2015年，山东公司党委将中建五局“信·和”文化与山东“儒家”文化相互融合，结合公司发展提出了“共赢党建”品牌。2021年，公司党委结合公司管理理念、发展战略、行业特点，提炼构建出“共赢党建535”工作体系，通过将党的领导融入公司治理体系，激发党建工作引领、示范和集成效应，从而系统推动党建工作与生产经营协同共进，化解风险与隐患，保障公司持续健康快速发展。

强化“五个引领”，履行“两个责任”

山东公司党委在全面推动“共赢党建”品牌过程中，坚持以“政治引领、政策引领、制度引领、战略引领、文化引领”为方针，不断推动党建工作与企业生产经营同频共振，实现公司高质量发展。

一是以践行“两个维护”为“承载力”，精准发挥核心作用。公司党委始终将学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为首要政治任务，通过推动“第一议题”、党委理论学习中心组学习常态化、制度化，不断强化领导班子的理论知识储备、党性修养及履职能力。班子成员围绕党的方针政策，将党的先进理论思想转化为公司高质量发展的源源动力，完善市场体系，加强区域深耕，构建区域组织架构，不断提升综合实力。以建立科学规范有序的决策会议运行体系为抓手，将党组织的政治核心作用贯穿于企业经营、决策、执行、监督的全过程，推动党的领导和企业治理体系有效融合，保障公司稳健发展。

二是以落实决策部署为“驱动力”，不断完善体制机制。公司党委坚决落实党中央重大决策部署，坚持以制度建设为抓手，推动依法治企、依制治企，扎实做好安全生产、信访维稳、农民工工资支付、环境治理及保护等工作。通过强化“三色预警”和交叉检查机制，有效防范化解风险，截至目前，公司运行平稳，无重大安全事故发生。全面推动《保障农民工工资支付条例》落实落细，按月支付农民工工资，实现在建项目实现全覆盖。持续强化项目履约保障能力和价值创造能力，真正做到党和国家方针政策、重大部署学在前，悟在前，实践在前。

三是以加强顶层设计为“牵引力”，推动公司提质创新。公司党委积极贯彻新发展理念，坚决落实中建集团“一创五强”、中建五局“一最两创、三强三优”战略目标，聚焦国企改革三年行动、“效率＋效益”双效提升三年行动等战略，明确了山东公司“十四五”“三最三强”战略规划。持续推动属地融合，加大法人公司布局力度，立足当前市场需求，在济南、烟台、青岛设立法人公司，不断强化扎根属地的能力建设。坚持战略性需求导向不动摇，全面加强科技引领和技术先导性作用，2022年获得山东省科学技术奖1项、中国钢结构协会科技奖2项，授权软件著作权18项，公开出版专著9项，参编地标、团体标准6项，获得各类专利166项。

四是以打造文化建设为“软实力”，激发干事创业活力。公司上下全面推动、内外宣讲中建信条和五局“信和天下、敢为人先”企业品格，公司党委书记当选济南市人大代表参政议政，发挥文化影响和辐射作用，激发文化价值创造力。其次，公司党委坚持为群众办实事，持续开展“金秋助学”、夏送清凉冬送温暖、离退休员工座谈会等品牌活动，构建和谐的内部发展环境。对外以开展爱心助农、中高考助力、乡村振兴等志愿服务活动为契机，帮扶甘肃康乐县、湖南湘西州等贫困地区精准扶贫，展现央企担当。

筑牢“三个堡垒”，发挥支部作用

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，公司各基层党组织围绕筑牢“贯彻执行的政治堡垒、团结发动的组织堡垒、攻坚克难的战斗堡垒”，为企业发展提供坚实的组织保障。

一是聚焦“政治性”，把党支部打造成教育党员的“学校”。各级党组织规范落实“三会一课”等党内工作，积极引导基层党组织发挥在项目生产经营的政治引领作用。党支部通过打造“党建联盟”“党建红盟”等平台，加强党建工作交流。青岛即墨片区项目党支部联动即墨市住建局，开设“工地红色驿站”，加大工地党员特别是流动党员的服务和管理工作；山东化工职业学院项目通过“党建+”模式，荣获潍坊市示范“红色工地”称号。

二是聚焦“服务性”，把党支部建设成团结群众的“核心”。各基层党组织积极开展“我为群众办实事”活动，常态化开展春送关爱、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖等关怀帮扶慰问活动，切实为职工群众办实事，解难事，使党支部真正成为干部职工的“主心骨”“娘家人”。

三是聚焦“攻坚性”，把党支部筑牢成服务生产的“堡垒”。各基层党支部以“三号联创”为契机，高效推动重点工程大干快上、优质履约。以“党员突击队”“党员示范岗”“党员责任区”“三创工作室”等为载体，深入开展劳动

模范先进选树和建言献策，持续组织劳动竞赛、技能大赛等活动，促进项目安全、质量、进度、创新、创效齐头并进。2022年公司全年战略项目一级节点100%完成，真正把党支部建成攻坚克难的战斗堡垒。

争当“五个先锋”，彰显初心使命

一名党员一面旗，公司党员干部以争当“两个维护、反腐倡廉、依法治企、岗位建功、拓展幸福”的“五大先锋”为目标，充分发挥党员先锋模范作用，为企业发展增添中坚力量。

一是做企业发展的“护航者”。公司党员领导干部为公司发展履职尽责，守护公司健康发展。2022年疫情反弹后，先后在各地市援建方舱隔离点8个，投入援建人员近3000人，建设隔离间4172间。捐赠各类防疫物资近10万元，荣获防疫相关表扬信55封、锦旗8面，全力复工复产，确保按期履约。

二是做岗位建功的“奋斗者”。工程建设中，党员干部结合“超英杯”劳动竞赛、“人人上讲台”等活动，带头营造“比技能、比作风、比业绩”的良好风气，争当项目建设的“排头兵”。在全省住建系统重点工程劳动竞赛评比中一次性斩获荣誉11项、在年度全省住建系统“五小”竞赛中荣获成果19项，为项目建设贡献力量。

三是做反腐倡廉的“先行者”。公司党员干部坚守廉洁自律底线，通过“读书月”等形式开展廉洁学习。自觉落实“一岗双责”，围绕精准监督、聚焦关键环节，主动对项目劳务队伍选用、材料采购、设备租赁等过程进行监督和管理，切实做好个人廉洁风险排查与防范，在七项权力的监察中发挥实效。

山东公司“共赢党建535”工作体系从“党委、党支部、党员”三个层面解决作用发挥问题，这一体系是党建工作与企业中心任务深度融合，以党建促发展，以发展强党建的生动实践。下一步，山东公司党委将继续秉持初心、坚守责任、苦干实干、与时俱进，进一步深化“共赢党建535”体系建设，为公司“十四五”高质量发展发挥好引领保障作用！（张成竹 张琪）

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