7月15日，鲁信集团召开2025年度中期工作会议，全面总结上半年工作，分析当前发展形势，研究部署下半年重点任务。党委书记、董事长陈秀兴主持会议并讲话，其他领导班子成员讲了意见，各直管企业、总部各部室作了工作汇报。

会议指出，上半年，集团上下认真落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求，统筹抓好经营发展、改革创新、学习教育、巡视整改等各项工作，主要经营指标实现“双过半”，业务转型迈出新步伐，改革深化提升落地新举措，风险防范化解取得新成效，党建引领保障彰显新优势，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

会议强调，下半年是实现全年目标的关键期，也是重点难点任务的攻坚期。集团上下要认真落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求，坚持稳中求进工作总基调，锚定年度36项重点工作，以月保季、以季保年，全力以赴完成年度各项目标，确保交出一份亮丽答卷。

会议要求，做好下半年工作，要聚焦“一利五率”，强化预算执行和考核导向，在完成经营预算指标上持续用力。要聚焦深化改革，紧盯关键任务节点，对标行业一流标准，在提升公司治理效能上持续用力。要聚焦业务创新，坚定不移谋转型，以更优质的产品和服务拓展市场空间，在厚植发展动能优势上持续用力。要聚焦战略引领，立足服务实体经济和强省建设大局，在优化资产布局结构上持续用力。要聚焦风险防控，健全完善全面风险管理体系，守好守牢“一排底线”，在促进企业行稳致远上持续用力。要聚焦党建赋能，在完善公司治理中加强党的领导，持续夯实基层基础，在强化纪律作风保障上持续用力。

鲁信集团领导班子成员，首席经理，风险合规总监，集团直属党委书记，安全总监，各直管企业党组织书记、董事长、总经理，集团各部室负责人参加会议。

来源：鲁信集团

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