中国企业出海，怎样在世界市场中叫响自己的品牌？

3月5日上午，十四届全国人大三次会议首场“代表通道”集中采访活动在人民大会堂中央大厅北侧举行，部分全国人大代表受邀接受媒体采访。海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰走上代表通道。

面对记者提问，作为海尔全球化全过程的见证者，周云杰提炼出三个关键词：坚守、创新、共赢。

人民日报记者杨翘楚 摄

走国际化之路，海尔没有选择代工，而是坚持打自己的品牌，先进入发达国家，再进入发展中国家。从1991年批量出口，到2016年在海外市场实现盈利，海尔整整坚持了25年。正是这份坚守，使海尔率先实现从中国产品到中国品牌的转变，海尔已经连续十六年蝉联全球大型家电第一品牌，市场份额高于第二位50%以上。

“科技创新是品牌立足世界的关键变量。”周云杰说，企业要走向世界，必须锚定科技创新这个基点，不断‘寻尖’‘攻尖’，才能‘拔尖’‘顶尖’。

共赢，则是指融入时代、融入当地实现共赢。面对信息化、数字化浪潮，海尔向高端化、智能化和绿色化转型，融入当地文化实现生态共赢。比如，海尔在巴黎推出卡萨帝物联网酒柜，不仅可以智能推荐藏酒，还与当地的米其林餐厅建立食材溯源联盟；在非洲，海尔与太阳能厂家开发了光储一体的冷柜，不仅解决断电问题，同时还开创了“家电就是能源站”的新商业模式。正是这种生态共创使海尔的海外市场份额达到53%，中国的海尔品牌得到越来越多海外消费者的喜爱。

两会召开前夕，周云杰再次来到海尔工厂一线调研，进一步收集数据信息，完善即将带到两会上的建议。他说，生产线上流淌的数据最具说服力，通过它们可以对生产流程进行深入的感知与分析，从而总结出人工智能的广泛应用带来的变化。

去年全国两会上，周云杰提交推进智能交互引擎，高水平赋能新型工业化的建议，引起有关部门高度重视。今年，周云杰依旧把目光投向工业互联网领域，他这次格外关注人工智能在工业互联网中的应用。

跟随记者的镜头，我们一起来听听来自两会现场的声音。

来源：东岳客

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