在滨州，有这样一家企业：

它，1970年建成投产，艰苦奋斗、稳扎稳打，是一家见证了半个多世纪风雨的“老企业”；它，创新突破、改革改进，历经三次“创业”，又是一家不断孕育生机和希望的“新企业”。

它，拥有四大基地，产业领域广泛，产品远销全球100多个国家和地区。

它，在不断创造巨大经济和社会价值的同时，注重打造深厚人文精神，是一家将员工视作“家人”和最宝贵的财富的幸福企业……

它，就是滨化集团股份有限公司。

幸福滨化人

2022年，滨化集团荣获“全国和谐劳动关系创建示范企业”称号，这是滨州市唯一一家获此殊荣的企业。公司多年来坚持以人为本，积极推进和谐劳动关系构建工作得到了国家肯定，更坚定了企业未来助推行业健康发展的决心。

在滨化集团的官方媒体平台上，“尊重人才”“员工”“学习”“员工满意”“对员工负责”“幸福”等是高频词汇。集体婚礼、篮球赛、义务献血、徒步挑战赛……一幅幅照片展现了滨化企业文化的丰富多彩，员工们朝气蓬勃的脸上写满了幸福。

对于和谐劳动关系，滨化人最有发言权。一个个真实的例子，最能说明什么叫做“对员工负责”“一切为了员工、为了员工一切”。这从不是空话，而是一份恒久的约定。

两个故事——幸福滨化的温情时刻

（一）为叶琳“量身定制”的福利

10月4日，中国传统节日重阳节。这天晚上，滨化员工叶琳发了一条朋友圈，“转父母语录：正巧今年65周岁，赶上滨化集团领导者们的新政策，领到2000元。感谢集团决策，这才是不忘初心。”

圈里的朋友留言，“琳姐，今年滨化所有的福利都是为你量身定制的。”

说起这个，叶琳心里美滋滋的。从6月份开始，滨化集团推出了一系列员工关爱新政策，她家赶得满满当当。连她自己都说，“真是太巧了，卡着点的幸运”。

6月6日，滨化集团发了一则通知。“为了让高考、中考的孩子家长在考试期间安心陪伴，让孩子安心考试，公司有高考、中考的孩子家长员工带薪休假，不扣本人带薪假余额……”叶琳赶上了。

8月29日，滨化集团再发两则通知。一是设立员工子女奖学金，鼓励员工重视教育，注重培养，对中、高考成绩优异者进行奖励。二是增设员工父母生日假。员工父母年龄在65周岁以上的正式在职员工，父亲和母亲生日当天均可享受1天假期。叶琳又赶上了。

今年，恰逢叶琳的父、母亲刚满65周岁。9月20日，就是父亲的生日。借着公司的新政策，百忙之中的叶琳得以给父亲过了一个圆满的生日。

重阳节，滨化集团邀请离退休职工及劳动模范、优秀共产党员家属到公司参观

重阳节这天，公司为离退休员工和2020年度、2021年度优秀共产党员及劳动模范的员工父母发放慰问金。叶琳的父亲、母亲、婆婆，三位老人都领到了慰问金。

保障员工能够安居乐业，专注在自己的领域上，没有后顾之忧，是滨化创建至今一直在思考并不断实践的课题。

在滨化，陪考假、孝亲假、奖学金、敬老金……众多假期和奖励措施的推出，则将看似“宏观”的一个个课题真正落到了实处，做到了员工们的心坎里。

“作为一名老滨化人，父亲感到特别高兴和自豪。高兴的是公司一直想着退休的老同志们，自豪的是退休之后依然享受着滨化的荣光和福利。”叶琳说。

“身边的朋友很羡慕我们‘滨化人’，老的小的，公司都替我们想在前头，做在前头，帮我们解除了后顾之忧，能不让人羡慕吗？”谈到这，叶琳脸上洋溢着幸福的微笑。

公司为员工发放子女奖学金

（二）李滨的“第二次生命”

死生契阔，与子成说。这句话对滨化员工李滨来说，感触最深。

在新疆当兵12年后，李滨来到滨化，成了一名滨化人。他在岗位上兢兢业业，准备开启自己全新的生活。但不幸却在此时降临了。

2014年底，李滨经常感到不明原因的疲乏。在母亲的催促下，他到医院做了检查。拿到诊断报告的那一刻，他感觉天都要塌下来了——尿毒症。

突如其来的打击，让这位当兵期间流血流汗不流泪的汉子陷入了沉默，对生活的希望开始渐渐渺茫。两年来，高额的治疗费用，让李滨的家庭变得捉襟见肘。自2016年，李滨又开始了近四年的透析治疗，每个月的透析费用高达5000多元，沉重的负担让他背上了对家庭的无限愧疚。

此时，来自公司的关爱开始显现出温暖的力量。滨化的互助医疗，可以给员工二次报销医药费用的50%，这意味着至少可以减轻李滨家庭一半的医药费用支出。“这对我来说太重要了！”李滨说。

公司有情，员工有义。善良的李滨担心给财务添麻烦，本该一个月报销一次的费用，他就一个季度报销一次，“公司对我恩重如山，我尽量能给公司减少一点麻烦就减少一点！”考虑到李滨的身体情况，公司领导将他调整到了相对轻松的工作岗位，而且每周安排两个半天时间让他带薪去做治疗。

寒暑假期间，滨化集团开办员工子女托管班，解决员工孩子假期无人照看的难题

2019年11月25日，是李滨“重生”的日子。这一天夜里，他在省城的医院里成功换肾。

在动手术的前几天，滨化工会工作人员打电话询问李滨的治疗情况，“不用考虑钱，用钱能解决的问题都不是问题，把病治好了最重要”。这给他和爱人吃下了一颗“暖心丸”。

“公司拿咱当自家人！就为了这句话，我觉得没白活，值了！”李滨说。

这，还并非全部，公司给予李滨的帮助还在继续……

在济南治疗期间，同事们帮李滨向公司工会申请了爱心互助基金救助。工会又进一步向滨州市国资委、市总工会、省总工会为他申请了救助。

到2019年底，李滨收到的爱心救助共计25万元。

员工领到节日福利

“是滨化给了我第二次生命，给了我活着的尊严，我发自内心希望滨化越来越好”。李滨，满脸的自豪和幸福。他知道，自己的情感和生命已经与滨化紧紧相连。

一个平台——幸福滨化的线上家园

“幸福滨化”从不是一个空泛的概念。推动“幸福滨化”落地生根，惠及所有的“幸福滨化人”，滨化集团提升员工福利待遇、解决生活急难所需的措施一年比一年扎实，一年比一年深入，一年比一年更有成效。

2022年1月4日，“幸福滨化人”福利平台举行启动仪式。这是滨州企业首个员工福利平台，也是滨化“我为群众办实事”“幸福滨化”建设的成功实践。

今年10月，滨化集团又将福利平台进行了全新升级，投入资金研发了更具便利性和实用性的“幸福滨化人” APP。APP最大限度整合了原有平台的优势，设置了福利商城、滨化优选、餐饮服务、健康管理、金融借贷等十大板块。其中，金融板块是滨化集团为解决员工紧急时刻的资金需求和理财需要，专门联合银行开通的滨化员工专属通道，金融服务在线一点直达。经过前期平台的成功运作，已累计为员工解决了6000余万元的资金需求。“年轻人用钱地方多，谁家没个急事、难事？求人借钱难啊。咱这资金服务好处多呀！额度大、无抵押、放款快。”享受到“幸福滨化人”福利平台优惠政策的职工刘永胜动情地说。

10月22日，是滨化集团投产运行52周年的纪念日， “幸福滨化人”APP在这天正式上线。这款APP，将为全体滨化人打造一个学习、工作、生活、娱乐的集成平台，为员工提供更多更全面的福利。在APP上，幸福看得见、摸得着。员工们可用“滨化币”换购商品，可以参加线上培训，可以办理金融信贷，可以在线订餐，可以预约体检……，俨然成了一处云端的滨化生活圈，强大的功能和完善的保障能力，无不体现着滨化集团对员工们的深切关爱。员工门燕飞说，“幸福滨化人”APP的上线，是公司坚持以员工为本，铸造幸福滨化的全新起点，“幸福滨化人”APP正在成为越来越多滨化员工每天的打卡地。在这里，储备着滨化人提取不完的幸福。

未来诸如此类的“幸福”举措，一定会越来越多地叩开滨化人的幸福之门！

公司为青年员工举办集体婚礼

多条路径——幸福滨化的成长激励

在滨化，员工还有一项特殊的福利。平台给你，资源给你，你获得能力成长，公司还要奖励你。

今年以来，滨化集团致力于构建员工成长型思维，打造创新型企业，淬炼学习型组织，连续引入了麦肯锡、华营等国际一流管理咨询公司，助力企业发展。公司提供好的平台和优异的培训资源，是为了员工赋能，使个人得到快速成长，从而实现自身价值。

谁说化验分析跟项目管理提升行动没有关系？石化事业部分析中心是主动要求参加麦肯锡培训的团队之一。“以前，有些工作只知道怎么干，多是凭经验。学习以后，我们更加明确应该怎样做，为什么这样做，知其然并知所以然。”经过6场集中培训、51次微课学习后的陈春艳感觉受益良多。   

有同样感受的，还有邢海勇。每次微课堂后，他都会沉迷于听着音频整理学习笔记，然后分享给部门其他人。他说，“再好的培训，如果调动不起学员的学习热情，那么，效果也会大打折扣。培训从内容、形式上的新突破，让我们真正学到了东西，体会到了学习的乐趣，在‘痛苦’中获得了成长。”

新材料事业部的程森则认为，在滨化集团制订未来战略规划、厘清关键任务方面，华营项目起到了重要的启示作用。在培训中，他认为 “一场场战略研讨，一次次线上答疑，教会我们的是一套系统、科学的工具和方法。通过训战，全面打开我们的认知边界，突破局限，把知识、能力转化成个人的成长优势，进而转化为企业的发展优势，这让我们对公司的未来充满信心。”

新员工拓展训练

近年来，公司打通员工职业发展通道，开辟了“M、P 、S”（管理、专业技术、专业技能）职业晋升通道，实现了员工晋升路径多样化。目前，滨化集团正加快推进大圣学院、中央研究院等平台建设，进一步加强学习型组织建设，不断探索建立学分、积分体系和奖励政策，促成员工学习由外驱变为内驱，为员工个人成长提供完善的智慧保障。这对员工来讲，无疑是一种长期的、影响深远的福利。

双向奔赴——幸福滨化的同频密码

专属假期、敬老金、“幸福滨化人” APP、暖人心的互助政策和救助机制、首期员工持股计划、寒暑假子女托管班、与人民医院开展的志愿者服务共建活动、员工参与企业管理的“问题日”活动……在滨化，一系列保障员工权益和幸福的政策正在不断地落地实施。这一系列的“幸福举措”，体现的是“以人为本”的出发点，铸就的是“幸福滨化”的稳固根基。

连续25年，滨化集团邀请市书法家协会为员工写春联

不忘初心，方得始终。

解决好员工的物质需求，让员工赚到钱，生活有尊严；解决好员工的荣誉需求，让员工在公司有多条发展通道和各种成长的机会；解决好员工的精神需求，让员工在公司看到希望，实现自己的人生价值有奔头。物质、荣誉、精神，这是滨化集团满足员工需求的三个着力点。

滨化集团始终将员工当作企业最宝贵的财富，用看得见、摸得着的实际行动将企业和谐劳动关系创建活动落到实处，将幸福滨化建设持续向前推进。员工感受到的，是和企业发展同频共振不断提升的幸福感、获得感、成就感、自豪感；企业感受到的，是不断增强的价值创造硬实力和企业文化软实力。

丰富多彩的企业文化活动

企业和员工的双向奔赴，是“幸福滨化”的同频密码。这场奔赴，只为更加幸福的未来……（荆晓玉 贾文卿 位鲁江）

来源：滨化集团

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