农发行安丘市支行在省行指导下，紧紧围绕“两化”建设三年行动部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，积极探索符合基层实际、务实管用的存续期管理模式，获批省行规范化精细化管理先进，创新提出的《“三维穿透式”现金流管理模式》荣获省行2025年度“金点子”奖。

求真务实，严把项目准入关口

坚持求真务实的工作作风，制定实施《“4+2”项目真实性管理方案》，以历次审计及检查标准为“蓝本”，为新准入项目建立全生命周期真实性档案，收集常规信贷档案之外的证明资料。主动留存政府审批部门核实记录、官方渠道核验、天地图等资料，核实项目真实性。2025年以来，严格审批项目4个、金额18亿元，从源头上为高质量发展植入“稳健”基因。

合规展业，厚植精细管理根基

实行清单管理。采用“日周月季”工作法。每日客户经理制定工作清单、日清日结；每周支行行长制定重点工作清单，明确本周和远期任务目标；每月召开贷后管理例会，集中会诊风险，研究对策；每季逐项分析绩效考核指标完成情况，及时查缺补漏。

提升水平。开办青年员工大讲堂，学习新政策、新制度；对民营企业实施“一户一策”的精准化管控；合理利用AI工具辅助分析项目建设成本、企业数据，为项目真实性和企业经营效益分析提供有效参考。

筑牢合规堤坝。积极践行“走出去”工作思路，支行行长带队常态化深入项目现场，核实进度；借助企查查等外部信息查询平台，对客户及担保人进行7×24小时动态监测，由“被动等”变为“主动防”，有效做好存续期风险管理。

三维穿透，探索现金流管理“新路径”

路径穿透，明确资金流向。通过设计《项目现金流路径确认表》，在调查评估和存续期管理中，对收入来源、付款单位等通过表格化管理进行明确，锁定清晰、可追溯的现金流回笼路径，杜绝路径混乱和资金混同。

数据穿透，实现动态监测。客户经理按月填制《项目现金流动态监测表》，了解记录客户回笼金额等内容，杜绝发生违规汇入财政资金、非项目收入资金等情况，确保还款来源有效合规。

预警穿透，及时防控风险。在数据穿透的基础上，建立《项目现金流预警工具表》，设定“红、橙、绿”3色预警规则。对出现预警企业及时分析原因、督促企业落实整改，避免风险积聚。（李裕）