今年以來，山東財金租賃公司黨支部緊扣集團“1145”戰略部署，以“對標提升年”為抓手，創新打造“一穩二活三強”功能型黨小組，推動黨建與經營發展深度融合。上半年公司實現收入3.35億元，同比增長30%﹔利潤2.04億元，同比增長18%﹔投放項目79個、金額33億元，同比分別增長23%、29%，資產規模達119億元，同比增長25%，公司綜合實力、治理效能與品牌形象全面躍升。

立足“穩”字筑基，夯實經營基本盤

第一黨小組錨定“穩”的基調，全方位夯實發展根基。一是黨建鑄魂穩大局。嚴格落實集團巡察工作要求，常態化做好“學查改”一體推進。扎實開展廉潔警示教育、家風建設等系列活動，持續涵養風清氣正、實干擔當的優良政治生態。二是以風控兜底穩經營。牢固樹立底線思維，組建黨員工作專班駐場攻堅，聯動集團兄弟單位優化風險處置方案，推動風險項目化解取得實質性突破。構建投前審慎准入、投后動態巡查、全程閉環管控的風控體系，黨員帶頭抓實投后管理，上半年存量項目巡查覆蓋率97.37%，牢牢守住經營安全底線。三是以育才立制穩根基。緊扣對標提升工作部署，由黨支部書記帶隊赴招銀金租等行業頭部企業汲取先進管理經驗，修訂完善十余項管理制度﹔完成7名專業人才招錄、22人次內部輪崗，推行前中后台差異化考核激勵機制，全力鍛造懂金融、精產業、敢創新、善突破的復合型人才隊伍。

立足“活”字拓新，激活實體新動能

第二黨小組立足“活”的導向，打開服務發展新局面。一是產品創新活業態。黨員骨干主動深耕鄉村振興、綠色科創、養老民生等重點賽道，創新推出“財金惠農易租”特色產品，累計落地涉農項目29個、投放金額13.6億元。成功落地全省首單牡丹生物資產融資租賃業務，創新拓展奶牛、果樹活體租賃新場景，投資8000萬元打造菏澤文旅鄉村振興標杆項目，豐富金融助農服務載體。二是區域拓展活市場。深耕本土市場，實現全省85個區縣業務全覆蓋﹔堅持向外突圍，積極拓展天津、河北、安徽等省外優質市場，順利落地魯商集團省級重點合作項目，市場布局持續優化、區域輻射能力顯著提質。三是多維聯動活協同。深入踐行“協同發展是第二條主線”發展理念，以黨建共建為紐帶，聯動財金新能源、德邦証券等集團內部業務板塊深化合作，實現產業投資與資本市場業務雙向賦能、協同增效，持續擦亮金融國企服務實體經濟的鮮明底色。

立足“強”字賦能，夯實資金硬支撐

第三黨小組聚焦“強”的目標，筑牢高質量發展硬底盤。一是拓寬渠道強供給。黨員骨干主動搶抓資本市場窗口期，成功發行全國首單“鄉村振興+中小微企業支持”雙貼標交易所ABS，落地7億元跨境銀團貸款，多項融資創新成果創下公司歷史最優紀錄，大幅提升行業品牌辨識度。二是精控成本強效益。持續優化多層次、多元化融資體系，精細化壓降融資成本，上半年累計節約財務費用超450萬元，嚴格落實“過緊日子”要求控制管理費用，有效提升經營質效。三是產融結合強勢能。牽頭搭建產業金融合作交流平台，舉辦合作伙伴大會，集聚整合優質產業、金融資源，公司市場化運營、專業化發展的底氣更足。

下一步，財金租賃公司黨支部將持續擦亮“紅色黨建 綠色租賃”黨建品牌，不斷優化“一穩二活三強”特色黨建模式，深化對標提升，以穩固治理守底線、以創新業態激活力、以強勁賦能提質效，全力助推公司高質量發展，為“四強財金”建設貢獻更多力量。（張亞娟、王馨璋）