫米，它們將卵產在害虫卵中，幼虫孵化后在害虫卵內取食，將害虫消滅在卵期，其后代還會繼續寄生害虫卵，“以虫治虫”，為24500畝酒用高粱的高質高產保駕護航。

9月26日，在魯保科技的三樓會議室，琳琅滿目的害虫天敵產品仿佛一支讓敵人聞風喪膽的大軍：“昆虫病原線虫”對戰“韭蛆”，“小花蝽”對戰“薊馬”，還有“麗蚜小蜂”對戰“白粉虱”……多種天敵昆虫各司其職，共同保衛糧食和蔬菜。

漫長的農業史中，農業害虫一直是造成糧食大量減產的重要因素之一。但大自然總是維持著微妙的平衡，有害虫，便有能克制它的天敵。北宋科學家沈括便在《夢溪筆談》中記載了宋神宗元豐年間慶州地區秋田中一種叫做“傍不肯”的虫子，遇到害虫“子方虫”，“則以鉗搏之，悉為兩段。旬日子方皆盡，歲以大穰。”

如果把這些天敵巧妙地加以運用，它們就能成為病虫害防治的“精兵強將”，從而形成生物防治的一種方式——天敵昆虫。

“我們專注於‘以虫治虫’，以生物防治技術實現對植物病虫害的綠色防控，促進綠色農業產業化發展。”魯保科技總經理劉冰拿起赤眼蜂展台上一張兩指寬的卡片介紹，“這樣一張赤眼蜂卡，市場售價2元錢，裡面有1000隻即將羽化的赤眼蜂，挂到玉米杆上，每畝地挂10張，一季挂兩次即可。”

同時，針對農村勞動力少、人工費用高的實際，魯保科技研發了無人機釋放赤眼蜂防治玉米螟，目前在山東德州、濟南、東營、棗庄、日照、及河南鄭州、蘭考、輝縣、新鄉等地應用，玉米螟卵被寄生率高達96%，有效控制了玉米螟為害，平均每畝可減少化學農藥1公斤左右。

作為農業大省，山東是我國糧食作物和經濟作物主產區，糧食、果菜等主要農產品產量居全國前列。長期以來，菜農大多是用激素蘸花來授粉，耗時費工，且造成激素殘留、環境污染，破壞生物多樣性，影響蔬菜質量安全。

“天敵治虫、熊蜂授粉”， 魯保科技的天敵與授粉昆虫技術為解決這一難題提供了新的方向。。

“使用熊蜂授粉可事半功倍，而且果實果肉飽滿、果汁豐富、口感好。”魯保科技熊蜂事業部部長吳光安介紹，熊蜂具有較強適應力，可為番茄、茄子、辣椒、西甜瓜、草莓等設施果菜以及露地果樹等作物授粉，可減少激素用量90%以上，授粉座果率高達98%，產量提高10%以上，大棚蔬菜平均每畝節省5-10個人工，顯著提高果菜產品的商品性。

在熊蜂產品展示台上駐足觀察，它們的身體上覆蓋著各種顏色的濃密絨毛，包括黑色、黃色、橙色、棕色和白色，飛翔時會發出直升機般的嗡嗡聲。一般1箱熊蜂可為1-2畝大棚作物或3-5畝露天果園授粉。在魯保公司的熊蜂生產車間，一般熊蜂的培育周期為90天，年產量在3-5萬群左右。

“生物防治技術是發展綠色農業的重要手段，已經成為國際上公認的農業病虫害防控的首選策略。”魯保科技總經理劉冰介紹，生物防治利用自然界生物種間的相生相克實現針對病虫害的綠色防控，是國際上廣泛提倡的“基於自然的解決方案”，符合生態文明、可持續發展的要義。

從實驗室到田間：科技創新聯盟助力鄉村振興

2021年中央一號文件提出：“加快推進農業現代化，推進農業綠色發展，持續推進化肥農藥減量增效，推廣農作物病虫害綠色防控產品和技術。”

近年來，我國提出了化學農藥零增長行動方案。減少農藥使用的同時，有效防治害虫是農業生產重點關注的問題。生物防治技術是農業綠色發展的重要保障，也是山東農業供給側結構性改革的重要抓手，是支撐山東從農業大省邁向農業強省的“綠色”新動能。

“星星之火，可以燎原”，這是中央農辦主任、農業農村部部長唐仁健2021年對魯保科技產業體系的點評。

“目前我們已經開發形成地下到地上全生長周期的技術體系，形成11個品類的天敵與授粉昆虫產品和11套綠色防控技術集成模式。建有熊蜂、赤眼蜂、麗蚜小蜂、小花蝽等5條天敵與授粉昆虫規模化生產線。”劉冰介紹，天敵昆虫繁育和應用技術還走出國門，公司在朝鮮、老撾、緬甸等援建了30座赤眼蜂工廠。

目前全世界天敵昆虫有230多種，最為常用的有30余種。天敵昆虫產業化是農作物害虫可持續綜合治理的手段之一，農業生產的精品化、無公害化的發展趨勢，對天敵昆虫產品有強烈的市場需求。

在我國，雖然天敵昆虫資源豐富，能夠大規模生產的天敵種類有20多種，但天敵產業化水平總體上處於起步階段，有規模的天敵生產企業不足20家，且規模小、資金缺乏，天敵昆虫應用面積佔總防控面積的2%，行業處於剛剛起步的狀態。據初步測算，每年的國內天敵產業市場需求在400億元以上。

“生物防治不僅可以促進綠色發展，更能幫助農民增收、農業增產。”目前，魯保科技的天敵與授粉昆虫系列天敵產品和技術，已經廣泛應用到大田作物、設施蔬菜、果樹、花卉等多個行業領域。在山東省100多個縣及國內20余省推廣應用，取得了良好效果。

作為一家主要從事天敵與授粉昆虫研發、生產、推廣應用的高新技術企業，魯保科技隸屬山東種業集團有限公司，是山東省農科院植保所的成果轉化平台。同時，也是國家天敵昆虫科技創新聯盟理事長單位，擁有農業農村部天敵昆虫重點實驗室、山東省農科院天敵與授粉昆虫研究中心等9個研發創新平台。

其中，“利用天敵昆虫防控設施蔬菜害虫的輕簡化配套技術”列為2019年農業農村部農業主推技術，“設施果菜綠色生產熊蜂授粉增產提質技術”列為2020年山東省農業主推技術， “熊蜂規模化周年繁育技術及產品”評為山東省農業科學院“十三五”百項農業科技成果，天敵與授粉昆虫產品被山東省農科院評為“首屆支撐鄉村振興最具潛力技術產品”等。

“三項制度改革”：“精氣神”激發企業新活力

生物防治不只是一項技術，而且是一項解決人類未來發展大問題的重大命題。

長期以來，不合理使用化學農藥引起的環境污染和食品安全問題日益嚴重，成為制約農業持續健康發展的重要因素。農業生產發展到現在，傳統防治手段已經進入轉型期。山東魯保進行的一系列生物防治研發，就是為了解決農業生產中的卡脖子技術問題。

科研創新，離不開出色的人才團隊。目前，魯保公司已形成公司專職和研究所兼職創新相結合的15人研發團隊，涉及種質資源、昆虫育種、昆虫基因編輯、產品研發等領域，形成以泰山產業領軍人才、首席專家為核心，博士、碩士為骨干，青年科研人員為基礎朝氣蓬勃的研發團隊。

首席科學家鄭禮研究員，被著名昆虫學家郭予元院士評價為“全國生物防治領域的一面旗幟”。近年來，團隊先后主持國家及省部級課題7項。“天敵與授粉昆虫產業化開發與應用”獲濱州、泰安、東營、壽光、煙台、日照等高層次人才創新創業大賽6個獎項。

今年是國企改革三年行動的收官之年。業內人士認為，深化國有企業三項制度改革對於完善國有企業市場化經營機制，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，具有重要意義。

作為省國資一級企業種業集團的全資公司，魯保科技在內部人事、勞動、分配制度方面也做了大量的工作，建立起了管理人員競聘上崗“能上能下”的人事制度、職工擇優錄用“能進能出”的用工制度、收入“能增能減”有效激勵的分配制度。

魯保科技總經理劉冰介紹，目前公司已經全面實現經理層成員任期制和契約化管理模式，公司內部經理層聘任協議簽訂率達到100%。經理層成員實行任期契約化管理，圍統“增活力、提效益”深化勞動用工制度改革，不斷提高勞動生產率、工作效率、全要素生產率。

緊緊圍繞“市場化、競爭力”深化分配制度改革，打破“大鍋飯”，使該高的要高上去、該低的要降下來，使公司薪酬在勞動力市場有競爭力。

圍繞“高素質、專業化”，深化人事制度改革，加大市場化選拔干部力度，加強基層領導班子建設，統籌規劃、大力培養使用年輕干部，同時要調動各個年齡段干部的積極性，進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為。

圍繞“強籌、求實效”推進改革，將三項制度改革與企業整體改革相結合，與人才強企工程相結合與績效考核工作相結合，與提升企業管理相結合，切實增強改革的系統性、整體性、協同性。

“‘三項制度改革’工作開展以來，有效激發了公司全體干部職工干事創業的精氣神，后期我們也會根據公司的經營狀況、業務發展需要、市場環境變化等因素，不斷調整和優化三項制度，充分發揮‘國家天敵昆虫科技創新聯盟’理事長單位的重要角色，堅持把魯保科技的發展融入鄉村振興和農業高質量發展的全局中，切實增強企業市場競爭力。”劉冰說。

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