近年来，山东省潍坊市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实山东省烟草专卖局（公司）党组和潍坊市委市政府部署要求，发挥烟草产业优势，因地制宜精准施策，稳步探索“一村一社”“一村一店”建设（“一社”指“村党支部领办合作社”，“一店”指“乡村振兴示范店”），积极推动农业增效、农民增收、农村增美，助力绘就乡村振兴美好图景。

一村一社，助力“大农业”

“近年来，我们借鉴潍坊市政府推行‘村社一体化’的成功经验，创新推广村党支部领办合作社，帮助村里把闲置土地、劳动力资源整合起来，充分发挥村集体组织优势和烟叶产业优势。”潍坊市局（公司）副局长刘培军介绍。

2019年，潍坊市局（公司）率先在临朐烟区“试水”，探索村党支部领办合作社组织模式。合作社通过集中流转土地，统一规划村级产业，在产业综合体内合理规划多元种植，发展与烟叶互补的“粮、药、油、饲”等产业。这一模式在潍坊烟区迅速发展，目前已在210个村进行推广，流转土地达到6.9万亩。

临朐烟区依托当地种业公司，开展白菜种订单生产，建立“烟叶+白菜种”一年两熟模式，使烟农每亩增收3000元以上；与当地的奶牛厂达成合作，开展绿肥种植，将绿肥作为乳牛饲料，进一步提高烟农收入。

图为临朐桥沟村“一年两熟”白菜种长势

走产业融合发展之路是促农增收、实现产业可持续发展的必由之路。近年来，潍坊烟区按照“推动多元种植、提供多元服务、打造产业名片”思路，聚焦绿色有机目标，协助村党支部领办合作社培育自主品牌8个，搭建2个电商平台，涵盖丹参茶、黑木耳、小米等产品；推动中药材、花生等经济作物生态品牌商标注册和驰名商标申报认证，进一步增强品牌影响力。

“我们联合医药企业开发丹参茶、丹参膏等，培育‘冕崮前’自主品牌，深化精深加工，提升了产品附加值，去年合作社实现销售收入29.4万元。”冕崮前村党支部领办合作社经理刘金国说。

合作社整合了土地，激活了产业，也盘活了劳动力。

为进一步培育新型种植主体，潍坊市局（公司）为返乡的新烟农提供全方位帮助，细化帮扶举措，将烟叶生产培训“搬”到田间地头，将流动课堂开设到烟农身边，全市烟农队伍结构不断优化，实现了在家门口创业。2023年，潍坊市“80后”烟农占比达到20%，越来越多的青年人才为乡村振兴注入生机和活力。

“现在干活人手不够可以直接联系服务中心的专业托管队，也可以用手机提前预约机械，比以前轻松多了。”时家疃村烟农刘西帅满意地说。

刘西帅所说的“服务中心”，是潍坊烟区整合机械设备、劳动力资源等，为烟农提供专业服务的开放平台。他们在全市35处烟站分别成立烟农服务中心，把辖区内所有村党支部领办合作社的劳动力情况上墙公开，引进社会农业服务公司，为烟农协调机械、烟用物资和用工服务，促进减工降本增效。

图为烟农服务中心为烟农提供劳动力咨询服务

高效作业、高效服务的背后，是科技创新发挥的支撑作用。近年来，潍坊市局（公司）着眼农机农艺融合标准体系建设，加大创新攻关力度，与行业内外科研院所、农机装备厂家联合研发，助力打通烟叶生产全程机械化链条。此外，他们积极研发智慧烟叶生产平台，实现了“一部手机种好烟”、管理决策有依据。全市烟田育苗、冬耕、春耙、起垄施肥、覆膜、秸秆拔除已实现全面机械化。

聚焦产业规模化和集约化，潍坊市局（公司）从基础设施入手，持续改善农业生产条件。2023年，潍坊烟区投入2800余万元，建设育苗大棚、烟用机械、生产道路、水利设施、烤房修复等项目，提高了农业综合生产保障能力。2023年，烟草行业援建的诸城市墙夼水库干渠引水工程竣工并投入使用，满足了7.9万亩农田灌溉和115个村庄6.25万人安全饮水的需求。

一村一店，编织“兴农网”

近日，在冕固前村全林百货超市，一场气氛热烈的“小班制”培训正在举行，客户经理李涛为周边村庄的零售客户讲解着“开口营销”的相关内容，超市店主何全林时不时插话“现身说法”，小店里传出阵阵笑声和掌声。

这样的培训场景，几乎每天都在潍坊的广袤乡村上演。近年来，潍坊市局（公司）积极推进农村营销网络突破提升，开展“乡村振兴示范店”建设，因店制宜、一店一策打造农网品牌终端，构建“一地一风景、一村一特色”的格局，以点带面推动农网终端建设提质升级；着力转变农网客户经营理念，助力提升他们的经营技巧，推动农网客户向懂技术、会经营、善管理转变。

“我的店铺是2022年6月改造的，改造之前我一直有顾虑，我一不会设计，二没有人手。能发生这么大的变化，多亏了烟草公司全程为我提供指导和帮助。”谈起店铺形象提升过程，何全林的言语中难掩感激之情。

走进现在的全林百货超市，给人的直观感受就是美观大方、干净整洁，货架上的商品琳琅满目、井井有条；墙上张贴着乡村振兴的主题宣传画，墙角的几盆绿植枝叶青翠，为小店增添了不少生机。

图为乡村振兴示范店店内一隅

全林百货超市是潍坊市乡村振兴示范店建设的一个缩影。“榜样的力量是无穷的。要推动农网终端转型升级，建立示范样板店、充分发挥带动作用不失为一个值得尝试的抓手。”潍坊市局（公司）副总经理刘颂说。

如果说店面形象是“面子”，那么经营能力则是“里子”，只有让“里子”硬起来，客户的“腰板”才能直起来。为此，潍坊市局（公司）围绕提升农网客户经营能力，推动客户由“会经营”向“慧经营”转型。他们建立统一的培训课件库，实行“小班制、互动式、便利化、针对性”的客户培训，并为每位客户量身定制经营指导书，实现客户服务质量和客户经营能力的同步提升。

“多亏了烟草公司的工作人员耐心教我店铺管理的先进理念和如何用这些数字化工具。现在我采取全商品扫码、全店铺管理，店里所有商品卖了多少、库存多少一目了然。”岭南头村零售客户张凤生说。

此外，以“便民性、功能性、生活化”为切入点，潍坊市局（公司）鼓励乡村振兴示范店积极设立快递驿站、便民服务点，从单一销售点向“一点多能”综合体转型，释放农网“便民新动能”。去年7月，坊子区局（营销部）协调邮政管理部门，选择部分农网终端设立邮政快递驿站，辐射周边村庄，既便利了农村居民，又能够帮零售客户吸引客流、增加收益，实现了多方共赢。“我们要做的，就是做好服务保障，帮他们牵线搭桥。”坊子区局（营销部）卷烟营销科科长邵向前说。

乡村是充满希望、大有可为的广阔天地。“我们将在增进民生福祉上精准发力、持续用力，推动融合发展、互补互利、合作共赢，助力乡村全面振兴。”潍坊市局（公司）党委书记、局长、总经理王建军坚定地说。（冯准 杨少杰 马全德）

来源：山东省潍坊市烟草专卖局

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