今年以来，日照市莒县县委编办瞄定“走在前列、全面开创”“三个走在前”总遵循、总航标，积极对标“组织口”标准，坚持把作风建设和青年干部素质能力提升工程作为机构编制工作的主题主线，以“政治建办、能力立办、实干兴办、作风强办”工作思路，锻造政治强、业务精、作风优的机构编制干部队伍，以高质量自身建设保障和推动新时代机构编制工作高质量发展。

坚持上好“政治建办”思政课，锻造赤城“忠心”。把坚持和加强党的全面领导作为机构编制工作的政治主题，树立党建品牌意识，精心设计“担当作为 精编优政”党建品牌，围绕机构编制工作和县委中心大局，在党员教育中融入品牌内涵，机关党支部工作与年度学习计划细化到每周。树立“党建+”理念，坚持党建引领，将党建工作与机构编制工作相结合、与包联社区网格管理相结合、与信息化建设相结合、与便民服务相结合，打造党建工作新亮点，党员干部党性修养不断提高。今年以来，利用“线上线下”资源整合、互动分享的模式组织开展班子成员讲党课2次，主题党日等党员活动20余次，专题宣讲活动2次，集中观看系列党史视频、红色电影2次。

坚持上好“能力立办”成长课，保持干事“决心”。练好“真本领”，着力提升专业能力。对标“组织口”标准，建立“6+N”能力素质提升工作体系，着力锤炼青年干部过硬本领。实行“科长讲堂”制度，采取副科级以上领导干部带头主讲、全办职工轮流讲学的形式，组织开展周五“科长讲堂”30余次，重点围绕政治理论、机构编制业务知识，讲政策、讲业务、讲传承。开展业务骨干“轮岗”交流，对科室5名业务骨干进行“轮岗”交流，让年轻干部得到多层次、多岗位的锻炼，引导青年干部和业务骨干快速成长。掌握“基本功”，着力提升调查研究能力。立足民生事业发展急需，深入公共卫生、教育、综合执法等重点民生领域开展调研，结合全县机构编制核查工作，深入研究分析如何用好机构编制资源最大限度服务保障经济社会发展。紧扣改革重点领域，特别是深化党政机构改革、事业单位改革等问题，将深化乡镇（街道）管理体制机制改革研究、开展机关职能运行和机构编制执行融合评估研究列入年度机构编制工作重点调研课题，着力做好改革“后半篇文章”。厘清调研方向和工作思路，研究制定调研方案，创新采取“进驻”式评估制度，形成“主管领导点题、分管领导领办、责任科室承办”的调研工作模式，提升调研报告实效，为改革发展增动力、添活力。锤炼“硬功夫”，着力提升创新突破能力。坚持践行以创新谋发展、促改革、求突破，主动融入大局、服务中心，重点在创新制度建设上求“突破”，建立编制资源挖潜盘活机制，将部门部分空编、待分配编制、因改革收回的编制等纳入“储备管理”或“动态编制池”，作为县委编委根据工作需要统筹使用编制的“资源库”，最大程度发挥编制资源杠杆效益。

坚持上好“实干兴办”实践课，狠抓业务“专心”。充分发挥机构编制工作对重点领域的突破和先导作用，跟进深化机构改革、优化职能配置、规范机构设置等服务保障，以机构编制资源调配服务保障“突破莒县”，为推动高质量发展蓄势添能。今年以来，调整完善县公安、法院部门工作机构设置，进一步加强和规范政法领域机构编制管理；理顺县非公有制经济发展服务中心等部分直属代管事业单位隶属关系，充分释放体制机制活力；完善退役军人事务局内设机构及所属事业单位机构编制事项，强化民生保障。成立监管评估小组，采取包干联系方式，对全县62个县直部门单位开展机关职能运行和机构编制执行情况评估研究，聚焦“问效、评议、整改、运用”四个环节，创新开展乡镇街道评县直、县直部门互评、人民群众评满意“三评”活动，将监管评估结果挂钩高质量发展综合绩效考核、机构编制管理等工作，推动政府部门职能更加优化、权责更加协调、运行更加高效、履职更加到位。

坚持上好“作风强办”作风课，牢树优良“正心”。四责协同，落实“全过程”干部管理。用好“红脸出汗”“以案促廉”等机制，围绕基层党组织建设存在的风险点，组织召开“清廉家风”、以案促廉”警示教育、党风廉政建设专题会议等活动，签订“树清廉家风，建廉洁家庭”承诺书和“杜绝酒驾醉驾”责任书等，不断强化主体责任，形成一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管的工作格局。立行立改，行成“全覆盖”高压态势。邀请“清风送廉”宣讲团成员授课，围绕“六种倾向”和“四当四不当”深入查摆问题，建立作风问题整改清单，切实做到立行立改、先行先改。（王伟）

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