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潍坊临朐:“归雁回巢”勇担当 振兴路上谱新章

2025年07月14日15:02 | 来源:人民网-山东频道
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编者按:近年来,潍坊市临朐县启动流动党员“归雁工程”,推出返乡创业一揽子“政策包”,鼓励有资源、有能力、有技术、有资金、有经验的“五有”流动党员回乡创业、建设家乡。累计吸引50余名在外党员返乡创业,80余名流动党员回乡就业,吸纳、培养20余名能人党员回村任职,为乡村振兴、经济社会高质量发展注入“一池春水”。今天,让我们走进潍坊市临朐县冶源街道红新村,听一听“流动”书记刘兴刚的故事。

走进潍坊市临朐县冶源街道红新村,一排排居民楼鳞次栉比,一条条水泥路干净整洁,一座座沿街商铺人气火爆,在新时代文明实践广场,三五成群的老人正在下棋、聊天,悠然自得……村民们你一言我一语,诉说着今天来之不易的“好日子”。

看着如今的好光景,谁也想不到原来这个村曾是一个负债累累、矛盾错综复杂、群众怨声载道的软弱涣散村。

这一巨变背后,是红新村党总支书记刘兴刚带领干部群众十年如一日的艰苦奋斗。在他的办公桌上,是他十年来记录的20多本厚厚的工作日志,无声诉说着他一路走来的点点滴滴;办公室墙上挂的鲜红的“为人民服务”五个大字,是他初心如磐、使命在肩的真实写照。

临危受命,回村之路一波三折

红新村是水库移民村,1959年,为配合冶源水库移民搬迁,群众离别了祖辈生息的故土,搬迁至此。红新村历届村“两委”都想强村富民,但受到资源禀赋不足、经济基础薄弱等各种因素制约,均宣告失败,到2014年,村集体经济负债高达380多万元。

债台高筑导致人心散、治安乱、环境差,村里干部群众一下子没了心气,该村也成了“软弱涣散村”。

“你今年过年回来吧?我带你转转,看看咱村,也为咱村的发展出出主意。”村里的老支书2013年春节前和该村流动党员刘兴刚的一通电话,改变了他的人生轨迹。

在临朐上完初二,刘兴刚就转学去了淄博,打拼多年后,在当地娶妻生女,在淄博创办了自己的企业,积累了大量人脉资源,日子过得非常富足幸福。在这期间,他还入了党,成为一名光荣的共产党员。

2013、2014年连续2个春节,刘兴刚都回老家过了年,听到最多就是,乡亲们对隔壁村快速发展的羡慕和对于改变村子、发展村子的渴望。与此同时,县、镇也利用五一、中秋、春节等在外流动党员集中回乡契机,组织开展座谈会、恳谈会、推介会等活动,引导流动党员返乡创业发展,共话桑梓未来。

父老的期冀,组织的关怀,加上自己的思乡情结,刘兴刚萌生了回村发展的念头。

有了这个想法不要紧,家里人和朋友瞬间炸了锅。听说他要放弃总经理的身份,回来收拾红新村这个“烂摊子”时,朋友们纷纷砸锅:“放着年入百万的老板不干,去当芝麻大点儿的官,天天瞎折腾、活受罪,既没名又没利,真是个傻子!”妻子也哭了:“你回去了,我们娘仨怎么办?咱家的企业怎么办?”

刘兴刚动摇了。是啊,企业稳定发展盈利,足以够自己的妻女后半辈子的舒服日子,等退休了一家子出去旅居游玩,该多么美好!回来捯饬这个烂摊子,还要放弃原来优渥的条件,图个啥?

这个时候,刘兴刚的父亲说了这样的话:“你也长大了,也有本事了,但不能忘了本。不回来对你个人好,回来对老少爷们好,你自己取舍!”当过兵、干过村干部、在一线奋斗了一辈子的50年党龄的老父亲语气瞬间冷了下来。刘兴刚看了看村头横七竖八的房子,坑坑洼洼的道路,又想到曾看着自己长大的乡亲们过得这么苦,刘兴刚心一横:我要回来!

刘兴刚说。“当时我心里特别不是滋味,也就是那个时候,我下定决心,要尽我所能,反哺这片生我养我的土地”。

广泛调研,啃下“第一块硬骨头”

在县里和街道党工委的支持下,刘兴刚辞掉企业总经理职务,在2017年参加了村“两委”换届选举,凭借一腔热血和誓要带乡亲们过上好日子的赤诚,成功当选为红新村党总支书记、村委会主任。

翻开工作日志的第一页,那是刘兴刚第一天上任,本子上除了搞调研,就是“帮村民某某处理土地问题”。刘兴刚坦言,上任第一个月,他都在入户调研,经过一番“望闻问切”,他梳理出村里大大小小20多项群众关切、发展需要的问题,其中最难啃的“硬骨头”就是宅基地问题。他决定先从这里入手。

明摆着的好事,却遭到村干部们的一致怀疑,都说成不了:那是动农民的命根子,人少地多的户能干?

面对人均土地面积少、分配不均等各种历史遗留问题,他第一时间组织召开党员和村民代表大会,听取村民对于村庄发展的意见建议,聚焦重点问题组织村“两委”成员和党员结合自身实际做出71件事项承诺,年底前全部完成践诺并公开。就是这次会议,让红新村党组织和党员的威信重新树立起来,迅速完成了软弱涣散村的整顿转化,也让刘兴刚和村“两委”看到彻底解决宅基地问题的希望,终于下定决心盖楼房。

“乡亲们苦了一辈子,最大的愿望是住上整洁干净的楼房。我们联系三方公司(潍坊金润置业)开发建设红新安居小区一、二、三期,100户村民变成了居民。”刘兴刚说,一是能解决宅基地的问题,让年轻人上楼;二是还能争取一部分收入,实现村集体增收500万元;三是大大改善了村里的人居环境。

“就是这次‘大工程’,顺势解决了一大批群众急难愁盼的问题,村庄面貌为之一新。同时,我们全面梳理村庄债权债务,制定化解计划,三年内实现了全部清零,为村庄快速发展奠定了坚实基础。”刘兴刚说。

回忆起这段往事,刘兴刚十分感慨:老百姓的工作好不好做,关键是看党员干部能不能做到“真”和“公”,只要我们没有任何私心,干的是一碗水端平的真事儿,一定能把事干成!

“八顾茅庐”,为村里争得第一个大项目

涉深水者得蛟龙,涉浅水者得鱼虾。在基层摸爬滚打了几年的刘兴刚悟出一个道理:四平八稳踱方步、悠闲轻松走碎步,不会有大的作为,只有敢闯敢为迈大步才能闯出一片新天地。

在调研过程中,刘兴刚还发现了一个问题,那就是村里有很多闲置资产,这么多年未能有效盘活,阻碍了村子的发展。

最突出的就是当时建的一个奶牛场,招商失败,再加上村里也没有养殖方面的经验,一直闲置多年。

偶然的一个机会,刘兴刚通过朋友认识了一个老板。老板正四处找地儿投资一个山楂制品厂。

敏锐的刘兴刚意识到,机会来了。“如果能让这个项目在村里落户,不仅能解决村集体收入的问题,还能拉动村里的村民就业,一举两得的事。”

为此,刘兴刚就找到了这个老板,没想到一听说要落户红新村,老板高挂“免谈牌”,“谁不知道你们村发展落后,民风彪悍!”

刘兴刚没有气馁,一次不行,两次、三次……都吃了闭门羹。当他第四次敲开老板的门的时候,老板也不好意思再将他拒之门外了,让他进了屋,但是还是很明确:不去红新村!

刘兴刚再三保证,只要落户,他举全村之力支持项目的发展!等到第五、六次去的时候,老板终于有了些许的松动:你们找好地方,我去现场看看再说。

一听说有了眉目,刘兴刚一头扎进了奶牛场,开始了改造。院内杂草丛生,他就找人除草;院墙破落,他就找人补强墙;地面不平,他就找人平地,就这样,刘兴刚花了三天的时间,前前后后自掏腰包花了23万多,场地终于看着像样了。

当他一身土,再去找老板的时候,老板被他所打动,去看了场地,没想到对场地非常满意。“上午来看的,下午就和我们签了合同!”

目前,由他招商建设的山楂制品厂,带动村集体年增收10万元,20人在“家门口”实现了就业。

“肝胆相照”,拼命三郎为村里争取1000余万

村庄走上正轨,如何深化治理、如何强村富民、如何改进服务又摆在了刘兴刚面前。

在刘兴刚的办公桌上,除了堆放着日常的文件和工作日志,还有一大堆药。

这事还得从争取省级移民扶持资金说起。当时镇上的领导找到刘兴刚,说是有这么一个扶持资金,他们村正好符合条件,可以争取一下。刘兴刚的眼一下子瞪起来了:“村里正是发展的时候,正想借助周边的旅游热,盖一批沿街房,发展商铺经济,如果有这么一笔钱,那真是雪中送炭!”

二话不说,刘兴刚连着跑了好几趟县里,对接各个部门,整理各种材料,可以说是脚不沾地。

几十天的连轴转,资金终于申请下来了,但是刘兴刚却病了。“这些天又累又急,犯了急性胆囊炎,去医院把胆摘了。”刘兴刚说。

就当刘兴刚在医院住院期间,接到街道通知,可以再申请追加200万,但是需要这几天就着手办。“办!”刘兴刚一骨碌从病床上爬起来,挂着引流袋就去了县里,大家一看来了个为村里发展“要钱不要命”的,都深受感动,顺利批复了追加计划。

就这样,一只“胆”,换来了500万元的资金。用这些钱,他为村里新建村西沿街房1186余平方,即将投入使用,预计能为村里再提供30余个工作岗位。说起这件事,刘兴刚打趣道,这也算是“肝胆相照”了。

再后来,刘兴刚又陆续为村里争取了光伏发电等项目资金,共计1000余万元。

到2024年底,村集体经济年收入达100多万元,村集体固定资产达到1000多万元。

共治共享,擘画最大民生“同心圆”

“村集体经济的增收,最终要体现在村庄发展和群众生活改善上,让群众有更多的获得感。”刘兴刚说。

聚焦改善治理服务水平,刘兴刚看准机会积极对接,争取自来水、污水和天然气改造试点,历时7个月在全街道率先完成完成“两水一气”改造;成立物业公司,34名村民成为公司员工,为群众提供“亲情式”服务。加强特殊群体的关心关爱,为150余名群众家中安装“一键呼叫系统”,每年为60周岁以上老人发米、面、油及补助礼金等福利,让他们感受党的温暖就在身边。

为了让住所更宜居,村“两委”多方筹资进行美丽乡村建设。投资600多万元对村内5条大街、45条小巷进行道路硬化,建成占地面积300平方米的老年活动中心,现在的红新村,道路宽敞整洁,绿化提档升级,村容村貌焕然一新。

仓廪实,知礼节。村里抓住“黑陶”这一非遗文化优势,投资150万元,建起占地600平方米的红新黑陶瓦盆展览馆,分为陶坯制作、烧制、黑陶展览、传习体验等功能分区,为黑陶瓦盆技艺教学传承搭建平台,被省文旅厅列为“山东省县及县以下历史文化展示工程示范点”。同时,采取“党支部+合作社”模式,不断拓宽黑陶瓦盆产品销售渠道,经济效益良好,实现文化传承、村集体增收、村民致富的“三赢”局面。

如今的红新村,实现了幼有早育、学有优教、劳有所得、病有良医、老有所养、住有宜居、弱有帮扶。

“多亏了有兴刚这个好班长!”提起刘兴刚,村里人都竖大拇指。看到丈夫的威望这么高,刘兴刚的妻子也逐渐从当初的不理解,转变为如今的大力支持。甚至还主动的回到村里,照顾刘兴刚的衣食住行。

“我时刻提醒自己,作为一名党员、一名村带头人,要牢记当初上任时的决心和承诺,当好乡村振兴的一线实践者、当好群众的‘知心人’。”刘兴刚说。(卢嘉 刘瑞华)

(责编:公雪、邢曼华)

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