为切实发挥土地资源优势，充分挖掘土地潜力，全面促进土地资源节约集约利用，岚山区依托区级国企平台——新农村建设发展有限公司，积极探索实践“一二三”工作法，即围绕一个工作思路、做好两项工作、落实三个保障，圆满完成高兴镇600亩土地整治项目，走出了一条土地整治新路子，高标准打造土地整治项目“岚山样板”。

围绕一个工作思路，笃定目标

在同一空间上，乡村耕地碎片化、空间布局无序化、土地资源利用低效化等多维度问题并存，如何有效提高土地利用率和产出率，进一步助农增收？

该区立足现有土地资源，对农村低效利用土地重新科学规划。一方面，组织清表复垦，将低效利用土地重新盘活，并通过集中连片整治和打造，解决土地利用细碎化问题，切实提高土地利用率；另一方面，综合考虑土地使用、人口分布、生产生活需求等因素，布局建设农村道路、桥梁和灌排设施，改善农业生产和农村生活条件，为农业农村提供发展空间，助力乡村振兴高质量发展。

做好两项工作，既要“面子”也要“里子”

为做好土地整治工作，岚山区坚持项目实施全过程精准发力与健全完善项目单体配套工程，同频共振。

项目开工前摸清底数，完成土地整治项目图斑调查，进行地上附着物评估和项目可行性研究报告编制，深入项目地块126处，逐地块开展调查研究。建立健全土地整治项目立项选址工作要点办法，对项目实施区域的地形地貌、土壤条件、交通水源条件、种植结构进行细化分类，梳理项目潜力图斑确定项目实施范围，真正做到规划选址科学、设计严谨，全力确保新增耕地数量真实、质量可靠。项目实施过程中，做好全过程无缝对接和精准施策，探索实行“日调度、周例会、月汇报”工作制度，加强项目监管，累计召开项目专题会议11次，梳理项目重要环节流程23个，挂图作战，有力保障项目顺利推进。因地制宜合理编排工期和作业工序，优先考虑当地农作物种植期，做到生态环保、绿色高效，对重点工程、隐蔽工程进行细分细化，内业和外业相结合，资料与现场相同步，保障竣工即验收。项目完工后，对所有地块每周一巡查，巡查结果及时反馈各相关单位，有效保证了实施地块应种尽种。精细做好全过程成本控制，通过对设计图纸的不断优化，精准核对项目工程量，委托专业第三方进行全过程跟踪审计，使项目实施过程中成本造价始终处于透明可控状态。对项目质量严格把关，一次完成，杜绝返工，有效节约项目成本。

同时，牢固树立为民服务意识，健全完善项目单体配套工程，土地整治项目不仅要耕地指标，更要保障新增耕地易耕易种。结合国土空间规划，保证单体配套工程与主体工程同设计同部署同施工，农村道路、桥梁的顺利竣工，为当地农民的生产生活提供便利，极大改善了农村人居环境。

落实三个保障，全力当好“店小二”

勠力前行，做好资金保障。在深入分析未来投融资需求、发展基础和优势、政策环境、项目特点和存在问题的基础上，该公司全力做好投融资工作。一方面，积极与莱商银行、农发行日照分行等金融机构对接，做好评级授信等工作，确保贷款和有关金融扶持资金及时发放，保障项目资金需要；另一方面，保证资金跟着项目走、专款专用，及时将补偿款发放到位，维护农民的切身利益。

通力合作，强化技术保障。通过组织设计、施工、监理、跟踪审计等项目各方负责人，定期召开业务协调会，及时沟通项目进展，做好衔接工作。并对施工过程中出现的技术问题，集思广益、通力合作，及时提供解决方案，设计单位全程指导服务，累计破解技术问题5个，保质保量加快项目建设，为土地整治工作提供智力保障。

全力以赴，全面提质增效。一方面，成立土地整治项目安全生产和质量监管工作双专班，专班人员全部下沉到项目一线，现场监督指导安全生产和工程质量，发现问题第一时间协调解决，切实严守安全底线，提高工程质量，全力保证问题不出工地，双专班累计发现解决问题隐患13处，立行立改问题11个，下达限期整改通知书2份，为项目顺利完工“保驾护航”；另一方面，安排工程骨干人员深入项目一线，排查设计方案、工作制度落实情况，根据实际及时调整工作方案，实现项目流程再优化，工程进度和工程质量双提升。（魏本兰 刘泽钰 魏健博）

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