他是懷揣夢想的“五局人”，更是扎根建筑的“排頭兵”。大家都說建筑行業辛苦時，他卻以此為榮、甘之如飴，在他的努力下，山東公司魯中分公司管理體系逐漸完善，各部門人員素質不斷提高。入局十六載，苑振君榮獲局優秀營銷經理、局優秀共產黨員、公司優秀員工等諸多榮譽。16年來，他用自己的奮斗歷程告訴我們：隻有堅持不懈、追求卓越，才能在奮斗路上越走越遠。

苑振君

開拓市場 做吸引優質業主的“敲門磚”

“工作就是要腳踏實地去做，隻有實干、精干才能把工作做的更好！”2005年7月，苑振君畢業於煙台大學，懷著對建筑行業的熱愛入職中建五局山東公司，在齊魯大地開啟了他的奮斗歷程。從威海、到濟南、再到魯中，從測量員、施工員到主管工長、從技術總工到項目經理，短短5年時間的背后，是倍於常人的付出和努力。

2017年3月，魯中分公司挂牌成立，苑振君從項目經理崗位調入魯中分公司任副總經理，分管營銷工作。作為新成立的分公司，市場基礎和資源相對薄弱，人才梯隊亟需提升，如何把魯中區域做大做強，是擺在眼前的最大問題。

基於此，苑振君提出“雙線拓展”思路：一是緊緊圍繞局及公司戰略業主和老業主在魯中區域的項目，重點攻關﹔二是親自帶隊拓展區域內大型公投項目，重點突破。

2017年至2020年，在他的帶領下，營銷團隊在承接戰略業主四個地產項目以外，陸續承接了淄博火車站南廣場、淄博大學城、濱州欣悅大健康、淄博愛特雲翔大數據、濱州魏橋國科等一大批優質工程，助力分公司保持合同額年平均增長50%的速度，並由最初的8億發展到50億的合同規模。

2020年，依托分公司“1+3”區域市場布局，圍繞大項目、大業主、大平台，苑振君成功拓展了鄒平國投、淄博高新區、張店區國投、山東神舟教育集團等優質業主。在積極維護現有資源的基礎上，布局多個政府“2A+”以上平台公司，為后期承接高品質項目筑牢了堅實基礎。

立足區域優勢，他帶頭主動搶抓市場機遇，聚焦醫院、科技園區、學校、產業園等多領域，於2020年成功中標了山東省最大的EPC醫院——鄒平市醫院項目及山東省首個公辦高職院校“混合制辦學改革”樣板——山東化工職業學院項目。

“紅色工地”授牌

深耕區域 做樹立品牌形象的“奠基石”

“沒有不好的項目，更沒有干不好的工程，關鍵事在人為。”因工作出色，2020年6月，苑振君被正式任命為魯中分公司總經理。期間，他持續推進山東公司黨委“項目‘六零目標’管理”理念，進現場對安全、質量、進度等關鍵工作進行不定期抽查，為各項目提供指導性意見等舉措，合力推進項目建設提速提效，切實讓分公司經理帶班檢查形成常態，更大程度上提升了分公司整體優質履約能力，有效實現現場帶動市場。

圍繞公司“尊重貢獻 崇尚簡單 守正創新 追求卓越”的核心理念，他帶領分公司實現內控管理再上新台階。2020年至今，苑振君帶領團隊斬獲國家級等各級BIM獎項、工法、QC成果30余項，市級觀摩工地及安全文明工地通過5項，專利授權5項，論文發表11篇，山東省科技創新成果初選通過2項。

節日送溫暖

紅色領航 做筑牢基層黨建的“帶頭人”

“堅持黨建引領生產，要始終把黨建工作作為第一要務，並將其貫穿於生產經營全過程。”在疫情防控和環保應急響應雙重影響下，苑振君第一時間組織召開分公司黨建工作會議，積極號召各項目黨員充分發揮模范帶頭作用。通過成立“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”、打造“紅色工地”等系列舉措，推動黨建工作與生產經營互融互促，大大提高生產效率，淄博大學城封頂等諸多工程節點均按期完成。

“黨員要始終做到學在前、干在前，給青年員工們做好榜樣。”作為基層黨組織書記，黨史學習教育開展以來，苑振君帶隊積極與屬地黨校、住建局、工會等部門做好聯動聯建，帶領員工前往紅色基地參觀學習、組織開展“超英杯”技能比武、黨史知識競賽等活動。

“堅持上下左右聯系更緊一點、員工幸福指數更高一點。”為將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處，苑振君始終把員工放在首要位置。“用好每個重要節日，絕不能讓員工感覺到沒有家的溫度。”這是他常挂在嘴邊的一句話。工作之余，他通過定期召開員工座談會、節日慰問、季度生日會等，著力強化員工歸屬感和凝聚力，為員工鼓勁增信心，推動業務工作高質量開展。

“不忘初心，方能行穩致遠﹔牢記使命，繼續砥礪前行。”苑振君堅守以企為家的初心，在建設美麗城市這條道路上，用實際行動展現出共產黨員應有的責任擔當，為企業與社會奉獻著自己的力量！（陳培培）

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