近年来，济南轨道交通集团深入贯彻落实中央及省委、市委关于推进乡村振兴的战略部署要求，扛牢扛稳“抓党建促乡村振兴”政治责任，精心选派优秀年轻干部奔赴“乡土中国最深处”担任驻村第一书记，先后帮助10余个村庄强党建、兴产业、惠民生，绘就出了一幅乡村振兴的多彩画卷。

党建引领强根基，筑牢乡村振兴“主心骨”

政治引领，落实党委帮扶责任。集团党委高度重视第一书记工作，认真贯彻落实中央、省委和市委关于乡村振兴的决策部署，把第一书记工作和助力乡村振兴纳入党委重要议事日程，定期研究和调度结对帮扶工作，落实落细帮扶主体责任，形成了“集团党委抓总、分管领导牵头、各部门（单位）协同联动”的高效工作机制。选优派强，打造过硬帮扶队伍。集团党委坚持“政治过硬、能力突出、作风扎实”的选派标准，真正选拔出政治素质高、组织协调能力强、热心为基层服务的优秀党员干部到基层担任“第一书记”，确保驻村帮扶工作高质量推进。集团现有9名第一书记在济阳、平阴、莱芜、钢城、商河等10个村开展帮扶，2024年以来收获各类感谢信、表扬信5封。创新机制，激发基层党建活力。集团派驻第一书记牢固树立“抓党建就是最大的政绩”观念，将巩固基层党组织战斗堡垒作用作为“头号工程”，在“强组织”“优队伍”上做实功、使细劲，自派驻以来全部实现了帮扶村党建工作的标准化。深化与社区、企业等开展党建联创共建，撬动更多社会资源下沉到帮扶村，持续巩固帮扶村党支部在乡村振兴中的领导核心作用。

产业赋能促增收，激活乡村振兴“新引擎"

因地制宜培育特色产业。第一书记深入调研村情，结合当地资源禀赋，制定“一村一业”差异化帮扶思路，重点发展酸枣、奇异果、草莓、板栗、小米等特色种植，培育壮大生态农场、乡村旅游、电子商务、光伏发电等新业态，2024年共招引投资1050万元，为村集体增收50余万元。发挥轨道交通优势助农增收。针对农产品销售难题，搭建“线上+线下”销售网络。在线上，依托电商平台、直播带货等方式推广销售特色农产品；在线下，依托轨道交通线网优势，先后在龙奥大厦站、鲍山站等客流密集站内设置摊位80余个，常态化开展“济南地铁第一书记赶大集”活动，同时对接大型商超、集团职工餐厅等稳定销售渠道，2024年帮助10个村实现农产品销售额近100万元。结对帮扶打造示范片区。积极对接帮扶长清区双泉镇“衔接乡村振兴集中推进区”建设，先后投入资金560余万元，历时15天完成双泉镇政府至尹庄村6.3万平米主干道改造提升，让双泉镇驶入高质量发展“快车道”。

济南轨道交通集团第一书记助农大集。

民生改善暖民心，绘就乡村振兴“幸福图”

完善基础设施，提升人居环境。集团派驻第一书记以农村人居环境提升为抓手，积极协调各方资源，修缮村级公路22.3公里，整治沟渠1.8公里，完成水库提升工程1个，平整闲散土地、废弃坑塘等新增耕地50余亩。开展暖心帮扶，增强群众获得感。第一书记将办好“关键小事”作为提升群众幸福指数的切入点，通过对接慈善机构、爱心企业等，去年以来共吸引社会捐赠20万元，建设起儿童托管班、老人幸福院等惠民场所多处，利用春节、中秋节等节日走访慰问生活困难群众200余人次。广泛开展研学活动，带领帮扶村少年儿童走进集团盾构机生产车间、地铁运营公司，体验地铁模拟驾驶舱，了解地铁建设知识，让“山里的娃”感受泉城轨道交通魅力。发挥资源禀赋，促进多维振兴。依托集团轨道交通设计资源优势，利用无人机航空摄影测量技术，为衔接乡村振兴集中推进区内10个村庄，总计5平方公里范围，构建可视化三维立体模型，为乡村规划设计提供高精度数据支撑，被大众日报、海报新闻等多家媒体报道。

济南轨道交通集团到帮扶村送温暖。

乡村要振兴，产业必先振兴。济南轨道交通集团将一以贯之地坚持以塑造忠诚型、担当型、实干型、效能型、专业型“五型”第一书记干部队伍为总牵引，努力构建“一村一业、一村一策”的产业发展格局，拓展更多乡村振兴事业的“甜蜜空间”，为全面推进乡村振兴、巩固脱贫攻坚成果贡献新的更大的力量！（孙立坤 宁华）

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