滨州市财政局深入践行“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，按照全面实施预算绩效管理要求，围绕重点领域和重点环节，进一步升级扩面、提质增效，全力推进“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系建设。

拓展预算绩效管理领域,推进实现绩效管理全覆盖

探索政府预算绩效管理，选择试点县开展财政运行综合绩效评价，实施县对乡财政运行综合评价试点，为全市工作积累经验；扩大部门整体绩效管理范围，在总结试点经验基础上，完善机制，统筹部署，将部门整体绩效管理推广至所有市直部门，实现市级全覆盖；将绩效评价覆盖至ppp、债务、政府采购、引导基金、社保基金等方面，将预算绩效管理覆盖至所有财政领域。

深化预算绩效管理结果应用，提升绩效管理实效

制定出台《滨州市市级预算绩效管理结果应用暂行办法》，建立预算绩效管理各环节结果应用机制，进一步规范和明确结果应用环节、应用方式、应用主体，将部门整体绩效管理结果应用纳入制度体系，部门职责职能落实情况与预算安排挂钩，加强结果应用监督，将结果应用情况纳入市级部门和县区财政部门评价范围，提高财政资源配置效率和使用效益。

建立协同联动机制，凝聚绩效改革合力

建立财审联动机制，滨州市财政局联合市审计局出台《财政审计协同联动推进全面预算绩效管理实施方案》，充分发挥财政、审计部门职能作用，建立协同推进全面预算绩效管理工作联席会议制度；完善财政与人大联动机制，扩大向人大报告和社会公开绩效信息范围，拓宽人大和公众对预算绩效监督渠道；建立市县联动机制，印发《滨州市预算绩效管理“一县一特色”创新活动实施方案》，各县区至少开展一项创新突破，以点带面推动全市工作发展；在市级组织的项目财政重点绩效评价工作中，选择部分项目实施市县联动，共同开展评价，既扩大全市评价范围，又提高县级评价质量。

来源：滨州日报

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