濰坊濱海區探索以黨建為圓心，以“三微”為半徑，實行紅網格微治理、多部門微聯動、強力量微服務的工作法，著力解決人民群眾急難愁盼問題，用情用心用力畫好社區同心圓。

紅網格微治理。健全“社區黨委-網格（小區）黨支部——樓棟黨小組”三級組織體系，根據小區位置、大小、人口密度等要素，將10個城市社區劃分為38個網格，全部成立網格黨支部，配備430名網格員、650名樓棟長。推動多網融合，將基層黨建、社會治理、信訪維穩等基層網格融合，實現“黨建引領，一網統籌”。以網格員為核心，建立社區為民服務工作微信群，暢通居民表達訴求渠道，小事當場落實，大事上報社區，發揮“社區吹哨，部門報到”機制作用，聯合相關部門依法辦理，及時疏通居民遇到的堵點、難點、痛點問題100余個，進一步降低熱線反映率。

多部門微聯動。突出部門聯動，建立區級黨建聯席會議制度，將建設、財政、執法等部門納入成員單位，明確職責分工，定期召開聯席會議，專項研究突出問題4個。打造“紅色物業”，建立物業服務企業黨建聯盟，依托建設部門成立濱海區物業行業黨委、物業企業成立黨組織8個，定期召開“物業聯席會”，協商解決老舊小區停車難、環境衛生差問題等76項，獲得居民群眾好評。按照“打造15分鐘”服務圈的要求，與轄區企業、大中專院校、商圈聯建共建，打造社區黨群服務中心，夯實服務基礎。

強力量微服務。配齊配強社區工作力量，選出首屆10個城市社區黨委、居委會，10名社區黨委書記、96名“兩委”成員，其中“兩委”成員大學本科及以上學歷59名，35歲以下57名，年齡學歷結構大大優化。新面向社會公開招聘專業社區工作者60名，目前共配備社區工作者134名，全面增強社區工作力量。落實社區工作者3崗18級薪酬體系，健全社區工作者日常管理、職位晉升、關心關愛等工作機制，全面激發干事創業積極性。結合“雙報到”活動，開展“紅馬甲服務”活動，部門單位和國有企業工作人員穿上紅馬甲，開展環境整治、走訪慰問、疫苗接種等活動50余次，共同畫好社區黨建同心圓。（濰坊濱海經濟技術開發區供稿）

分享讓更多人看到