山東濰坊經濟開發區張氏（總部經濟）發展中心友誼村地處濰坊市區北部，現有村民320戶、1074人，屬城中村。新一屆村班子當選后，牢牢把握黨支部在村級發展中的核心地位，以加強組織力建設為統領，圍繞民生抓發展，立足和諧抓治理，帶領全村走出了一條“經濟社會發展，群眾安居樂業，村風和諧文明，村庄整潔有序，管理科學民主”的新路子，成為遠近聞名的經濟強村、文化名村、幸福新村，先后榮獲“市級文明村”“省級文明村”“省級村務公開民主管理示范村”等稱號，村黨支部被表彰為“全省‘干事創業好班子’”。

初秋季節，走進濰坊經濟開發區張氏（總部經濟）發展中心友誼村，映入眼帘的是：高樓大廈鱗次櫛比，綠化美化整潔有序，車水馬龍川流不息，村民安居和諧融融.......

走進該村老年公寓,老人們有的在聊天，有的在下棋,有的在排練節目……每個人的幸福都寫在臉上，讓人羨慕。老人們說：我們吃的、住的、玩的，都是由村集體操辦，我們之所以能有今天的光景，關鍵是有個好書記、好支部。

“隻有民主決策，科學管理，村級黨組織能力才會不斷提升”

提起“友誼”這個打著時代烙印的村庄名字，友誼村黨支部書記孫玉輝眼神中透露出堅毅，講起了建村的艱難歷史。“我們作為庫區農民，從濰坊遷徙到吉林長白朝鮮族自治縣，后來村民自動返鄉，建立移民新村友誼村。這就是友誼村的由來。”孫玉輝說道。

“前些年，村裡由於種種原因，我們遇到了前所未有的困難和挑戰，經濟社會發展一度緩慢，各種問題和矛盾顯現，群眾意見很大。”友誼村黨支部委員嵇建亮說道。

2011年8月，在村辦企業任廠長的共產黨員孫玉輝，被聘請回村出任黨支部書記，新一屆村“兩委”正式成立。“當上級黨委找到我時，我心裡一點底氣都沒有，我的農村工作經驗幾乎是空白，到底能不能帶領友誼村由貧困走向富強。”孫玉輝回憶著說起當時的場景。

上任后，孫玉輝注重以村黨支部為核心，緊緊圍繞加快村級發展和為村民謀福利這個重點，把提升村“兩委”班子成員的素質能力作為關鍵。從自身帶頭做起，組織村“兩委”班子成員，定期進行各類學習，提升素質。

“一個村就像一個企業一樣，你得有收入，有盈利，才能攏得住人心，我們現在首要的任務建設一支隊伍，有人干事，才談得上有收入。”孫玉輝很有信心地說道。對村“兩委”班子成員，他落實責任明確的科學分工，根據經濟社會發展管理需要，將村內所有工作，分別劃分為村務管理、經濟發展、后勤財務等三個方面的管理小組，對黨支部、村委會7名班子成員進行分工，分別擔任各工作小組的組長。

“大家慢慢來，我們一個一個來解決問題。”孫玉輝在會上說道。設立黨群干群工作交流日，孫玉輝和村委成員們直面村民，直面問題，把陳年舊賬放在陽光下。

村裡大事抖開研究、民主決策，小事村民知情，村黨支部的號召力、凝聚力、執行力大為增強。對此，友誼村黨支部委員楊鳳芹豎起了大拇指，他稱贊道：“在孫書記的帶動下，支部班子管理煥然一新，一改之前的渙散狀態，充滿了干事創業的激情，我們對友誼村未來的發展都很有信心”。

“集中精力謀發展，為廣大村民謀福利，就是最好的執政能力”

“發展是第一要務，經濟發展是民生之源。”孫玉輝說起自己的想法。新一屆黨支部、村委會成立后，他們把目光的焦點放在村級經濟社會發展和為群眾謀福利上，通過制定任期目標，分解量化責任，團結帶領干部群眾，一件一件抓落實。

針對原有集體承包項目關系不清、承包費收繳不及時等問題，支部通過理順承包關系，完善承包合同，當年村集商業店鋪、車間等租賃收入由原來的180萬元增加到400萬元。

針對村民住房日趨緊張的實際情況，村黨支部、村委會整合土地資源，新建了村民居住新區——“書香世家”。“新家”總投資6億元，新建樓房22座，實現了每戶村民再分到一套樓房的夢想。

“孫書記，你好幾年前說，給我們每人分三十平方的新房，當時還覺得你是吹牛，沒想到今天真實現了。”友誼村老黨員王文貴激動地說道。看到拔地而起的又一個友誼新村的建成，村民們喜在臉上，記在心裡。

“再窮也不能窮教育，再苦也不能苦老人”。孫玉輝堅定地說道。圍繞解決村民老有所養、幼有所教問題，村黨支部、村委會新開發建起老年公寓和3所幼兒園和1所托管中心。全村65歲以上老人搬至居住，村集體提供飲食、娛樂、保健等各項服務，全村幼兒全部實行免費入園。

在發展中不斷完善管理，在城市蛻變中探索資本運營的路子，使友誼村集體經濟獲得了空前發展。村集體資產由2013年改制時的不足8000萬元增加到2021年底的2億元，村集體年收入由原來的180萬元增加到1400萬元。

“我以前搞企業，經營的思路，管理的經驗，用在村上，感覺還是有效的，現如今，我們正在發展汽貿，醫養結合，教育產業，這幾個產業都是朝陽產業，我們村經濟新增長點。現在鄉村振興，產業是關鍵，我還會像搞企業一樣發展村集體。”友誼村支部書記孫玉輝很有信心地說。

“注重對村民的教育、管理和引導，是村級和諧穩定的重要保証”

村支部書記孫玉輝經常對村民說：近年來，雖然村民物質生活水平越來越高,但對村民管理缺少有效抓手。我們必須對村民有一套考核管理的辦法。

友誼村在對全村黨員、村民代表考核千分制考核的基礎上，從2015年起，逐步探索延伸到對每個村民的考核管理。其基本做法是：對全村18歲至60歲范圍內的600余名村民，進行千分制考核，納入正式管理，以戶為單位，制定村民文明創建記分明細考核表，建立檔案。每個村民與各戶所得分數及成員所得分數，作為村裡福利發放和評先樹優等村級獎勵的主要依據。

在加強對村民的引導、管理、約束的同時，該村還十分注重從文化載體建設、文化氛圍營造、文化活動開展等方面，吸引村民參與，使村民在潛移默化中陶冶情操，淨化心靈，受到啟發和教育。

幾年來，村裡先后投資300多萬元，建成了室外文化廣場、室內文化大院和老年活動中心﹔組織編纂了《友誼村志》，設立了村史展覽室﹔村裡還定期組織評選村內先進評選活動，每年組織各類大型民俗活動。連續幾年來，全村沒有出現社會治安案件和上訪案件。

面對新形勢新任務，村支部書記孫玉輝，帶領新一屆支部成員，又制定了新一屆任期的目標任務，初步想法是：到2025年，使友誼村成為整個濰坊市的經濟強村，村集體資產由現在的2億元增加到4億元，村民年收入年增加10%到15%，村民年人均分配到10000元，65歲以上的老年人收入達到25000元……

來源：濰坊經濟開發區張氏街道

分享讓更多人看到