今年以来，日照市岚山区以“名社区书记工作室”为载体，创新社区党组织书记“建育管”帮带形式，做实城市社区“薪火计划”，通过老带新、强带弱，以带促学提升履职能力，助力“雏雁”变“头雁”，建强城市社区干部队伍。

突出“靶向精准”，灵活多元结对。科学评估社区书记专业特长、工作优势，从中优选帮带导师5名，建立导师“档案库”。根据社区书记所需，按照地域相近、能力适应、双向自愿的原则选择导师，“一对一”“一对多”建立帮带对子，手把手传经验、教办法。围绕社区党建、物业管理、网格治理等重点工作制定帮带清单，安排社区业务骨干作为专题导师，签订《结对帮带责任书》，实施专题式帮带，深化“头雁交流”，导师与学员结合日常工作，通过调研座谈、视频连线、电话沟通等形式密切开展传帮带，营造浓厚的“比学赶超”氛围。截至目前，开展结对交流活动300余次。

强化“一线实战”，丰富培育内容。推行“一线实训+导师帮带”机制，让新社区书记、后备干部在拆迁回迁、维稳调解等一线任务中进行锻炼，帮带提升基层治理能力素养。聚焦帮带对象差异化需求，以“开放课堂”“年轻干部上讲台”“参与联建项目”等方式，构筑“理论+实战”立体式帮带路径，着力培养社区干部“提笔能写、开口能说、遇事能办”的综合能力。健全完善教育培训机制，组织开展任职培训、在岗培训、专项培训“三大培训”，定期组织“学员”打擂观摩，邀请“导师团”现场打分，形成帮带管理闭环。今年以来，指导解决社区难题30余个。

注重“建章立制”，提高管理水平。建立“六个一”管理机制，每年至少明确1个帮带目标，每月开展1次理论共学、1次谈心谈话，每季度进行1次分析小结，每半年开展1次会商研判，每年底进行1次总结考评，切实明确帮带职责，做实帮带成效。建立动态调整机制，围绕日常表现、能力提升、完成急难险重任务等方面评价掌握社区干部成长情况，对帮带不到位的导师及时调整撤换。建立“双向评价”机制，采取走访谈话、实地调研、年度测评等方式，进行帮带成效综合评估，对表现突出的帮带导师和帮带对象进行表彰，并作为推优推先、晋级使用的重要参考。截至目前，全区共有6名优秀社区工作者走上社区书记岗位。

来源：岚山区委组织部

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