中国石化山东济宁石油绿色领跑“加速度”

人民网济宁5月29日电 “现在走进你们的加油站，给我不一样的感受，环境更更美了，站内随处可见绿植盆景，让人心情愉悦………”客户的好评，见证了中国石化山东济宁石油绿色创建的点滴变化。

百日攻坚创效行动以来，济宁石油坚持绿色低碳发展战略，把绿色企业建设融入经营管理工作，强化责任，主动作为，持续打造企业绿色文化，全面推进实施绿色企业行动计划，以“完善机制、细节提升、压实责任、考核监督”为着力点，抓实抓细抓牢绿色基层创建工作，助力企业高质量、可持续发展。

济宁石油抓实培训强督导，让绿色理念深入人心，通过健全安全培训体系，创新培训模式，采取送培训下基层，开展微课堂，打造绿色石化平台等方式，逐级再培训再宣贯，提高员工绿色环保低碳环保意识。同时，制定绿色文化宣传计划，全员自觉加入“增绿”过程，实现由“创绿”到“增绿”到“真绿”的转变。强化执行抓落实，绿色建设见实效。从细节入手进行绿色“微改造”，重点在节能节水、环保治理、绿色照明工程等方面下功夫，打造集加油、充电、便利店、餐饮、旅游等多业态服务的高价值绿色生态圈，使消费体验明显提升；从绿色宣传入手强化基层绿色文化建设，全面提升加油站绿色氛围管理，使顾客满意明显提升；从基础工作入手，抓实固废管理、垃圾分类、数质量管理等工作，维系高品质的品牌形象。夯实基础抓整改，绿色工艺助发展。继续在加油站深化“7S”标准化建设，在“百日攻坚创效”行动期间，定期开展环保设备设施保养，强化设备维护；深化三基工作，夯实环保基础。围绕“低、老、坏”及“三违”治理等重点难点工作，深入现场全面排查，狠抓人的不安全行为和物的不安全状态，坚决整治、不留情面，加大处罚力度，严格责任查究，打好环保工作根基。通过紧紧围绕绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化六方面，推动企业迈向持续发展。（侯海华）