安全生产是企业发展的生命线，也是推动制造业高质量发展的压舱石。在山东省巨野县营里镇，建华建材（菏泽）有限公司立足建材行业高风险生产作业实际，探索构建全过程、全方位群众性安全生产管理体系，厚植“人人都是安全员”的安全文化，推动安全治理从“被动管控”向 “全员参与”转变，为县域制造业安全生产标准化建设提供了鲜活样本。

“随手拍”加“积分制” 激发隐患排查内生动力

建材生产车间设备密集、作业环节交叉，现场零散隐患易出现漏查、迟改问题。为充分调动一线职工参与隐患治理的主动性，建华建材（菏泽）有限公司自主搭建“合理化建议”线上小程序，创新推出安全隐患“随手拍”机制。一线职工可随时通过手机，将设备破损、防护缺失等隐患拍照上传，同步提交安全优化建议。

企业后台对上报信息分级审核研判，结合隐患整改实际成效给予积分奖励。积分可兑换手持熨烫机、手机、微波炉等实用物资，让“小建议”产生“大实惠”。这种看得见、摸得着的激励方式，极大调动了职工主动参与安全治理的积极性。截至目前，各班组累计上报并闭环整改隐患数百条，覆盖盖板破损、压力表老化、线缆防护不到位等全场景问题，从源头有效减少了安全风险。

“惊吓事故”建台账 以案示警前移管控关口

针对设备故障、操作偏差引发的各类险情隐患，企业建立“惊吓事故”常态化收集台账，把未遂险情同样纳入安全管理范畴。在各车间醒目位置张贴专属二维码，职工遭遇磕碰、设备卡滞、漏电等险情时，可扫码一键报送详情。安全办定期汇总信息，按危害程度划分A、B、C三级，并分别给予20元、10元、5元现金奖励，所有记录完整归档形成台账。

同时，企业把身边发生的未遂险情转化为警示教育鲜活教材，针对涉事车间开展专项复盘培训，剖析险情诱因、明确防范举措，用“身边事”警醒 “身边人”，把安全管控关口前移至事故发生之前，有效防范同类险情反复出现。

“数字化”加“双预防” 筑牢风险管控科技根基

依托集团“安全建盾”信息化管理平台，公司落地了风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。平台自动向设备主管下发覆盖搅拌、PC构件、锅炉等全车间的专项排查任务，管理人员现场排查并线上闭环整改记录，实现管理留痕、数据可溯。

平台课程中心、考试中心持续更新机电作业安全、吊机规范操作等专业课程与行业事故警示案例，方便职工利用班前、工余碎片化时间自主学习。数字化常态化安全教育培训，持续提升全体职工风险识别与应急处置能力，拧紧全员思想上的“安全阀”。

“顺口溜”配上“告知卡” 让岗位操作标准入脑入心

面对建材行业54个生产岗位迥异的风险特点，公司组织一线操作工逐条梳理岗位危险因素与防范举措，发动群众智慧自主创作通俗易懂的岗位安全操作顺口溜。例如拆垛吊装岗位口诀：“吊机行及时让，拆板时站位好，板要掉集精神，不小心砸到脚，拆下板斜平放，此工序隐患多，防护手脚要记牢”，语言精炼、方便记忆。

企业将风险告知卡与专属口诀统一制作成展板，张贴在各操作工位显眼位置。告知卡清晰列明危险要素、事故后果及应急电话，与朗朗上口的口诀相辅相成，让职工“看得懂、记得牢、用得上”，有效规范了日常操作行为。

这一系列接地气、可复制的管理举措，不仅显著降低了因设备故障和违规操作引发的安全事故发生率，更实现了从“被动接受管理”到“主动参与治理”的根本转变。建华建材（菏泽）有限公司正以实际行动，压实基层安全责任，守住生产安全底线，为同行业企业提供了可复制、可推广的群众性安全管理实践样板。（国成成 于昂昂）