近日，农发行山东省分行在省行机关创新设立“1+N”法律事务研究小组，整合10余名取得法律职业资格证书员工，通过互学互助，进一步夯实法律人员整体合力，提升法律服务的及时性和专业化，有效发挥法律服务的支持保障作用。

该行组织召开法律事务研究小组研讨会。

领导重视，加强组织。为加强法律事务的前瞻性研究和重点任务的落地实施，该行党委书记、行长江卫国高度重视，亲自安排，研究首倡成立“1+N”法律事务研究小组。分管行领导紧紧靠上，专门召开部署动员会，加强组织推动和规划设计，同时要求法律服务人员提高政治站位，进一步增强法律事务研究工作的责任感，着力解决经营管理工作中遇到的法律问题，立足实际、突出实效，真诚服务，确保法律事务研究扎实有效推进，着力打造法律服务品牌。

整合资源，建强队伍。本着整合全行法律资源，凝聚各方力量，打造专业服务的总体构想，以内控合规处4名取得法律职业资格证书的人员为“1”,发挥主体作用，主动亮明身份，开展法律服务；整合省行机关、各处室、省行营业部多名具有法律职业资格证书人员组成“N”,共同参与法律事务工作研究，把法律咨询、法律援助、依法治行活动实实在在送到全行员工身边，为全行高质量发展提供法律服务保障。

提质增效，塑成品牌。以服务高质量发展为目标，以提升法律事务工作专业化水平为主线，围绕“一二三”工作思路，打造一个阵地，做到两个加强，抓好三项重点工作，着力增强法律服务支持保障能力，擦亮法律服务品牌。打造一个阵地。创办《法律园地》电子刊物，定期刊登专题法律研究报告、法律合规风险提示、案例分析等法律研究成果，为全行业务发展和经营管理提供参考。做到两个加强。加强理论学习，加强条线示范引领作用。通过集体学习、业务培训、普法宣传等形式，提升综合素质和业务素养，同时加强对辖内分散在各业务条线的法律专业人才的培养，努力打造“精法律”“熟业务”的专业团队。抓好三项工作。问题研讨，准确把握法治政策新动向及法律法规“立改废”情况，重点研究新法新规对我行业务经营管理的影响；维权服务，组织小组成员对重大疑难案件“会诊”，推动行内法律人员与外聘律师形成工作合力，稳妥处置诉讼案件，最大限度维护农发行合法权益； 风险分析，加强经营管理各环节、全流程法律风险监测和控制，针对制度政策、合同文本、经营管理活动中存在的法律风险，及时提出措施建议，筑牢法律风险防控“屏障”，全面提升法律风险管控能力和水平。

积极推进，成效显著。法律事务研究小组成立以来，认真贯彻落实省行党委决策部署，紧跟业务发展需要，为服务全行中心业务贡献“法治智慧”。编发《法审问题研究与交流》，认真分析梳理办贷过程中遇到的疑难法律问题，将法审过程中遇到的共性问题给予统一解答、规范操作，为“服务稳住经济大盘百日攻坚”活动提供法律服务保障；持续帮助基层行疏通项目推进中遇到的堵点难点，消除合规障碍，弥补风险漏洞，确保项目健康推进；针对法律审查事项展开分析研究，充分揭示可能存在的法律风险，为领导决策提供参考；推行诉讼案件管理“专人负责制”“专题研究制”“银律会商制”3项机制，出具法律意见书5份，指导市分行4起主诉案件、2起被诉案件取得胜诉，节约诉讼费用40万元。（范晓玲）

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