中建五局山东公司深耕齐鲁二十余载，始终坚持将中建五局“信·和”文化与山东“儒家”文化相互融合，以中建集团“建证”党建、中建五局“价值”党建为指导，提炼构建“共赢党建535”工作体系，以优秀传统文化纵深推进党的建设，引领公司发展体量、发展速度实现跨越式增长。

获得“人本”启迪，塑强党的队伍

公司党委从儒家“人本”思想中汲取养分，多管齐下塑强三支队伍，培育出符合发展需求的高素质人才团队。

塑强党员领导干部队伍。子曰：“为政以德，譬如北辰居其所而众星共之。”公司党委充分发挥“关键少数”的带头作用，通过干部画像工程、青年人才盘点健全人才储备库，通过两级机关全员竞聘、项目经理竞聘全面提升人岗匹配度，并把党内任职锻炼作为干部选拔的重要参考，干部队伍履职能力持续攀升。将“德育”观念引入党员领导干部培育计划，以“领航计划”为载体，加强理想信念教育，增强“一岗双责”责任感。

塑强党务队伍。公司党委以“服务生产、助力经营”为导向，以“提能力促攻坚”为目标，以“战略理论+具体工作实例”为内容，全面搭建大党建培训与考核体系，深入实施党务干部提质计划、党建指导员赋能计划，切实提升党务人员素质。持续推出“蓝宝V课”系列视频、党建成果优秀案例等学习资源，通过联动联建学、分组讨论学、现场观摩学和交叉互检、轮岗锻炼等形式推动学用结合，打造复合型党群综合线条人才。切实推进履职责任明责、作用发挥传责、过程推进督责，围绕“强基固本、目标任务、价值创造、特色亮点、责任落实”五个方面，全面解决党建工作“谁来干、干什么、怎么干、干出色、干得好”的问题，打造出了一支敢想敢为、善作善成的党务工作者队伍。

塑强党员队伍。公司党委以“强基础、促提升、树先锋”三步走培育干实事、解难题、挑大梁的党员先锋。以思想建设夯实基础，坚定文化自信。以能力提升激发干事动力，秉承“四三五”人才培养理念，深入推进“远航计划”，持续推行“讲授+实践+复盘”培训模式，有效打造“学习型、创新型、外向型”组织。以榜样激励争先意识，组织广大员工投身重点工程、重大科技专项及示范项目建设，通过“三号联创”“超英杯”劳动竞赛和技能比武、“挑战杯”“五小”竞赛等群众性创新活动和“两优一先”等评比活动，树立较真认真典型，提振广大党员比学赶超的“精气神”。

善养浩然之气，擦亮党建底色

党的二十大报告指出，要“坚持党性党风党纪一起抓”。公司党委以儒学为指导，养“浩然之气”，“配义与道”，行而不辍，营造出良好的干事创业氛围。

厚积好学之风。儒家尚学，推崇“学而不思则罔，思而不学则殆”，公司党委全面贯彻落实党的二十大精神，以问题导向将理论与实际相结合，用什么、学什么，缺什么、补什么。通过“集中学、自学、点对点宣讲”三套学习方案和“党政知识+业务本领”两项学习内容相结合的形式推进常态化教育，创新开展领导班子“讲习台·一人一课”，切实统一思想和行动，带领公司整体在国家战略跟进、区域市场提升等方面取得显著成效。

培植实干之风。孔子曰“先行其言而后从之。”公司党委坚持行重于言，将价值创造成绩与先锋作用发挥相挂钩，以“党员突击队”“党员示范岗”“党员责任区”“三创工作室”等为载体，组织开展系列劳动竞赛、技能比武，促进项目安全、质量、进度、创新、创效齐头并进，进一步强化党建工作价值导向。常态化开展述职评议和绩效考核，将业绩完成情况与党员履责评议相挂钩，作为评优评先、干部选拔的重要依据，落实“优胜劣汰”常态化，进一步强化结果导向。“尊重贡献、崇尚简单、守正创新、追求卓越”的核心理念在公司党委生根发芽。

集聚廉洁之风。孟子曰：“吾善养吾浩然之气。”公司党委坚持严的主基调不动摇，内修廉洁从业初心，外筑贪腐监督牢笼，坚定不移全面从严治党，一体推进“三不腐”。持续深化引导熏陶，以“超英廉洁文化示范点”创建为主轴，纵深推进廉洁文化建设，拓展清廉阵地，开展全覆盖、互动式、特色化学习活动。持续深化警示教育，以党风廉政建设宣传教育季等为基础，全面开展“清风行动”、警示教育下基层等活动，释放“越往后执纪越严”的信号。持续深化系统施治，以政治监督为核心，通过“日常监督+专项监督”净化修复政治生态，发挥出监督保障执行、促进完善发展的积极作用。

汲取大同智慧，引领党建实践

公司党委从“天下为公、讲信修睦”“天下大同”的儒家传统里汲取历史智慧，根据公司发展需要而确定“共赢”品牌，坚持“义以生利”，建立起与各方互融互促的“共赢”关系。

长远谋划，与客户共赢。公司党委以“客户需求”为先导，建立起重点客户名录，开发“两场联动”APP，确定三层对接机制和客户满意度调查机制，全力挖掘客户资源，持续追踪客户需求。以“品质工程”为追求，承建了济南CBD、青岛市民健身中心等标志性建筑，为客户交上卓越答卷。以“党建联盟”为手段，通过“结对共建”“党建开放日”等形式持续开展党建联建活动，不断拓展在鲁朋友圈，提高属地的接纳性。

协同成长，与相关方共赢。公司党委不断强化真诚合作的信用，争当现代产业链“链长”，坚持培育和善待下游供方伙伴，通过分包商座谈会、红黑点考核、工程质量实测实量优质优价奖罚、战略分包商评比等管理制度规范分包商工作；通过减免保证金等优惠政策和合同外奖励等激励政策，激发团队合作力；通过创优工作室、攻坚小组等形式着力克难创优，携手争创鲁班奖、国家优质工程、泰山杯等重量级奖项，分包商满意度持续保持高位。坚持落实“五同原则”，常态化开展暖心慰问、健康体检和安全教育、农民工夜校等工作，成功打造国家级“农民工素质和技能提升站示范站点”，培养造就知识型、技能型、创新型高素质产业工人队伍。

共享成果，与员工共赢。公司党委坚持打造幸福工程，为职工量身定制幸福保障、幸福福利、幸福成长、幸福之家、幸福关爱、幸福品牌六大“幸福套餐”，强化幸福保障。持续完善各类职工普惠活动长效机制，依托“我为群众办实事”系列活动，常态化开展“工会主席接待日”，有序开展“幸福工程”建设调研，为职工解难题、办实事。积极开展“冬送温暖 夏送清凉”、集体生日会及“信·和”文化节等多形式业余活动，进一步提升幸福指数。

担责笃行，与社会共赢。公司党委不断强化践行使命的信仰，始终胸怀“国之大者”，将自身发展融入属地建设之中。在科技创新中发挥“国家队”作用，五年内累计采用新技术新应用百余项。在生态文明中发挥“建设者”作用，依托智能安防系统与扬尘监控系统相关联，紧盯“双碳”排放，严把环境治理“红线”。在志愿服务中发挥“突击队”作用，持续开展“希望小屋”“志愿星·文明行”等系列志愿服务。在纳税就业中发挥“桥头堡”作用，积极履行纳税义务，与万余家分包分供方合作，拉动十万余名产业工人就业。

公司党委从文化切题，分层分类积极探索，持续完善“共赢党建535”品牌矩阵，打造出“先锋烟威”“领航地铁”等特色党建子品牌、“风清齐鲁”纪检品牌、“齐鲁XIN青年”团青品牌和“幸福山东”工会品牌，通过相同的文化特质争取到属地相关单位关注目光，在争取战略客户、团结合作单位、实现完美履约方面展现出比较优势，为公司全面提速发展提供了坚强支撑，为国有企业基层党建与传统文化融合传递了先行经验。（钱四平、张成竹、孙梦莹）

分享让更多人看到