农发行山东省分行营业部，在服务稳住经济大盘和“三农”基本盘中，实施“四化联动”，内强筋骨外融合力，增活力添动力，联出推动中心工作高质量发展的加速度。

工作格局统筹化，树立大局观念家国情怀

按照“抓党建、树品牌、强队伍、促发展”思路，自觉提高工作站位，树立大局观念，放大格局定位，制定党建为主体的统领、各职能部门各司其能履职尽责、形成“协同、融合、保障”的工作格局，确保中心任务不打折扣落实，统筹推进速度、质量、结构、效益相统一的高质量发展。多次召开专题研讨会，分析政策形势、规划发展路径，围绕稳住经济大盘全力服务经济稳步发展，制定百日攻坚方案，研究出台“737”营销策略，与支行行长签订责任状，推动服务稳经济大盘政策落实落地。

坚持“高层营销、基层跟进”策略，优化政银合作。促成济南市政府与省行签订新一轮《战略合作协议》，组织全市政策宣讲会。与章丘、历城、天桥、商河等重点区县签订战略合作协议，银政联合开展政策宣讲、项目对接6次，累计对接项目34个、金额200余亿元，培育成熟项目160余亿元，为高质量发展打牢基础，构建了发展的“新布局”。

党建工作品牌化，引领中心工作稳健发展

以“泉心惠农”品牌创建融合推进重点工作，开展“党旗飘扬在一线”活动，组建重点项目“党员突击队”，组织党员下沉社区志愿战“疫”。与人民银行、审计办开展党建共建、结对共进活动，以跨界融合构建履职发展新生态。

加强融资融智，引导县区政府培育壮大承贷主体，增强项目可落地性。加大信贷模式的创新力度，获批全国系统首笔耕地“进出平衡”贷款13亿元，获批全省系统首笔中期流贷8亿元并全部投放。推广使用粮油“信用保证基金贷”“订购贷”“竞拍贷”，以“投贷结合”支持种业振兴。实行“嵌入式”“管家式”金融服务，平阴支行“金融管家”典型做法被省行推广，我部被市金融办、省行评为金融辅导优秀单位并通报表扬。在年初人行济南分行乡村振兴考核中获“优秀”等级，服务稳住经济大盘取得突出成效。至8月末累计投放贷款81.3亿元，其中成功投放农发基础设施基金1.5亿元。累计审批项目贷款15个，金额91亿元。

队伍建设系统化，挖掘培育发展潜力

树立“青出于蓝、青胜于蓝、青蓝相承”目标，创新实施青年干部培养选拔“青蓝工程”。打造“知行学堂”教育平台，举办“复盘式”案例讲演、“定制式”政策解读，培养高素质人才队伍。注重在基层一线培育、发现、锻炼青年干部，调整充实支行班子4人，对有潜力的青年员工压任务压担子，在实际工作中提升自身素质和工作能力。坚持以党建带群团，结合建团100周年组织广大团员青年开展读书励志不忘初心携手奋进系列活动，通过选树先进宣传榜样等活动，营造积极向上的良好氛围，一人荣获总行优秀共青团员称号。全辖老帮新老带新的结对帮扶现象蔚然成风，中老中青业务骨干呈现梯队式发展趋势。

作风建设效能化，让好的作风焕发战斗力

扎实开展“作风建设年”活动，切实解决作风漂浮、技能不精、担当不强、慵软懒散等问题。发挥纪委“三专一高”政治监督机制，以专责监督、专题纠治、专业提升的监督保障作用，助力全行支农资金筹集“开门红”取得优异成绩，服务稳经济大盘实现较快信贷投放。6月以来发放贷款20余亿元。至8月末，贷款余额264.1亿元，较年初增加64亿元，贷款增幅32%，增幅居全省系统前列。各项存款余额76.7亿元，较年初增加30.7亿元；日均余额76.4，较年初增加9.6亿元。延伸资金支付链条，挖掘客户存款资源，营销揽存财政性存款31.8亿元，营销非贷客户存款55亿元，新增有效客户57个。在总行“开门红”竞赛中荣获优秀市行三等奖，位居全国省分行营业部第一。两个支行分别荣获积极贡献奖、先锋支行、积极贡献奖。（凡静、张晨晨、韩昶国）

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