记者见面会现场。逄鑫珊摄

人民网济南12月2日电 (逄鑫珊) 2日上午，“国企改革看山东”新闻媒体走进山东国资国企主题采访活动记者见面会在山东大厦召开，山东省国资委党委书记、主任张斌致辞。

张斌表示，自2020年山东国企改革三年行动实施以来，各项重点任务不断实现新突破、取得新成效。截至今年10月底，山东省国企改革三年行动整体任务完成占比达85%。

改革的深入推进有效提升了省属企业活力效率，促进了国有经济高质量发展。今年来，省属企业经济运行继续保持快速增长态势，1-10月份实现营业收入17137亿元、利润总额812亿元、净利润562亿元，同比分别增长22.9%、43.8%、46.6%，各项指标再创历史同期最高水平。

一是中国特色现代企业制度不断完善，公司治理运行更加高效规范。加强党的领导，全面完成省属企业各级子企业“党建入章”；加强董事会建设，基本配齐省属企业董事会成员；全面推行经理层成员任期制和契约化管理，并在257户省属企业各级子企业开展职业经理人选聘工作，在职职业经理人375人；加强企业管理能力建设，选取25户企业开展对标世界一流企业管理提升行动。

二是国有经济布局优化和结构调整加快推进，国有资本配置效率进一步提高。近年来，先后整合组建了山东铁投、山东机场、山东港口等集团，完成山东重工与中国重汽、山东高速与齐鲁交通、山东能源与兖矿集团联合重组，另有6户省属一级企业整合到其他企业，打造了一批在全球具有重要影响力的产业集团。

大力支持企业科技创新。对省属企业研发费用支出在考核时全额视同利润，对承担重大科技攻关项目的科研团队实行工资总额单列。今年1-10月份，省属企业研发经费投入299亿元，同比增长43.2%。

坚持“心无旁骛攻主业”，重新确认公布省属企业主业，并对主业实施动态管理；明确要求非主业投资占比不得超过10%，2020年省属企业主业投资占比达99%。加快退出低效无效资产，并深入推进处僵治亏。

加大对外开放合作。成功参与举办第四届中国企业论坛等活动。引导省属企业积极参与“一带一路”建设，中欧班列（齐鲁号）累计开行4091列。

三是市场化经营机制持续健全，企业活力动力进一步激发。实施省属企业混改三年（2019—2021）工作计划，混改企业户数占比进一步提高。大力推进资产证券化，推动混改企业加快转换经营机制，并建立混改全过程监督机制。同时，开展对虚假投资、挂靠经营等不规范行为的专项清理整顿行动。

持续深化三项制度改革。截至10月底，省属各级企业参加管理人员竞争上岗人数达10827人，占比达55.3%。省属企业已实现全员绩效考核全覆盖，高校毕业生招聘力度持续加大。

有序推进中长期激励。在全国率先出台省属企业中长期激励制度，督促省属企业对所出资企业全面开展中长期激励梳理评估，制定中长期激励总体计划。

四是国资监管体制持续健全，监管职能加快转变。持续优化监管方式，加快建设山东省国资国企实时在线监管系统和省级数据采集交换平台，初步实现对企业重大事项实时监控、动态监管。建立健全国有企业信息公开制度，截至10月底，省属一级企业及各级子企业实现信息公开占比达到98.7%。

强化重点领域监督。建立覆盖山东省国资国企系统的责任追究体系，推进境外国有资产监管综合评价工作，对6户境外资产规模比较大的省属企业开展了重点检查。加强省属企业债务风险防控，建立到期债务按月滚动报送和偿付风险提前报告制度，“一企一策”确定资产负债率监管线。截至10月底，省属企业资产负债率降至68.6%，较2016年底下降5个百分点。

健全改革任务落实机制。在全国首创省属企业主要负责人向省国企改革领导小组述职问询制度，每年组织一次，对企业重点改革任务进行量化考核，依据考核结果结合实际情况实行末位调整。建立国企改革三年行动进展情况通报制度，对省属企业改革任务进展情况每月调度、量化打分，按综合得分结果排名通报。

五是全面加强国有企业党的建设，为企业改革发展提供坚强保证。突出加强政治建设，扎实开展党史学习教育，把“我为群众办实事”实践活动贯穿始终；层层压实党建责任，制定《省属企业党建工作责任制考核暂行办法》，把考核结果与领导班子建设、干部选拔任用、领导人员薪酬、评先树优挂钩；加强企业领导人员队伍建设，建立完善区别于党政领导干部、符合市场经济规律和企业家成长规律的领导人员管理机制；深入推进党风廉政建设，推动委管班子企业巡察全覆盖；开展反对形式主义、官僚主义专项整治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正政治生态。 

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