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青岛水务集团党委:构建三级融合体系,打造党建与生产经营融合“水务新模式”

2026年06月03日09:39 |
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党建兴则事业兴,党建强则发展强。近年来,青岛水务集团党委在推动党建与生产经营深度融合方面积极探索,构建起以党委层面“一三四五五”融合体系为顶层设计,党支部层面“三学、三创、四提升”专项行动为工作支撑,党小组层面“党小组+班组”融合工程为末梢载体的工作格局,为推进中国式现代化青岛实践筑牢坚实水务保障。

顶层领航破题,构建“一三四五五”融合体系、筑牢发展根基

将破解党建与生产经营“两张皮”问题作为重点调研课题,创新建立了“一三四五五”党建与生产经营融合工作体系,即坚持党建引领“一个原则”,充分发挥党委领导、党组织战斗堡垒、党员先锋模范“三个作用”,厘清党委会、董事会、经理层、职工会议“四个治理主体”权责边界,通过载体建设、流程再造、机制创新、固化制度、纳入考核“五步工作法”,实现职责、管理、机制、制度、目标“五个融合”。打造横到边、纵到底的融合全覆盖格局。

配套开展“一领三创”专项行动,将融合要求细化分解为50项具体任务,形成党组织设立、党建入章、工作机构及力量配备、执行落实三张清单“4个100%”工作格局,打造“水润丹心”党建品牌,获评全国现代工业企业创新成果一等奖。企业资产总额、利润总额实现双增长,党建引领高质量发展作用持续显现。

基层强基固本,开展“三学三创四提升”专项行动、建强战斗堡垒

聚焦夯实基层党建根基,创新开展“三学、三创、四提升”专项行动,即:突出“学思想、学讲话、学制度”,争创“优秀党员、先进党组织、优秀集体”,提升“巩固拓展学习教育成果、党支部建设水平、党员带头作用发挥、党建与生产经营融合实效”。

聚焦“三学”打牢思想基础。推行领导干部“带头学”、结对共建“交流学”等“六学联动”模式,构建“全覆盖+定制化、多场景、贯通式”的党员教育机制,每年对全体党员进行轮训,筑牢理想信念根基。聚焦“三创”强化典型引路。在重点任务中创建“党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队”177个,以榜样力量带动全员担当作为。聚焦“四提升”建强战斗堡垒。推行《党支部建设清单》等“三张清单”工作模式,建立“结对共建·传帮带”机制,选取五星级党支部与党建基础较弱的党支部结成对子,全面落实帮带1次组织生活等“五个一”帮扶内容,形成先进带后进的良好局面。

末梢赋能增效,推进“党小组+班组”融合工程、激活一线动能

坚持下移组织工作重心,创新实施“党小组+班组”融合工程,确立“一二四六”融合施工图,即:锚定“激活党小组+班组‘双细胞’,打造党建红+水务蓝‘双引擎’”1个主题;紧扣“巩固党的执政基础、提升企业发展质效”2大目标;坚持“组织共融、目标同向、责任共担、资源共享”4项原则;实施“理论铸魂、凝心聚力、先锋聚势、提质增效、惠民服务、人才培养”6个工程,推动党小组和班组一体化组建、一体化运行、一体化管理,打通党建引领企业发展“最后一公里”。

“党小组+班组”融合工程实施以来,水务保障能力和惠民服务水平持续提升,在生产型单元设置党小组,百发海淡项目药单耗同比降低46.12%,团岛污水处理厂碳源单耗同比降低56.7%,降本增效成效显著。在研发型单元设置党小组,开展海水提钾关键技术装备研发,持续做强海淡产业。在服务型单元设置党小组,创新“青水管+”服务模式与党员“双报到”融合机制,水务集团荣获山东社会责任企业称号。在工程项目建设型单元设置党小组,打造山东省首个再生水热源接入供热主管网的水热联供项目,央视《朝闻天下》专题报道。在部门型单元设置党小组,顺利取得标普AA+主体评级,集团信用评级实现新突破,进一步降低了集团融资成本。

下一步,青岛水务集团党委将持续深化、优化、强化三级融合体系,以更实举措、更大作为推动水务事业提质增效,为谱写中国式现代化青岛实践新篇章贡献水务力量。

来源:青岛水务集团

(责编:贾晓宇、邢曼华)

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