在山東半島向海而興的壯闊版圖中，金融“活水”如何精准滴灌實體經濟，始終是高質量發展的核心命題。2026年以來，一股來自青島城投城金控股集團有限公司（以下簡稱“城金集團”）的創新浪潮引人注目。以“亮身份·當先鋒·善作為”的奮進姿態，在海運費保理、新能源充電樁、算力融資租賃等多個賽道接連落子，用數智化風控的鑰匙打開了一扇扇傳統金融難以觸及的實體之門。用一單單務實的業務落地回應市場所需、產業所盼，在金融支持實體經濟高質量發展的考卷上奮筆作答。

向“新”而行：疏通海運費金融堵點

青島，作為東北亞重要的國際航運樞紐，承載著無數中小外貿企業的出海夢想。然而，在海運費墊付這一高頻剛需環節，“小額、多單、高頻”的業務特性與銀行傳統信貸審核之間存在著天然的溝壑。

城金集團的首筆海運費保理業務，正是在這片“藍海”中破冰。與傳統的保理業務不同，此次與青島易航道物流科技有限公司的合作，是一場深度的場景金融重構。通過打通貿易流、物流、信息流與資金流的數據壁壘，項目為外貿應收賬款繪制出了一幅精准的“真實性畫像”。

在青島城投保理的業務后台，新搭建的專屬數字風控系統正晝夜不息地運轉。該系統能夠對外貿企業的報關信息、承保信息及主體信用等數據進行整合與智能校驗，使原先分散、非標的線下審核轉化為標准化、批量化的數字審批。這不僅是效率的幾何級提升，更是風控理念的根本性飛躍——從依賴主體抵押到信任數據穿透。由此，“航貿金”生態圈在青島加速成型，為這座國際航運中心的軟實力注入了金融硬核。

向“綠”而融：讓每一台充電樁都擁有“數字身份証”

如果說海運費保理是金融向“藍海”的深耕，那麼城金集團與螞蟻數科攜手落地的二輪車充電樁保理業務，則是金融向“綠”而行的生動實踐。當綠色出行成為城市風尚，散落在街頭巷尾的電動自行車充電樁卻因資產小而散、數據透明度低，長期游離於傳統金融的視野之外。

城金集團敏銳捕捉到這一痛點，摒棄了傳統依賴主體信用的授信邏輯，轉而採用“依托技術賦能+資產數字化驅動+場景風控”的創新模式。在這場跨界融合中，金融科技的力量被發揮到了極致。通過引入螞蟻數科的“數據上鏈確權”與物聯網區塊鏈技術，每一台充電樁的運行狀態、電費收益流水都被實時抓取、交叉驗証並形成不可篡改的“數字資產”。

在這種“讓數據說話”的風控體系支撐下，城金集團成功助力運營商架設充電樁1501個，日均服務用戶超6000次。“保理+科技+新能源”的化學反應，打通了金融資源流向綠色科技企業的“最后一公裡”。這一案例不僅入選了螞蟻集團2025可持續發展報告，更為綠色金融供應鏈提供了一個可復制、可推廣的風控范本。

向“數”而進：在算力新賽道上跑出國企加速度

隨著數字經濟時代的全面到來，算力成為新的核心生產力。城金集團所屬融資租賃公司近期落地的首單9900萬元算力產業融資租賃項目，標志著其正式切入這一黃金新賽道。

服務的客戶是一家深耕算力基礎設施領域的科創企業。面對算力設備大規模投入帶來的資金壓力，城金集團展現了國有金融平台的前瞻性與靈活性。科創團隊前置對接、專項攻堅，構建了從研判到落地的全流程閉環服務體系。

尤為值得關注的是，在此項目評估中，城金集團創新採用了“綜合資信評級體系+專家評審法”的雙維評價模型。一方面，圍繞財務履約、資產價值等維度進行量化“硬打分”﹔另一方面，引入行業技術專家對技術路線可行性、資產變現能力進行定性“軟校准”。這種“定量打底、定性校准”的精准風控，既保証了決策的科學性，也彰顯了對科創企業成長潛力的深刻理解。項目團隊始終堅持“把風險防控挺在前面”的審慎原則，不盲目追逐熱點、不搞脫離主責主業的“虛火”式擴張，以對國有資產高度負責的態度把握好每一個風控節點。

此舉不僅幫助該企業擺脫重資產束縛、實現輕量化運營，更為城金集團深度切入數字基建項目積累了寶貴經驗。截至目前，城金集團科創業務團隊已累計服務“專精特新”及瞪羚企業40余家，累計投放金額約25億元，經濟效益與社會效益雙豐收。

風好正是揚帆時，奮楫逐浪向未來。 站在2026年承上啟下的關鍵節點，青島城投城金集團正依托國企平台優勢，持續深化數字化風控體系建設。可以預見，隨著金融活水的持續灌溉，將有更多的科創型、綠色型中小微企業在這片沃土上茁壯成長。城金集團也將以更高質量的金融服務，為青島乃至山東省的實體經濟轉型升級注入澎湃不息的“城投力量”。（林一）