山東濰坊奎文區堅持將強化黨建引領小區治理作為推進物業管理改革的先手棋，健全組織架構，織密組織體系，匯聚組織力量，扎實推進“親鄰小區”建設，不斷提升群眾的幸福感、滿意度。

織密體系夯基礎

構建“社區黨委—小區黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系，推行“支部建在小區上”，摸排小區直管黨員8194名，通過網格帶建、單獨建立、片區聯建等方式，建立親鄰小區黨支部351個，實現全覆蓋，設置黨小組913個，評選黨員中心戶1892名。

注重從離退休干部、退伍軍人中選拔小區黨支部書記，制定小區黨支部工作手冊，明確“八小”工作職責，為每個小區黨支部每年撥付工作經費1000元，把小區黨支部建成黨在小區的暖心工作隊。

黨建聯建聚合力

深化社區物業企業黨建聯建，在全區發起“社區就是咱的家”暨社區合伙人簽約共建活動，由社區黨組織牽頭，整合物業企業、駐區單位、兩新組織、個體工商戶等成立“紅星商圈服務聯盟”，實行“活動共聯、資源共享、項目共建、互利共贏”，建設小區10分鐘便民服務圈，實施愛心義剪、鄰裡守望、鮮菜直送等服務項目128個，在此次疫情防控中，各社區服務聯盟累計為居民運送生活必需品320余噸。

打通環節強引領

賦予小區黨支部在小區治理中的領導權、人事權、監督權、評議權和建議權“五項權力”，建立以小區黨支部為統領，業委會和物業服務企業在小區黨支部領導下協調運行，黨員、居民骨干等多元主體共同參與的“1+2+N”小區黨建治理新機制，由社區黨委和小區黨支部統籌業委會組建，推行小區黨支部、業委會成員雙向進入、交叉任職，業委會主任、物業負責人擔任社區“兩委”兼職委員，吸納物業企業黨員職工擔任小區黨支部兼職委員，把他們培養成小區黨支部的“臂膀”和“助手”，把黨的領導嵌入小區治理各環節、全過程。

來源：山東濰坊奎文區住建局

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