近年来，枣庄市山亭区统筹推进“双化协同”和数字乡村发展，坚定不移推动“产业生态化、生态产业化”发展，通过组建“鲁南生态银行”和山东生态产品交易中心，打通“资源－资产－资本”转化“最后一公里”，逐步实现生态资源变成生态资产，生态资产变成社会资本，绿水青山变成生产力，切实把生态优势转化为经济优势。相关经验做法入选“2023绿水青山就是金山银山实践案例”。

提供多种支持，为资源转化“铺好路”。构建“专家委员会+自然资源运营公司+项目公司”的运营体系，为推动生态资源变成社会资金，促进生态转型和高质量发展提供支持。一是政策保障支持。二是平台技术支持。鲁南生态银行采用“1+4+N”的模式运作，对全区（全市）生态资源、生态产品进行集中包装运营，推动生态产品价值实现。三是资源核算支持。四是产品咨询支持。五是金融服务支持。

摸清生态家底，为生态资源“算好账”。以要素产权制度改革为抓手，对全区生态资源分布、质量、保护等级、权属等进行调查摸底，形成全区生态资源“一张网、一张图、一个库”数据库管理。鲁南“生态银行”在不改变所有权的前提下，将零散化、碎片化的生态资源，实施集中储备、规模提升和产业转型，打包成集中连片、优质高效的资产包。

开展价值核算，为生态资产“确好权”。制定《生态产品交易市场和“生态银行”建设实施方案》，构建政府主导、多元主体参与的价值核算体系，从政策层面上激活生态产品价值实现的机制和方式，让生态产品更好地对接需求、融入市场。与中创碳投、中建政研等机构开展合作，建立服务机构库，为需求方提供专业、可靠的生态资源的核算、认定、评估服务。

积极进场交易，为生态产品“变好现”。推动交易平台规范高效运作。专门成立生态运营交易部和生态资源管理部，主要负责生态产品的前期运营指导以及后期的宣传、推介、招商、销售工作。依托山东产权交易中心鲁南分中心，合作开发出生态产品交易平台。目前，该平台已导入山亭区内部分景区、旅游特色村、中小型水库、家庭农场、农民专业合作社等资产数据，推动生态资产价值提升。（赵伟建）

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