農發行濱州市分行紀委堅守政治監督職能職責，把推進“蓄力迎春”大營銷活動作為當前一項重點工作，於12月15日在全轄開展為期1周的專項監督檢查。紀委條線干部全員參與，實施跟進監督、精准監督、全程監督,確保市行黨委部署安排到哪裡，紀委的監督執紀就跟進到哪裡。

“體檢式”跟進監督，壓實專項監督責任。紀委與黨委同向發力、協同共振，以整治“四風”專項監督檢查為契機，為“蓄力迎春”大營銷活動提供監督保障。一是一線監督靠前指揮。紀委書記主動加強對各支行的靠前監督，著力警惕和解決對大營銷活動“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”，確保上下思想統一、步調一致、協同作戰。二是“兩個責任”協同發力。該行紀委調整充實督查力量，由紀委書記帶隊，抽調部室及“三合一”專員共8人，先期進行信貸業務培訓，並分成2個督導檢查小組，對全轄已審批未投放中長期貸款貸前條件落實情況進行全面督導。三是制定方案有的放矢。專門出台《中國農業發展銀行濱州市分行冬季“蓄力迎春”大營銷活動專項監督工作方案》，圍繞大營銷任務目標，有力有序開展監督。

“靶向式”精准監督，緊盯貸前條件落實。督導檢查小組堅持目標導向，落實精准要求，與開戶行深入對接，加大督導力度，認真梳理市分行直營業務部及轄屬6個支行的中長期貸款項目，查擺辦貸中存在的難點、卡點，對貸前條件要落實以及影響辦貸效率因素逐條逐項梳理，查閱CM系統流程和信貸資料，適時與貸款客戶交流對接，通過督導明確辦貸時限，提高辦貸效率。本次督導檢查全市營業網點7家，涉及中長期貸款項目34個，未投放貸款金額134.12億元。通過督導，預計明年一季度可投放貸款63.53億元。

“點穴式”全程監督，推動督戰目標實現。督導檢查小組既“督戰”，又“參戰”，對“蓄力迎春”大營銷活動全程監督。一是突出關鍵“人”。督促各行“一把手”挂帥，擔任項目營銷“第一客戶經理”，分管行長各司其職、緊緊靠上，直接協調解決重大問題。二是突出關鍵“時”。開展動態監督，及時跟進監督大營銷活動進展，對工作力度不夠或進展緩慢的支行，及時提醒、約談。三是突出關鍵“事”。對各行是否嚴格落實監管要求進行重點監督，統籌把握業務發展、案防底線和合規底板，嚴防資金違規投放。四是突出監督問效。實事求是運用“四種形態”，特別是用好用活第一種形態，堅持嚴管厚愛相結合，保護和激發員工擔當新使命、展現新作為的干勁和熱情。（潘倩 張國華）

分享讓更多人看到