今年以来，德州天衢新区围绕打造高素质专业化干部队伍，从“选、育、管、用”四个方面着手，全力打造可堪大用、能担重任的学习型、效能型、服务型、清廉型干事创业“生力军”。

　　“选”字当先，开展墩苗培养开源行动。建立常态化“蹲点式”考察识别干部机制，将招商引资、项目建设、征地拆迁等“六个一线”作为检验干部的“赛马场”，精准识别不同领域、不同部门表现突出、有发展潜力的优秀干部。今年以来，对44名基层一线干部进行职务职级调整，其中，15名35岁以下年轻干部得到提拔重用。立足未来5年超前谋划，在全区开展优秀干部大起底、大调研活动，按照80后干部占比1/2，90后干部占比1/4目标，分类建立近200人的“90后”年轻干部、“85后”科级干部、专业型干部人才信息库和成长档案，定期对干部成长情况和现实表现跟踪评估，实现干部常态化配备。

　　“育”字发力，开展干部素养提质行动。通过“业务沙龙”、“青年理论学习小组”、“天衢新区发展大讲堂”等多种培训方式，开阔干部视野、培养战略思维、提升综合能力。设置新进人员、优秀青苗、卓越骨干3个培养梯次，建立区直部门及镇街19个后备人才联络点，组建优秀干部“薪火导师团”，推行1名主要负责同志任“成长导师”，1名分管领导任“业务导师”培育机制，做到“扶上马，送一程”。择优选拔10名区级年轻干部到基层挂职锻炼，选派10名优秀基层干部到区直部门跟班学习，让干部在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。

　　“管”字从严，开展干部管理卫航行动。创设干部纪实考核“四色”体系，按照“绿色标兵”20%、“蓝色尖兵”40%、“黄色预警”30%、“红色警告”10%比例，客观公正考察评价干部。将“绿色”优秀干部作为重点培养对象，优先提拔重用；对“红色”干部进行重点管理，采取谈心谈话、提醒约谈等方式予以警示教育。建立干部“全员谈话”、“党群工作部部长谈心谈话”、“年轻干部谈心谈话”谈心谈话“三机制”，及时了解干部工作状态和适岗情况。制定印发《德州天衢新区关心关爱干部激励担当作为二十条具体措施》，从选人用人、评先树优、容错纠错、困难帮扶等多维度明确关心关爱举措，让基层干部安心干事、放手干事。

　　“用”字为本，开展干部搭台创业行动。把握省、市支持新区高质量发展的政策优势和职数资源，做好各年龄段干部特别是年轻干部的选聘使用。坚持打破平衡照顾、论资排辈的条条框框，破除隐形台阶，对综合素质好、发展潜力大的年轻干部大胆使用，采取直线培养方式，面向镇街干部开放部分员额岗位，择优选拔优秀干部到区直部门任职，同时选派区直部门骨干及年轻干部到镇街工作锻炼，实现干部“上下”常态化，激发干部干事创业激情热情。

　　来源：天衢新区宣传办

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