如何在社区治理中发挥离退休老同志余热，临淄区针对基层年轻干部工作实践经验不足的情况，深入实施“银发人才余晖行动”，探索在社区建立“银领导师制”，充分发挥老同志党性强、经验足、威望高、群众基础好的优势，与社区工作者、网格员建立“一对一”帮带培训制度，按照“师傅带徒弟”的工作模式，提升社区工作者、网格员服务基层群众工作能力，推动城市基层治理现代化。

双向摸底，结对子。由街道摸清汇总各社区新招录专职社区工作者和网格员的工作需求，区委老干部局、区委离退休干部工委根据服务需求，在离退休人员“双报到信息库”和“人才资源库”中进行摸底筛选，宣传发动符合条件的退休干部报名参选“银领导师”。按照各社区需求、特点、位置等情况，通过区委组织部、区委老干部局、街道、社区联席审议、综合研判、双向互选等程序，以就近为原则，选聘了75名“银领导师”，任职期限为2年，同时在社区建立“银领导师”工作站。

明确职责，入角色。制定社区“银领导师”工作职责，明确工作范围、任务及目标，区委老干部局、离退休干部工委联合所在街道统一颁发“银领导师”聘书和工作纪实手册。“银领导师”与结对“徒弟”有3个月工作适应期，适应期满双方都满意正式聘用；“银领导师”带领“徒弟”工作在社区、战斗在网格，帮助其做好入户走访、调处矛盾、政策宣传、协调议事、文明创建等基层群众工作，现场传授经验知识，做好传帮带。同时打造“红大妈调解”“红夕阳讲坛”“王同元工作室”“滕德义工作法”等老同志服务社区工作品牌。闻韶街道还建立“银领导师”大讲堂，定期举办导师讲座，交流分享工作心得和经验，共同提升社区工作水平。

健全机制，有保障。成立区委组织部、区委离退休干部工委、相关街道和社区联合工作组，每季度召开一次联席会议，及时调度工作、分析谋划、合力推进。制定社区“银领导师”工作考核办法，通过社区居民“满意度”调查、社区负责人评定、“徒弟”评价、个人述职，对“银领导师”进行星级评定。制定社区银领导师工作补助保障管理办法，明确补贴标准和发放办法，列入离退休干部党建项目年度预算，由区委离退休干部工委根据考核情况进行发放。

自社区“银领导师制”建立以来，结合党史学习教育“我为群众办实事”活动，临淄区75名“银领导师”带领“徒弟”帮助社区居民解决困难问题255件，为社区提供合理化建议87条，为城市基层治理注入了“银发力量”。（中共临淄区委宣传部）

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