在老龄化社会加速推进的当下，老年患者院内安全问题愈发凸显，其中跌倒更是威胁老年患者健康的“隐形杀手”。为破解这一临床难题，老年医学四科党支部以党建为引领，牵头组建“银龄守护圈”品管圈团队，聚焦“降低老年患者院内跌倒发生率”核心目标，用专业与温情筑牢老年患者安全防线，交出了一份党建与业务深度融合的亮眼答卷。

圈起初心：以党建为魂，组建专业守护团队

“银龄守护圈”的诞生，源于一份守护老年患者安全的初心，更植根于党建引领业务发展的坚定信念。2025年4月，这支由9人组成的团队正式成立，成员涵盖党支部书记、副书记、党员骨干及业务能手，形成“党员带头、全员参与”的工作格局。

团队精心设计的圈徽，更是将初心与使命可视化：房屋造型象征为老年患者打造温馨病房，以爱心元素传递医疗关怀，轮椅上的老人与医护人员的互动凸显专业照护，蓝绿主色调既清新又给人安全感。正如圈徽所传递的理念，“银龄守护圈”始终以党建为引领，以老年医学为依托，致力于构建充满爱与专业的健康守护阵地。

圈定目标：聚焦临床痛点，锚定改进方向

“选题精准，才能发力精准。”在主题选定阶段，团队围绕4个候选主题，从“上级政策契合度、临床重要性、问题迫切性、团队实施能力”四个维度量化评分，最终“党建引领，初心守护——降低老年患者院内跌倒发生率”以128分的最高分脱颖而出。

为摸清现状，团队自制查检表，对2024年1—9月老年科893名住院患者展开回溯分析，发现期间共发生跌倒8起，发生率达8.9‰。进一步拆解原因，患者/家属因素占比50%、护理人员因素占比25%，二者合计占75%。依据“二八原则”，团队将这两项列为重点改进方向，并结合9名圈员77.8%的圈能力，测算出目标值——将跌倒发生率降至3.3‰，以数据为基，立下“降风险、护安全”的军令状。

圈出实招：三维对策发力，党建业务同频共振

“党员带头攻难点，支部牵头抓落实。”针对“医护人员防护措施不到位、医生未参与跌倒防护、宣教内容不精准”三大核心要因，“银龄守护圈”以党建为纽带，推出五项硬核对策，推动改进落地见效。

建标准：党员牵头制定“防跌倒流程手册”

由党员骨干牵头，梳理临床流程漏洞，制定《老年四科住院患者防跌倒标准流程》：要求高风险患者入院2小时内完成量化评分，护士长每日利用晨会开展“案例教学”，每月设“安全质控日”排查漏评问题。流程细化到“患者起身扶扶手、夜间照明调亮度”等细节，形成可视化流程图，在全科推广实施。

强协同：党团联动打通“医护协作壁垒”

打破“护理单打独斗”局面，党支部组织“医护防跌倒共识会”，每季度开展情景化培训，让医生深度参与跌倒风险评估与干预；患者发生跌倒后，党员医护共同参与沟通、完善记录，确保处置高效协同。曾有一名合并糖尿病的老年患者，医生通过培训提前识别“低血糖易致跌倒”风险，与护士共同制定饮食与用药计划，成功避免潜在危险。

精宣教：党支部主导构建“个体化宣教体系”

针对患者/家属安全意识薄弱问题，党员志愿者牵头设计“五维评估量表”，对高危患者实施标签化管理；在入院时签署《防跌倒知情同意书》，同步推送“分层宣教内容库”——对记忆力差的老人采用“图文手册+反复提醒”的方式，对家属提供“线上课程+互动问答”进行指导。2025年以来，累计开展床边宣教300余次，患者及家属防跌倒知晓率由65%提升至92%。

圈出成效：数据见证改变，党建成果看得见

“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力。”经过半年多的攻坚，“银龄守护圈”交出了一份沉甸甸的成绩单：2025年1—9月，老年科982名住院患者仅发生跌倒2起，发生率降至2.0‰，不仅远超3.3‰的目标值，目标达成率更是高达123%。

这份成效背后，是患者安全感的显著提升——住院期间跌倒风险降低，就医体验更舒心；是团队能力的全面成长——圈员在“解决问题、沟通协调、责任心”等9个维度评分均提升20%以上，党员骨干的带头作用愈发凸显；更是党建与业务融合的生动实践——党支部将“护安全”作为“办实事”的切入点，让党建成果转化为患者看得见、摸得着的实惠。

圈向未来：初心不改，守护不止

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”“银龄守护圈”的实践，不仅破解了老年患者跌倒防控的难题，更探索出“党建引领品管圈”的新路径——以党支部为核心凝聚团队力量，以党员带头攻克临床痛点，以业务成效检验党建成效。

未来，老年医学四科党支部将继续以“银龄守护圈”为抓手，针对“资料收集不全面、PDCA手法运用不灵活”等不足持续改进，进一步拓展“党建+质量改进”的广度与深度，让党建之花在临床一线绽放，让守护之情温暖每一位老年患者，为构建更安全、更优质的老年医疗服务体系不懈奋斗。

来源：山东中医药大学附属医院

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