济南能源集团所属济南热力集团和光党支部坚持把党建工作深度嵌入技改升级、项目建设全链条，践行“支部建在项目上，党旗飘在工地上”工作理念，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，把党组织政治优势、组织优势转化为技改攻坚的实干效能，以红色力量破解供热运维痛点难点，全力夯实供热系统安全稳定运行根基。

非采暖季是供热技改、设备升级的黄金窗口期。面对换热站提质改造、二次网水力平衡优化、数字化管理系统建设、防汛专项技改等多项重难点任务，和光党支部找准党建与业务融合切入点，围绕技改项目成立党员攻坚小组、党员突击队，设立党员先锋岗，推动党员技术骨干下沉施工现场，将党建阵地前移至换热站、创新工作室，做到技改项目推进到哪里，党组织的作用就发挥到哪里。

在各类技改攻坚现场，党员骨干主动扛起攻坚重担。面对大温差改造、换热机组维保、管网隐患治理等繁重任务，党员干部带头扎根一线，不畏高温酷暑，逐台设备开展摸排建档，为设备建立“病历档案”，梳理形成详实的技改作战清单。针对小区冷热不均、设备能效衰减等存在的运行难题，党员技术人员坚持现场调研研判，对可修复部件评估复用，在守住安全底线的前提下实现降本增效。同时严把施工安全、工序质量关口，落实安全交底、旁站监督，紧盯材料验收、有限空间作业等关键环节，把质量管控贯穿技改施工全过程。

党支部坚持创新驱动发展，将党建引领延伸至数字化技改领域。以创新工作室为载体，组织党员研发骨干攻坚克难，自主研发上线项目管理系统，构建起项目管理、任务看板、数据大屏等一体化数字化模块，推动项目管理从传统“人管”转向“数管”。系统实现立项、实施、验收、归档全流程线上流转，打破部门协同壁垒，为技改项目统筹调度、风险排查、资源调配提供数据支撑，以数智化技改赋能项目管理提质增效。

立足安全生产底线，党支部统筹推进防汛专项技改提升。充分发挥党建带团建优势，组建党员、团员共同组成的防汛突击队，党员带头领办低洼站点防水改造等防汛技改任务。结合技改成果常态化开展应急实战演练，落实“演练-复盘-整改-提升”闭环管理，同步做好传帮带，实行“党员带团员、骨干带新人”，在技改施工现场、应急处置实训中锤炼青年队伍，培育懂技术、敢担当的青年技术力量。

为保障技改成果落地见效，支部建立闭环管理机制。以党员责任区划分任务，实行清单化管理，定期开展技改工作复盘，及时协调解决项目推进中的堵点问题。同时，坚持技改为民导向，在改造施工过程中，党员主动对接小区物业与居民群众，做好沟通解释，根据群众实际诉求优化施工方案，最大限度降低施工对居民生活带来的影响，把民生温度融入技改全过程。

党建聚合力，技改启新程。下一步，和光党支部将持续深化党建与技改项目深度融合，持续激活党员先锋动能，以党建引领技术革新、项目攻坚、人才培育齐头并进，不断提升供热设备效能，补齐系统运行短板，把党旗牢牢扎根在供热生产第一线，以实实在在的技改成效守护辖区群众温暖过冬，为企业高质量发展注入源源不断的红色动力。

来源：济南热力集团